• Megjelenítés
FONTOS Kongatják a vészharangot: halálos vírus mutálódott, új világjárvány robbanhat be?

Interjú

Külföldi multik vadásznak a magyar informatikusokra, miközben Magyarország a digitális kitörési pontot keresi

Külföldi multik vadásznak a magyar informatikusokra, miközben Magyarország a digitális kitörési pontot keresi

Magyarország már csak mindössze négy országot előz meg az európai digitális fejlettségi rangsorban. Az IVSZ elnöke szerint is kétségbeejtő a helyzet az ország digitalizációs fejlettségét tekintve, pedig éppen a digitális átállás határozza meg a régiónk jövőképét, mely egyben a kitörési pontunk lehet. Vinnai Balázs a kkv-k digitális fejlettségéről, a generációváltás feladatáról, a digitális szakemberképzés helyzetéről és az IT-munkaerőpiaci problémákról is beszélt. Mint elmondta, a home office elterjedése révén ma már a külföldi nagyvállalatok úgy vadásznak le hazai informatikusokat, hogy nem is alapítanak itt céget. Az IVSZ egy digitális cselekvési javaslatcsomagot is letett az asztalra, mely többek között a digitalizációra szánt EU-s pénzek hatékonyabb elköltésehez ad támpontokat, fókuszpontokat határoz meg.

Klímaveszélyhelyzet: ezzel a négy lépéssel sokat tehetnek a cégek a karbonkibocsátásuk csökkentéséért

Klímaveszélyhelyzet: ezzel a négy lépéssel sokat tehetnek a cégek a karbonkibocsátásuk csökkentéséért

Az európai szén-dioxid kvóta árának 2021-es elszállása miatt aktívan érdemes kezelnie az érintett cégeknek a költségeiket, be kell azokat építeniük a stratégiai tervezésbe és résen kell lenniük, hogy „felismerjék: mikor válik jövedelmezőbbé egy technológiaváltás, mint a kibocsátási egységek vásárlása” – hangsúlyozta a Portfolio-nak adott exkluzív interjúban Marc Falguara, a Vertis vezérigazgatója. Az uniós megfelelési és önkéntes karbonpiacon nagy tapasztalattal mozgó cégcsoportnak Európában négy irodája van, köztük egy Budapesten, így tehát innen is tudják nyújtani például a cég új szolgáltatását, a Strive-ot, amely négy átfogó lépésen keresztül segít a legkülönbözőbb iparági szereplőknek abban, hogy hatékonyan csökkentsék a kibocsátásukat, elkerülve a hangzatos, de kellő tartalom nélküli greenwashing jelenséget. Az ENSZ glasgowi klímacsúcsán személyesen is részt vett cégvezér rámutatott: azért nyújtják a szolgáltatásaikat, mert hisznek abban, hogy a mostani az utolsó generáció, amely még „képes fellépni a klímavészhelyzet megoldása érdekében, így nincs vesztegetni való idő, cselekvés nélkül a környezeti károsodás visszafordíthatatlan”.

A legkönnyebben elérhető hálózat akar lenni a szuperbank mindenki számára

A legkönnyebben elérhető hálózat akar lenni a szuperbank mindenki számára

Továbbra is a legnagyobb hazai fiókhálózatot szeretné működtetni az MKB, a Budapest Bank és a Takarék Csoport egyesülésével létrejövő szuperbank, megszólítva azokat a vidéki ügyfeleket is, akiket más bankok nem érnek el – nyilatkozta Ginzer Ildikó a Portfolio-nak. A Magyar Bankholdig standard  kiszolgálásért felelős üzleti vezérigazgató-helyettese ismertette: mind a hitel-, mind a megtakarítási oldalon 15-20% között alakulnak a retail piaci részesedéseik. Az MKB és a Budapest Bank között termékharmonizációs folyamatot indítottak el, amelyet március végéig be fognak fejezni.

