Interjú

2012. augusztus 06. 07:10 | Palkó István

Andreas Treichl: nem adjuk fel saját identitásunkat! (Interjú)

A magyarországi helyzet szélsőségesen feszült, bizonytalan, senki sem érti külföldön, mi történik pontosan. Egyszerűen nem építhető politika a külföld, a bankok vagy bárki elleni bosszúra - fejtette ki véleményét a Portfolio.hu-nak Andreas Treichl, az Erste Group vezérigazgatója. Kiderült: az osztrák bankvezér még az utóbbi két év történései ellenére is hajlandó volna nálunk bankot venni, addig azonban, amíg Magyarországon "az történik velünk, amit a kormány akar", a lengyelt sokkal vonzóbb piacnak látja. Treichl szól a tranzakciós illetékről, a magyarok nemzeti büszkeségéről és a fiókhálózatokat érintő drámai változásokról is a bankcsoport bécsi központjában nekünk adott interjújában.

2012. július 27. 07:04 | Madár István, Kovács Krisztina

Küzdelmes 10 évre kell berendezkedni (Interjú)

Az eurozóna alapvető problémája, hogy amíg nem jön valaki, aki kimondja, hogy a periférikus országoknak nem kell mindent visszafizetniük, addig a piac nem fog hinni a válságkezelésben - nyilatkozta Zsoldos István, a MOL vezető elemzője a Portfolio.hu-nak. Zsoldos szerint Görögországban a strukturális változások lassúak, így nagyon könnyen bekövetkezhet egy következő újabb csődesemény. Ahogy Európában, úgy Magyarországon is küzdelmes 10 évre kell berendezkedni. Olyan nem lesz, hogy csak ülünk, és már nem kell változnunk - véli az elemző.

2012. július 25. 10:45 | Palkó István

Felvesszük a versenyt a banki informatikában (Interjú)

Informatikai szempontból nem jelentős a magyarországi pénzintézetek lemaradása Nyugat-Európához képest, a magyar IT-cégek pedig "helyismeretüknek" köszönhetően versenyelőnyt élveznek körükben a külföldiekkel szemben - mondja a Portfolio.hu-nak adott interjújában Kő Róbert, a tőkepiaci szoftverrendszerek területén piacvezető Dorsum Zrt. vezérigazgatója. Szerinte a XETRA kereskedési rendszer megjelenése nemcsak kihívás, de új lehetőség is számukra, technológiai szempontból pedig továbbra is a mobil és tablet alkalmazások határozzák meg a közeljövő haladási irányát.

2012. július 24. 13:38 | Portfolio

Modellváltás jöhet a hazai brókerpiacon - Interjú

Meglepetésként hatott a Concorde vezérigazgatói székében történt változás pénteki bejelentése, melynek hátteréről, a hazai brókerpiac jövőjéről, a vállalat középtávú terveiről és célkitűzéseiről a Concorde-nál ezentúl külső tanácsadói szerepet betöltő Pál Árpáddal és a brókercég vezetésével újonnan megbízott Régely Károllyal beszélgettünk.

A menedzserek szerint a fő hangsúlyt a tranzakciók számára helyező brókercégek közül sokan már az idei évben kieshetnek a piacról, így a Concorde akár akvizíciós szereplőként is megjelenhet. A nyomott forgalom egy ponton túl modellváltásra kényszerítheti a brókercégeket, a nagy nemzetközi szolgáltatók például a kereskedési rendszereikkel általában nem termelnek nyereséget, hanem az egyéb típusú bevételekből profitálnak. A Concorde stratégiájában ennek megfelelően már most is nagy hangsúlyt helyez a fix állományi díjas bevételek erősítésére, mely stabilabb pozíciót jelent a kereskedési aktivitás mérséklődése közepette. A kedvezőtlen piaci környezet és erős verseny miatt a technikailag már elkészült online platform elindítása is várat magára, azzal akkor indulhat el a társaság, ha a szolgáltatói piac elkezd megtisztulni, vagy a tranzakciós típusú árbevételek növekedési pályára állnak.

