A tavalyi volt a második év, amikor alacsonyabb profitot tettek zsebre az európai privátbankok, annak ellenére, hogy 2019-ben jól teljesített a pénzügyi piac. Sok szolgáltató nem tudta meglépni azokat a változásokat, amelyek szükségesek lennének a működési modell átgondolásához, miközben a költségek jelentősen felemésztik a profitot – írja a McKinsey friss tanulmányára hivatkozva a Financial Times.
A járvány előtt körülbelül minden második magyar vett igénybe legalább egy szolgáltatást online, a járvány után már négy emberből három - többek között ez derül ki a McKinsey & Company által elvégzett friss, reprezentatív felmérésből. A legtöbben a banki ügyeiket intézték digitálisan, de a telekommunikációs szolgáltatások is nagyon népszerűek voltak.
Miközben támogatniuk kell a koronavírus utáni gazdasági kilábalást, önmaguk újragondolására és üzleti egészségük megőrzésére is nagyon oda kell figyelniük a közeljövőben a retail bankoknak – hívja fel a figyelmet friss tanulmányában a McKinsey. A bankok bevételi szintje az előző válsághoz hasonló mértékben csökkenhet globálisan, ennek elkerülésére nagy szükségük van az elmúlt hónapokban látott gyors döntéshozatali folyamatok fenntartására.
Nem elképzelhetetlen, hogy 20-50%-kal visszaesik idén a bankszektor bevétele globális szinten, ám az egyes országok között jelentős eltérések lesznek - mondta Jánoskuti Levente, a McKinsey irodavezető partnere Hitelezés 2020 konferenciánk első alkalmán. Valószínűtlen, hogy idén 6% fölött lenne a bankszektor tőkearányos megtérülése, rosszabb lehet az idei év a 2008-asnál. A szakember arról is beszélt előadásában, hogy a válság új lehetőséget teremt a bankoknak, és hogy nincs többé tabu a digitalizációban, az összes terméket elérhetővé kell tenni digitális csatornákon.
Jelentősen megváltoztatta a koronavírus a mindennapokat és nagyon úgy tűnik, hogy sokáig kihathat még az emberek életére. A McKinsey egy friss felmérése szerint az emberek a következő időszakban kevesebb időt akarnak munkával, és sokkal többet szórakozással tölteni, már amennyire ezt a négy fal engedi. Világszinten az az általános várakozás, hogy a koronavírus hatását a hétköznapokra és az emberek pénzügyeire még hónapokig érezni lehet, a kieső jövedelmek miatt sokan csak a legszükségesebb termékeket tervezik venni még jó ideig. A felmérésből kiderül az is, hogy az európai emberek a legkevésbé optimisták a gazdaság koronavírus utáni gyors talpraállásával kapcsolatban.
A napi működést, a banki kockázatokat és az üzleti, növekedési kilátásokat is alapjaiban írta felül a koronavírus a magyar bankszektorban. A nyomában bejelentett intézkedések, a törlesztési moratórium, az új vállalati hitelprogramok, a THM-plafon, valamint a felgyorsított digitalizáció határozhatja meg a bankok idei évét, de pontosan hogyan? Miként hatnak a hitelezésre a gazdaságvédelmi intézkedések? Erről beszélnek Hitelezés 2020 konferenciánk első, április 21-ei online alkalmán másfél órás időkeretben magyar bankvezérek, valamint az MNB és a McKinsey egy-egy vezetője. Érdemes regisztrálni az eseményre.
Egyre nehezebb dolguk van a nyugat-európai autógyártóknak, ha a határaikon belül akarnak jólképzett szoftverfejlesztőt felvenni és ezek a munkavállalók nem is olcsók, mert a legnagyobb techcégekkel kell értük versenyezni. Nem árt ebben a helyzetben Kelet-Közép-Európára tekinteni.
Az európai autóipar igazi sikertörténet, legalábbis eddig az volt, ugyanis óriási kihívással néz szembe az egész iparág. A bevételek egyre inkább Ázsiából érkeznek, új piaci szereplőkkel kell felvenni a versenyt, valamint egyszerre kell megküzdeni számos diszruptív megatrenddel - állapították meg átfogó tanulmányukban a McKinsey globális tanácsadó cég szakemberei. Ebben a helyzetben találhat még inkább egymásra Kelet-Közép-Európa régiója és a nyugat-európai autószektor.
Kihívásokkal teli jövő elé néz az alapkezelői szakma, legalábbis ezt jósolja a McKinsey egy friss tanulmányában. A tavalyi és az idei év is bőven tartogatott válogatott makrogazdasági sokkokat a piacok számára, mindez pedig érzékenyen érinti az alapkezelői szektor profitabilitási és bevételi kilátásait.
A Standard & Poor's Global Ratings elemzői szerint nincs létjogosultsága a fejlődő világ öt vezető országát (Brazíliát, Oroszországot, Indiát, Kínát és a Dél-Afrikai Köztársaságot) összefogó BRICS-csoport fennmaradásának, a tagok fejlődésének ütemében tapasztalható lényeges eltérések miatt. Nemrég ugyanerről beszélt Sven Smit, a McKinsey & Company elnöke a Portfolio konferenciáján, aki szerint a világgazdaság motorja az ICASA-csoport lehet a jövőben.