Mi lesz a magyar biztosítókkal 2022-ben? Elmondták nekünk a biztosítóvezérek

Mi lesz a magyar biztosítókkal 2022-ben? Elmondták nekünk a biztosítóvezérek

A Portfolio hagyományainak megfelelően a nyolc legnagyobb hazai biztosító első számú vezetőjét arra kértük év végén, értékeljék a mögöttünk álló esztendőt és adjanak előrejelzést 2022-re. Alábbi kérdéseinkre válaszoltak a biztosítóvezérek:

1. Hogy értékeli 2021-et saját biztosítója és a biztosítási piac szempontjából?
2. Mit tekint saját biztosítója és a szektor előtt álló legnagyobb kihívásnak 2022-re?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést, előrelépést 2022 saját biztosítójánál, illetve a biztosítási szektorban?

Mi lesz a magyar bankokkal 2022-ben? - Elmondták nekünk a bankvezérek

Mi lesz a magyar bankokkal 2022-ben? - Elmondták nekünk a bankvezérek

A gazdaság-újraindítás, a lakáshitel-szárnyalás, a változó vállalati hitelprogramok és az emelkedésnek induló kamatkörnyezet éve volt 2021 a magyar bankszektorban, de vajon miről fog szólni 2022? A Portfolio ezúttal is megkérte a legnagyobb hazai bankcsoportok vezetőit, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2022-re.

Alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2021-et saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Mit tekint saját bankja és a szektor előtt álló legnagyobb kihívásnak 2022-re?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést, előrelépést 2022 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?

„Nem számítunk kieső csontvázakra” – Interjú az Erste bankvásárlásáról

„Nem számítunk kieső csontvázakra” – Interjú az Erste bankvásárlásáról

A hatodikról az ötödik helyre jön fel az Erste Bank a magyar vállalatfinanszírozási piacon azzal, hogy megvásárolja a magyar Commerzbankot, sőt, a tervezettnél egy évvel előbb érheti el a negyedik helyet. Szabados Richárd vállalati üzletágvezető nyilatkozott nekünk a tranzakció részleteiről, a vásárló fél céljairól és a vállalatfinanszírozási piac legforróbb aktualitásairól.

Négy év alatt négyszerezni készül a Gloster csoport: a jövő IT-szolgáltatóját építik

Négy év alatt négyszerezni készül a Gloster csoport: a jövő IT-szolgáltatóját építik

Egy többéves vállalatfejlesztési program elején tart a Gloster, ugyanakkor a 2021-es számok már meghaladták a várakozásokat, a növekedés pedig stabil. A cégcsoport egyre erősebb a nemzetközi piacokon, elsősorban a német autóiparban vannak komoly projektjei – mondta a Portfolio-nak Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. igazgatósági elnöke. A cégvezető szerint a nemzetközi  szoftverfejlesztési piacban komoly lehetőségek vannak, a magyar szakemberek pedig biztosan tudnak hosszútávú karriert építeni.

Magyarok százezreit kínozhatja rejtetten a kullancs-kór, ami most egy világraszóló megoldással felismerhetővé válik

Magyarok százezreit kínozhatja rejtetten a kullancs-kór, ami most egy világraszóló megoldással felismerhetővé válik