2012. július 17. 14:03 | Portfolio

Nagyon jót tenne az IMF- megállapodás a privátbankoknak

A magyar piacon 2006-ban indította el az Erste a privátbanki üzletágát, amely a külső akvizíciónak és a belső szegmentációnak köszönhetően gyors bővülést tudott felmutatni az utóbbi években. Kállay András, az Erste Private Banking igazgatója szerint az Ausztriában jól működő modell itthon is életképesnek bizonyult, annál is inkább, hiszen az ügyféligények és árazási logika alapján sokkal közelebb áll a piac hozzánk, mint hinnénk. Az igazgató szerint a válság miatt megkésve nálunk is elkezdődhet a konszolidáció, a mérethatékonyság ugyanis felértékelődik, ami a következő években akár újabb akvizíciós lehetőséget teremthet az Erste számára. Növekedési potenciál a bankon belül a prémium banki szegmensnél van, ezért is döntöttek úgy a bankban, hogy a háromszintű kiszolgálási modellre térnek át, amely később a privátbanki szegmensre is hatással lehet. Az ügyfeleket illetően jelentős változás nem történt az elmúlt hónapokban, szerencsére a januári turbulencia az IMF tárgyalások elhúzódása ellenére most nem következett be.

2012. június 07. 10:57 | Portfolio

Nem reális a magyar csőd - Féljünk a spanyoloktól?

Lehetetlen, hogy egy esetleges spanyol államcsőd magával rántaná Magyarországot, és önmagában a magyar fizetésképtelenség sem reális, mert fenntartható az adósságpálya - többek között ezt hangsúlyozta a Portfolio.hu olvasóinak szervezett tegnapi online interjú keretében Borbély László András. Az Államadósság Kezelő Központ vezérigazgató-helyettese jelezte, ha netán bekövetkezne egy (részleges) magyar államcsőd, akkor jogilag nem lehet különbséget tenni a befektetői rétegek között, azaz ugyanúgy veszteség érheti a külföldi befektetőt, mint a hazai lakossági réteget.

Mivel a külföldi piaci rezdülésekre nagyon érzékeny a magyar állampapírpiac, arra nem mert "mérget venni" Borbély, hogy egy EU/IMF-megállapodás után biztosan csökkennek majd a magyar állampapír hozamok. Alap esetben természetesen segítene leszorítani a hozamokat, így annak minél előbbi megkötését hasznosnak nevezte. Az adósságkezelési szakember több kérdezőnek is útmutatást adott az állampapír vásárlás témakörében és egy-két érdekességet is megosztott velük. Olvasóink így megtudhatták például, hogy miért nem lehet kamatadó-mentesen állampapírt vásárolni és azt is, hogy számíthat-e vagyonosodási vizsgálatra az, aki lakossági állampapírt vásárol.

2012. május 31. 11:20 | Palkó István

Nem válhatnak tartósan veszteségessé a biztosítók (Interjú)

Az ügyfelek lehetnek az új biztosítási adó legnagyobb vesztesei Magyarországon - figyelmeztet Ladislav Bartonicek, a Generali PPF Holding vezérigazgatója, aki bízik azonban a kormánnyal kötendő kompromisszumban. A Portfolio.hu-nak adott exkluzív interjújából kiderül: a legnagyobb lehetőségeket ma ők is az orosz és a lengyel piacon látják. A biztosítási díjak emelkedése sok területen elkerülhetetlen, az adósságválság pedig nagy probléma, de ennél még nagyobb baj származhat a társadalmi elégedetlenségből - véli a biztosítóvezér.

2012. május 25. 09:14 | Portfolio

Magyar szélerőműveket vett az Alteo

Méretéhez képest jelentős szélenergetikai akvizíciót jelentett be a mai napon az Alteo energetikai csoport, amely nemrég a működési nehézségekkel bíró kapcsolt, gázmotoros erőműtársaságok számára is a működés fenntartásának lehetőségét biztosító szolgáltatást indított. A társaság ugyancsak jó lehetőséget lát a bankokon maradt termelői eszközök hasznosításában is - mondta el a Portfolio.hu-nak ifj. Chikán Attila, a társaság vezérigazgatója.