Értékteremtés helyett tulajdonosi értéket rombol a globális bankrendszer mintegy 60 százaléka, pedig a gazdasági lassulás miatt ennél már csak rosszabb lesz a működési környezet a következő években – figyelmeztet a McKinsey friss éves globális banki jelentésében. A bankok mintegy egyharmada az utolsó órában van, amikor még előre menekülhet, ellenkező esetben eltünteti őket saját tehetetlenségük vagy még inkább az egyre nagyobb fenyegetést jelentő fintech cunami.
A makrogazdasági bizonytalanság mellett egyre inkább a méretgazdaságosság, az agilis működés és a földrajzi elhelyezkedés határozza meg a bankok profitabilitását. A hitelintézeteknek az ellenállóképességük fokozására van szükség a bigtech fenyegetés visszaveréséhez – hangzott el a McKinsey vezetőjének előadásában a Portfolio mai konferenciáján.
Sokkal stabilabb lett a világ bankszektora az elmúlt években, mint amilyen volt mondjuk a kétezres évek elején. Cserébe viszont rendkívül unalmas látni a 8-10%-os sávból soha ki nem törő tőkearányos megtérülést, amit a hitelintézetek globális szinten nyújtanak. Van egy kontinens azonban, ahol izgalmas növekedés van kibontakozóban a szemünk láttára: ez Latin-Amerika, a következő évek nagy banki reménysége.
10 újabb gyár csatlakozott a World Economic Forum "Világítótorony-hálózatába," egy olyan csapatba, amely az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztések élenjáróit tömöríti. Jelenleg a hálózat 26 tagból áll.
Több mint harmadával csökkenhet a pénzintézeti alkalmazottak száma az automatizáció miatt, azok viszont, akik túlélik a "gépek támadását", magasabb bérekre számíthatnak - írja a Bloomberg a McKinsey tanulmányát szemlézve.
Több mint 7 milliárd ember él a Földön, közülük egymilliárd embernek nincs semmilyen személyi azonosítója, miközben ott van másik 3 milliárd ember, akinek bár van, mégse aktív a digitális világban. Pedig a McKinsey friss tanulmánya szerint a digitális azonosítók elterjedése egyes gazdaságokban akár kétszámjegyű GDP-növekedést is hozhat a következő tíz évben. Vannak ennek persze veszélyei is.
Az elmúlt években látványosan növekedett a banki csatornán értékesített biztosítások volumene, olyannyira, hogy a dinamika még a hagyományos csatornákat is lehagyta (igaz, a bázis is jóval alacsonyabb volt). A McKinsey szakemberei szerint a következő években mind a bankoknak, mind a biztosítóknak fellendülést hozhat a pénzintézeti biztosításértékesítés, de az igazi, értékesítési számokban és díjbevételben való áttörés eléréséhez komolyan rá kell feküdniük a digitalizáció fejlesztésére. A magyar biztosítási szakma ugyanakkor elsősorban inkább a techcégek értékesítésének előretörésére számít.
Lezajlott egy kommunikációs és technológiai forradalom a globális kereskedelemben, de az olyan új technológiák miatt, mint a blockchain, az 5G vagy éppen az elektromos autók elterjedése, nem érdemes hozzászoknunk a jelenlegi világhoz. Közben a középosztály egyre nagyobbra hízik a világon, az életszínvonal pedig különösen fejlődik a feltörekvő piacokon, stimulálva ezzel a fogyasztást olyan országokban, mint Kína. Mindennek jelentős hatása lesz a globális kereskedelemre az elkövetkezendő évtizedben. A McKinsey legújabb, globális kereskedelmi változásokról szóló tanulmányából szemezgettünk.
A digitális biztosítás-értékesítés javítja a termékek árazását, a rajtuk elérhető nyereséget, és az ügyfélmegmaradást is - mondta el Oskar Sokolinski, a McKinsey partnere a Portfolio Biztosítás 2019 konferenciáján. A szakember úgy véli, a legnagyobb piaci részesedést azok a szereplők érik el, amelyek egy-egy digitális megoldást elsőként adaptálnak.
A digizalizáció az ipari forradalomhoz hasonlít, amely bizonyos területeket elsöpört, másokat felemelt, de sokkal gyorsabban fog lezajlani, így aki nem lép gyorsan, lemarad és komoly társadalmi feszültségekkel nézhet majd szembe - hangsúlyozta a Portfolio-nak Jánoskuti Levente. A McKinsey budapesti irodavezető partnere a minap a Nemzeti Versenyképességi Tanács ülésén is bemutatta, hogy miért kell a három legfontosabb nemzetgazdasági cél közé emelni a digitalizáció kérdését és nagy nyitottságot érzékelt a testületben. Javaslata szerint az oktatás és a közszolgáltatások terén, illetve a kkv-k körében kell hathatós lépéseket tenni a digitalizáció irányába, ami versenyképesebb tudáshoz és vállalati működéshez is elvezet majd, így egy jól megtervezett, központi koordinációs egység által összefogott folyamat az ország versenyképességéhez is nagyban hozzájárulhat.
A magyar elnökség vezetésével megállapodott a tanács a jövő évi büdzséről.
Egyre nagyobb terhet ró a hatóságokra az illegális gyakorlat.
Amerikának fel kell készülnie, véli az új tanácsadó.
Meghozták a közgyűlési határozatot, a források nagy része máshova vándorol.
Kikerültek a felvételek.
Hírfolyamunk az orosz–ukrán háborúról.
Megérkeztek a 2025-ös extraprofitadó részletei.
Megérkezett a Préda, a Portfolio kiberbűnügyi podcastjének második epizódja.
Az eszkaláció lépéskényszerbe hozta a honvédelmi minisztériumot.