Évente mintegy 15 ezer ember kaphatja el Magyarországon a kullancsok által terjesztett Lyme-kórt, de sokan nem is tudnak erről, így manapság már legalább a népesség 10 százalékát érintheti a kór és a szövődményei, egy áttörést jelentő új vizsgálati módszer viszont drasztikusan javítja a felismerhetőséget és ezáltal a kezelés lehetőségét – jelezte a Portfolio-nak adott interjúban Bózsik András Pál. A Lyme Diagnostics Kft. ügyvezetője (képünkön jobbra) bemutatta, hogy az 1,1 milliárd forintnyi közvetlen brüsszeli pályázati pénz segítségével hogyan jutott el édesapjával (képünkön balra), a cég tudományos igazgatójával közösen a világszinten is komoly érdeklődést generáló, a vérmintán és a mesterséges intelligencián alapuló igazolt diagnosztikai módszerhez, és mi konkrétan a DualDur teszt lényege, illetve most hol tartanak az üzleti hasznosítás terén. Az interjú során néhány általános tévhitet is eloszlatott Bózsik András Pál és közben két jó hírt is megosztott. Az egyik jó hír szerint ha valakit megcsípett egy kullancs, akkor utána már egy héttel nagy biztonsággal kimutatható a fertőzés ténye, vagy hiánya; a másik szerint pedig „már az első néhány száz elvégzett vizsgálat segített az orvosoknak betegek tucatjai problémájának megoldásában”, így már vannak olyan esetek is, amikor „többéves szenvedés okára sikerült fényt deríteni a pozitív lelettel, de volt, hogy éppen a negatív eredmény indította el az orvost a helyes irányba”.

Nagyszabású IT-fejlesztés zajlik a háttérben, a hazai tőkepiac még vonzóbbá válhat a befektetőnek

Nagyszabású IT-fejlesztés zajlik a háttérben, a hazai tőkepiac még vonzóbbá válhat a befektetőnek

Egy nagyszabású, több éve tartó informatikai fejlesztés első szakaszát zárta le decemberben a hazai tőkepiaci infrastruktúrát fenntartó és fejlesztő KELER, a program fő célja, hogy új fejlesztési alapokra építve hozzanak létre egy hatékonyan működő, korszerű informatikai infrastruktúrát – mondta Demkó-Szekeres Zsolt. A KELER vezérigazgatója azt is elárulta lapunknak, 2022-ben a BÉT részvényeinek tőzsdei bevezetése is megvalósul a tervek szerint. A szakembert emellett a februárban életbe lépő uniós szabályozásról, az SDR-ről, és a világjárvány KELER-re gyakorolt hatásairól is kérdeztük.

Forradalmi változás készül a lakossági állampapíroknál, az infláció is átrajzolhatja a piacot

Forradalmi változás készül a lakossági állampapíroknál, az infláció is átrajzolhatja a piacot

Legkésőbb 2022 második felében az Államadósság Kezelő Központnak (ÁKK) elő kell állnia egy új átfogó lakossági állampapír-stratégiával – mondta a Portfolionak adott interjúban Kurali Zoltán. Az adósságkezelő vezérigazgatója szerint a magasabb infláció miatt nőhet jövőre a PMÁP népszerűsége. Közben szintén az év második felében jelentős dollárkötvény-cserére készül az állam és az intézményi piacon is vannak további tervek.

15-20 évre biztosíthatjuk magunknak az alacsony lakáshitelkamatokat (Interjú)

15-20 évre biztosíthatjuk magunknak az alacsony lakáshitelkamatokat (Interjú)

Ma már más eladástechnikával dolgozik a Fundamenta-Lakáskassza, mint korábban: nem a megtakarítási oldal optimalizálása, hanem az alacsony hitelkamatok 15-20 évre történő biztosítása adja a termék igazi vonzerejét - mondja Morafcsik László vezérigazgató-helyettes, aki 2022-ben is a lakásforgalom és a lakásárak növekedésére számít. A személyes értékesítés varázsának megtartása mellett a digitalizációból és az energiahatékonyság radikális felértékelődéséből sem maradnak ki.

"Célunk: a legzöldebb bankká válni Magyarországon"

Egy pénzintézet a saját működésének átalakításán kívül a különböző termékeivel támogathatja a vállalatokat és lakossági ügyfeleket abban, hogy minél fenntarthatóbb célokat tűzzenek ki maguk elé, amelyeket természetesen a bank a saját eszközeivel tud finanszírozni - mondta el Puskás András, a Magyar Bankholding kiemelt ügyekért, kormányzati kapcsolatokért, kommunikációért és ESG-fenntarthatóságért felelős vezérigazgató-helyettese. A fenntartható pénzügyi szemlélet már nem a jövő ábrándja, de ma is velünk él: idén az MKB Bank kapta az MNB Zöld Bank díját, amellyel a jegybank az ökológiai lábnyom csökkentéséért legtöbbet tevő hitelintézet törekvéseit ismeri el 2019 óta.