2012. május 14. 08:21 | Szabics András Zsolt

Csak idő kérdése az újabb magyar sikertörténet

A vállalati szektorban tavaly év végén az egyik legnagyobb esemény az volt, amikor a Szilícium-völgyi kockázati tőke befektető, az Accel Partners befektetett a Prezibe. A befektetés kapcsán első magyarországi látogatásakor Andrew Bracciával beszélgettünk, aki az Accel partnere és a Prezi menedzsmentjének is a tagja. Mint elmondta, a magyar céget úgy fedezték fel, hogy több portfólió-vállalatuk is használta az ő prezentációs eszközüket. Az ismerkedés egy évig tartott, a tárgyalások sikerességéhez hozzájárult, hogy kiterjedt kapcsolati hálóval rendelkeznek az iparágban. Közel 30 éves fennállásuk alatt 300 cégbe fektettek be, évente előfordul, hogy 1000 külső megkeresést is kapnak, ami azt jelenti, hogy nagyon jó rálátásuk van a piacra. A Yahoo-nál is dolgozó szakember szerint nagyon sok jó példa van az országban, a Prezin kívül a LogMeIn és a Ustream is magyar alapítókkal rendelkezik, ami a fiatal tehetségeket ösztönözheti.

2012. május 11. 11:03 | Portfolio

Egyszerűen nem igaz, hogy nincs hitel (Interjú)

A CIB Bank már két éve megtette azokat a lépéseket a vállalati hitelportfóliójában, amelyet a konkurencia csak most kezdett el megtenni - nyilatkozta a Portfolio.hu-nak Csont Dávid, a társaság nagyvállalati üzletágát irányító ügyvezető igazgatója. A szakember nem osztja azokat a véleményeket, amelyek szerint a bankok hitelezési hajlandósága vagy képessége drámaian csökkent volna, azonban olyan mértékű bizalomvesztést tapasztal a cégek körében, hogy a válság előttihez hasonló volumenben egyszerűen nem jelentkezik kielégíthető hiteligény.

2012. május 10. 09:40 | Portfolio

Új pályára állítják az MKB Bankot (Interjú)

A szelektíven hitelező bankok táborához szeretne csatlakozni az MKB Bank - mondja a Portfolio.hu-nak adott interjújában Simák Pál, aki a társaságnál március óta tölti be az elnök-vezérigazgatói pozíciót. A bank jelentős átalakítást hajt végre szervezetében és hitelportfóliójában egyaránt, és célja, hogy az elmúlt két év több mint kétszázmilliárd forintos vesztesége után növekedési pályára álljon. A bankvezér reméli, hogy a kormány hajlandó lesz egyeztetni a bankokkal a tranzakciós adó bevezetése előtt.

Simák Pál a Portfolio.hu jövő csütörtökön megrendezésre kerülő Hitelezés Magyarországon 2012 című konferenciáján is részt vesz panelbeszélgetőként. Regisztráljon Ön is az eseményre!

2012. május 08. 12:36 | Portfolio

Mi lesz a bedőlt hitelekkel?

A nagy kereskedelmi bankoknál lévő lakossági bedőlt fedezetlen hitelek a jövőben is "természetes" alapot jelenthetnek a további növekedésre a követelésvásárlók számára. Az igazi kitörési pontot azonban a jelzáloghitelek megvásárlása jelentené számukra, ezt azonban egyelőre több tényező is hátráltatja - véli Kiss Ádám, a Díjbeszedő Faktorház vezérigazgatója, aki részt vesz a Portfolio.hu jövő heti Hitelezés Magyarországon c. konferenciájának egyik panelbeszélgetésében is.

2012. április 27. 10:35 | Portfolio

Így fest a magyar bankszektor a végtörlesztés után

Hála a magyar bankok tőkeerejének és az anyabankok tőkepótlásának, túlélték a szektor szereplői a végtörlesztés több százmilliárdos sokkját. A Magyar Nemzeti Bank csütörtökön közzétett pénzügyi stabilitási jelentése szerint a bankszektor tőkehelyzetével most sincs különösebb gond, annál nagyobbak azonban a likviditási feszültségek. Nagy Mártont, az MNB igazgatóját kérdeztük a bankszektor aktuális állapotáról, a hitelpiac várható alakulásáról.

2012. április 26. 10:30 | Csűrös Csanád

Futó Péter: két kézzel kell kiszórni az uniós pénzeket

Tényleg rosszabb a magyar gazdaság megítélése mint azt fundamentumaink indokolnák? Mivel lehetne Magyarországra vonzani a jelenlegi helyzetben a nemzetközi befektetőket? Kinek kellene adni az EU-s forrásokat? Dr. Futó Péterrel, a Futureal tulajdonosával, a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségének elnökével, a Business Europe alelnökével beszélgettünk Európa jövőjéről, a magyar gazdaság állapotáról, adózásról, ingatlanpiacról, befektetési lehetőségekről. Interjú.

2012. április 13. 07:35 | Szabics András Zsolt

Káprázatos magyar világsiker - Piacvezető szerepre tör az NNG

A 2000-es évek közepén indították el Magyarországon a Nav N Go-t (mai nevén NNG-t), amely garázscégből mára globálisan is jegyzett névvé vált. A cég indulása után röviddel itthon piacvezetővé vált a kézi navigációs eszközök piacán, hiszen a felhasználói élményt tette zászlóshajójának, miközben olyan radikális költségcsökkentést tudott elérni, amelyre a riválisok képtelenek voltak. A recept külföldön is működött, azonban a válság több partnerüket is bedöntötte, ekkor döntöttek úgy a tulajdonosok, hogy új stratégiával állnak elő, és az autóiparra fókuszálnak. Balogh Péter, a cég megbízott vezérigazgatója irányította a stratégiaváltást, aki a Portfolio.hu-nak elmondta, hogy már jóval a riválisok előtt látták, hogy az autókba beépített navigációé a jövő, amelyért nem kell majd csillagászati összegeket fizetni. Saját és Európai Uniós forrásokból sikerült a szükséges beruházásokat végrehajtani, amelyek most fordulnak termőre. Több autóipari világmárka új modellje már NNG-s szoftverrel fut, a következő években a sor pedig egyre hosszabb lesz.

2012. április 02. 06:55 | Portfolio

Szenzációs magyar siker - Garázscégből vált óriássá

Ma már kevesen vannak, akik ne ismernék az amerikai Nasdaq-on is jegyzett LogMeIn nevét, hiszen a Magyarországról induló cég egyszerű megoldást adott arra kérdésre, hogy miként lehet könnyedén elérni egy mobil eszközről egy távoli gépet. Azt azonban kevesen tudják, hogy a cég felvirágoztatásában a forradalmi ötlet mellett egy jól összeszokott fejlesztői csapatra és egy olyan vezetőre is szükség volt, aki 15 éven belül két online céget is felépített a semmiből és tőzsdére vitte őket. A cég magyarországi ügyvezető igazgatója, Kovács Tamás arról is beszélt a Portfolio.hu-nak, hogy a 2000-es évek elején a cég alapvetően egy szűk körű, szakmai réteget szolgált ki, azonban Anka Márton és Michael Simon vezetésével egy olyan szolgáltatás-csomagot alakítottak ki, amely mára 125 millió felhasználót tudhat maga mögött. A cég legfőbb központja Amerikában van, azonban az egyik legfontosabb pillér, a fejlesztés Magyarországon maradt, hiszen a szakértői gárda a világ bármely pontján megállná a helyét. Az ügyvezető szerint a megújulás és az innováció nagyon fontos, a mobil eszközök térnyerése megállíthatatlan, ahogy az is, hogy egyre több eszközt akarunk hálózatba kapcsolni.

2012. március 23. 08:05 | Sándor Dávid

Miért megy Luxemburgba a Fotex? Interjú Várszegi Gáborral

A Fotex eredeti koncepciója az, hogy tőkebevonással szeretne tovább növekedni, amihez fel kell építeni egy korrekt környezetet a részvénytársaság körül - mondta el a Portfolio.hu-nak Várszegi Gábor, a Fotex elnök-vezérigazgatója. A vállalat Luxemburgban két-három év alatt olyan imázst szeretne felépíteni, mely a növekedési céljaik megvalósításához szükséges tőkebevonással kapcsolatban a londoni, vagy az amszterdami tőzsdére való továbbmenetelt is lehetővé teszi. Várszegi Gábor elmondása szerint ahhoz, hogy a vállalat komoly lépést tegyen előre, négy-ötszáz millió dollárnyi tőkére lesz szükség, amit Budapestről soha nem tudnának elérni.

2012. március 22. 13:00 | Portfolio

A betétértékesítés nem a privátbank feladata

Komoly növekedést mutatott ügyfélszám és kezelt vagyon tekintetében az elmúlt egy évben a Citigold, ami annak köszönhető, hogy időlegesen a szolgáltató eltekintett a belépési limittől, az ügyfelek közül sokan miután megismerték a szolgáltatást, vállalták, hogy az egyenlegüket feltöltik az elvárt 15 millió forintos szintre - mondta el Somogyi Péter, a Citigold számlavezetési és befektetési üzletág ügyvezető igazgatója a Portfolio.hu-nak adott interjújában. Az ügyvezető szerint igaz szektorszinten borúsak a kilátások, azonban a Citigold növekedési lehetőségei jók, hiszen a tulajdonos számára lakossági oldalon prioritást élvez az üzletág fejlesztése, és még sok ügyfélnek nem tudták bemutatni a szolgáltatást. A válságot követően a legfontosabb, hogy a szolgáltatók az ügyfeleknek komplex pénzügyi megoldásokat adjanak, ebbe pedig egy diverzifikált portfólió fér bele. Nem könnyű viszont a helyzet, főleg ha ilyen magasak a betéti kamatok, és több bank is forráséhségben szenved.

2012. február 29. 13:54 | Palkó István

"Mi történt, válság van?" - Interjú a CIG Pannónia vezérével

Több mint négymilliárd forintos veszteséget könyvelt el a CIG Pannónia 2011-ben, részvényárfolyama pedig alig több mint fele a 2010. novemberi normál kibocsátási árnak. Gaál Csabával, az életbiztosító vezérigazgatójával egyebek mellett arról beszélgettünk, mi hozza majd meg az eredményességi fordulatot 2014-re a társaságnál, és hogy mi okozta az új értékesítések lassulását. Állítja: nem az üzleti tervektől való esetleges elmaradás miatt döntöttek az egymilliárdos költségcsökkentésről, tőkeemelésre pedig nem lesz szükségük a jelenlegi biztosítási szabályozás mellett.

2012. február 24. 10:20 | Palkó István, Bán Zoltán

Szász Károly: ne essünk át a ló túloldalára!

Kétségtelen előnyökkel járna a PSZÁF számára a jegybankkal történő összevonás, ennek ellenére semleges a kérdésben a PSZÁF elnöke. A Portfolio.hu-nak adott interjújában Szász Károly elmondta: rosszul esett neki, hogy egyeztetés nélkül jelentette be a jegybank új eszközeit, ezek bevezetése ráadásul alaposabb elemzést igényelne. A jelenlegi jelzálogpiaci intézményrendszer komoly értéket képvisel, ezért Szász Károly szerint nem volna szabad lebontani. A felügyelet a rendelkezésére álló eszközökkel igyekszik visszafogni a bankok fogyókúráját, az alacsony hitelezési aktivitás miatt azonban új, tőkepiaci eszközökkel is segítené a vállalatok forráshoz jutását.