Átalakul a magyar lízingpiac: aki nem tud alkalmazkodni, nagyon lemarad

Átalakul a magyar lízingpiac: aki nem tud alkalmazkodni, nagyon lemarad

Átalakulóban van a hazai lízingpiac, hosszú távon az operatívlízing-jellegű finanszírozás kerül előtérbe, amikor az adott eszköz gazdaságos üzemeltetése a cél, a futamidő végén az ügyfél a terméket lecseréli, és egy új eszközt kezd el használni. Ráadásul a lízingcégeknek egyre több szolgáltatást kell nyújtaniuk az életben maradáshoz – mondta a Portfolio-nak Fekete Csaba, a CIB Lízing vezérigazgatója. A szakembert kérdeztük a kockázatokról, az elmúlt évek hullámzó piaci helyzetéről, az autóipari csúszásokról is, de természetesen a CIB Lízing átalakítása is szóba került.

Berobbant a hibrid világ az irodapiacra - Így alakul át az igény és a használat

Berobbant a hibrid világ az irodapiacra - Így alakul át az igény és a használat

Szinte már elképzelni sem tudjuk, hogy milyen volt a pár évvel ezelőtti merev munkavégzési morál a legtöbb cégnél. Persze az úttörők már évekkel korábban elkezdtek a munkavállalók egyéni igényeire koncentrálni, mind az irodaházak környezetét, mind a szolgáltatásokat, vagy akár a munkavégzés helyét illetően. Ami korábban unikális jelenség volt, az mostanra viszont alapvetéssé vált, amit a HB Reavis is felismert irodafejlesztőként, illetve irodai szolgáltatóként: a Qubes és a HubHub bevezetésével már nemcsak a hosszú távú klasszikus irodabérlőkre gondolnak, hanem a kisebb, rugalmasabb igényeket támasztó cégekre, munkavállalókra egyaránt. Berényi Zsolt, a HB Reavis akvizíciós és fejlesztési igazgatója és Mazzá Fabrizio, a HubHub és Qubes termékekért felelős üzletfejlesztési menedzser válaszolt a szolgáltatott irodák, valamint az irodapiac átalakulása kapcsán feltett kérdéseinkre.

Történelmi bankfúzió Magyarországon: ezermilliárdok mozdulnak meg észrevétlenül

Történelmi bankfúzió Magyarországon: ezermilliárdok mozdulnak meg észrevétlenül

A vállalati hitelezésben, a lízingben és az agrár- és élelmiszeripari ágazat finanszírozásában is 25-30 százalék közötti összesített piaci részesedéssel vágnak neki a kétlépcsős fúziónak a Magyar Bankholding tagbankjai. A holding egyedi kiszolgálási területet vezető vezérigazgató-helyettesét, a Takarékbank új elnök-vezérigazgatóját kérdeztük a részletekről és a menetrendről. Szabó Levente szerint egyre több terméklehetőséget emelnek át az egyik bankból mind a háromba, egy következő ilyen lépés például a befektetési szolgáltatások egységesítése lehet. A várható költségcsökkentésekről megjegyezte: a társadalmi-gazdasági misszió sérülése nélkül tervezik javítani a banki működés hatékonyságát.

Több vagy kevesebb? - Még nem dőlt el, hogy mekkora területet akarnak a bérlők

Több vagy kevesebb? - Még nem dőlt el, hogy mekkora területet akarnak a bérlők

Annak ellenére, hogy a home office és a rugalmas munkavégzés már hosszú távon is velünk marad, egyelőre se a bérleti díjakban, se a bérlők területigényében nem látható érdemi változás az irodapiacon. Az viszont mindenképpen szembeötlő, hogy a bérlők sokkal óvatosabbak, amiből fakadóan a döntéshozatali folyamataik is lassabbak - véli John McKie, a CA Immo magyarországi ügyvezető igazgatója. A szakember a bérlők megtartásának, és a változó ügyféligények lereagálásának nehézségeiről is beszélt a Portfolionak adott interjúban.

Mikor készül el a Mol tiszaújvárosi szupergyára?

Mikor készül el a Mol tiszaújvárosi szupergyára?

A Portfolio néhány hete mutatta be a Mol jövőre felépülő, több üzemet magába foglaló tiszaújvárosi vegyipari komplexumát. A tervek szerint 2022 második felében elkészülő poliéter poliol üzem az európai poliol-gyártás 15 százalékának megfelelő mennyiséget fog termelni évente. A fejlesztés kapcsán interjút adott lapunknak Marton Zsombor, a Mol Magyarország Downstream igazgatója és a Mol Petrolkémia vezérigazgatója, aki egyúttal az új gyáregység vezetője. A szakember a konkrét tervek és célok mellett beszélt az üzem magyar iparban betöltött szerepéről, munkaerőpiaci hatásairól, de a fenntarthatósági kérdések is szóba kerültek.

Több mint 400 szobát ad át a Hunguest Hotels a következő fél évben

Több mint 400 szobát ad át a Hunguest Hotels a következő fél évben

Magyarország legnagyobb szállodaipari beruházássorozata zajlik a Hunguest Hotelsnél, közel 50 milliárd forintból újul meg 12 szálloda, a felújítások fő célja, hogy egységes képet mutassanak - mondta el a Portfolio-nak Détári-Szabó Ádám, a Hunguest Hotels Zrt. vezérigazgatója. Interjúnkban a cégvezetőt a fejlesztések mellett a szektor helyzetéről, a turisztikai munkaerőpiacról és a külföldi terjeszkedésről is kérdeztük.

Az építőipari digitalizáció hozza össze a magyar és amerikai piacokat

Az építőipari digitalizáció hozza össze a magyar és amerikai piacokat

Az amerikai és a magyar építészeti szegmens sok mindenben eltér egymástól, az építészeti vonásoktól kezdve, a szabályozásokon át, egészen a digitalizáció és a tervezéshez használt BIM megoldások elterjedéséig. Közös jellemző azonban, hogy már mindkét piacon rendelkezésre áll olyan technológia, ami jelentősen megkönnyíti a tervezők, építészek, mérnökök közös és egyidejű munkáját. Amy Senew válaszolt a kérdéseinkre, aki mintegy 30 éve foglalkozik vállalati szoftverekkel, képzését olyan globális szoftvercégeknél végezte, mint az Oracle és az SAP, majd kisebb, magántulajdonban lévő vállalatoknál. Jelenleg a Graphisoft globális értékesítési alelnökeként a bevételeket felügyeli, valamint az új ügyfélszerzésért és a közvetlen értékesítésekért felel amellett, hogy a világszerte több mint 160 partnerből álló globális partnerprogramot, és a Graphisoft „Go-to-Market” stratégiáját is kezeli.

Lehet, hogy kapkodva digitalizáltak a vállalatok, de hosszú távon így is kifizetődik

Lehet, hogy kapkodva digitalizáltak a vállalatok, de hosszú távon így is kifizetődik

A pandémia egyik következménye, hogy még fontosabb lesz a jövőben az adatalapú működés, a digitalizáció fejlesztése - mondta a Portfolio-nak Pintér Szabolcs, az SAP Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember úgy látja, hosszú távon a vállalatok profitálni fognak a most akár kapkodva elindított digitális törekvésekből is, az SAP-tól pedig egyre inkább azt várják a felhasználói, hogy a karbonlábnyom mérésére is adjanak megoldást.

FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Megvan a nagy bérmegállapodás! Itt van, mennyivel nő a minimálbér és a garantált bérminimum
Portfolio Blogger
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Fórum
Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility