A térségi átlagnál jobban bíznak a digitalizációban a magyar cégek, 87 százalékuk egyértelműen növekedési lehetőséget lát az innovatív technológiák alkalmazásában, szemben a régiós átlag 83 százalékával - derül ki egy friss kutatásból.
A vállalatok jogi osztályainak közel fele egyáltalán nem fektet be új technológiai megoldásokba, annak ellenére, hogy ismerik a digitalizációban rejlő lehetőségeket - derül ki a Deloitte Legal és az Oxford Economics közös kutatásából, amelyet 300 vállalati jogi vezető bevonásával végeztek.
Az OTP Business Nagykövet Program harmadik eseményén Vinnai Balázstól kérdezhettek a cégvezetők, aki előadásában egyértelművé tette, hogy a digitalizációra nem érdemes szükségszerű rosszként tekintenie a kkv-knak sem, hiszen éppen az ezzel járó paradigmaváltás az, ami lehetőséget ad a kisebb cégeknek, hogy felvegyék a versenyt a piacvezető mamutokkal. A digitális banki megoldások szakértőjével arról beszélgettünk, hogyan érdemes belevágnia egy kkv-nak a folyamatba, miért nem ússza meg senki a digitalizációt és hogy ez hogyan hozza el az analóg megoldások reneszánszát.
Kevesebb mint öt év áll az energiaszektor szereplőinek rendelkezésére arra, hogy felkészüljenek a technológiai fejlődés és fogyasztói trendek által generált piaci változásokra - derül ki a PwC 56 ország 118 vállalatának körében végzett globális energetikai felső vezetői felmérésből. Az energiaszektor több innovációra számít a következő 20 évben mint Edison óta eddig összesen.
A digitális transzformáció szinte a teljes hazai kkv szektort érinti, ám csak kevesek aknázhatják ki a benne rejlő lehetőségeket, mert nincs elég szakember. A digitális transzformáció azt jelenti, hogy egy vállalkozás minden olyan folyamatát, amit lehet, igyekszik digitális eszközökkel megoldani vagy támogatni. Ebbe beletartozhatnak értékesítési, teljesítési, ügyfélszolgálati vagy adminisztrációs folyamatok egyaránt.
Nem söpör el mindent a pénzügyi szektorban a mesterséges intelligencia (AI), hiába számít erre sok fintechcég, viszont sokkal jobban személyre lehet szabni egyes pénzügyi szolgáltatásokat vele, mint korábban bármikor. Mindez a hagyományos bankok javára válik, melyek a startupoknál sokkal nagyobb fejlesztési büdzsével vágnak vissza az innovátoroknak. Mindkét oldalon egyre többen kezdenek rájönni arra, hogy hosszú távon a partnerség sokkal kifizetődőbb lehet, mintha a bankok és a fintechek nulla összegű játékként tekintenek a piacra. A McKinsey friss tanulmánya alapján megnéztük, melyek lesznek a következő évek meghatározó trendjei a fintechpiacon.
Aki valamelyest jártas az építészetben, építőipari folyamatokban, valószínűleg nem találja újdonságnak a BIM (épületinformációs modellezés) kifejezést, vagy akár azokat a BIM alapú szoftvereket, amelyekkel digitalizálható és összekapcsolható egy épület tervezése, kivitelezése és üzemeltetése. De miért ennyire fontos, hogy megismerkedjünk a BIM-mel? A válasz többek között, hogy Magyarországon már a nagyobb tervezők és kivitelező cégek használják, jövőre pedig EU-s szinten válik kötelezővé, az egyetemeken külön kurzusként tanítják, és mindezek mellett a projektek különböző részein sok költséget és időt takaríthatnak meg a használói. Reicher Péterrel, a GRAPHISOFT SE régióigazgatójával beszélgettünk a BIM elterjedéséről, az építészeti szoftverek kalóz felhasználóinak arányáról és az egyetemek hozzáállásáról.
Egy év alatt 25-40 százalékkal nőtt az ingatlanszektor és az építőipar területén működő cégek által feladott álláshirdetések száma, ugyanakkor mind az adott kategóriákban indított kereséseké, mind az adott kategóriákra történő jelentkezéseké jelentősen csökkent. Egyre égetőbb a szakemberhiány, és nem feltétlenül a pénz az akadály. Államilag is támogatott masszív képzés és céges támogatás is kellene.
A magyar bankok le vannak maradva a ditalizációban, a felzárkózás üteme viszont gyors, mivel a piaci szereplők egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek az innovációra. Közben az innovatív startupok és a techtitánok is egyre aktívabbak a pénzügyi szolgáltatások környékén, azonban nem kell amiatt aggódniuk a bankoknak, hogy ezek a vállalatok egyik napról a másikra átveszik a szerepüket. Jánoskuti Leventével, a McKinsey budapesti irodájának vezetőjével beszélgettünk a magyar bankszektor jövőjéről a technológiai kihívások fényében.
Rosszul állnak a hazai kis- és középvállalatok a digitalizáció terén, hiszen több mint felüknek nincs weboldala, és mindössze 13 százalékuk gondolkodik azon, hogy exporttevékenységet folytasson - hangzott el a kedvezőtlen helyzetkép a Portfolio Út az exportpiacok felé című csütörtöki konferenciáján. A digitális helyzet amellett is kedvezőtlen még a kkv-k körében, hogy közben a technológiai feltételek adottak, a digitális infrastruktúránk európai viszonylatban is kimagasló, a vállalatvezetők szemléletével azonban gond van és a legtöbb céget a vakrepülés, azaz a tervezés hiánya jellemez. Több előadó is számos gyakorlati példát mondott arra, hogy milyen irányokon keresztül lehet digitalizálni a kkv-k működési folyamatait, hogy hatékonyabbá váljanak és sok tanács hangzott el arról is, hogy hogyan érdemes az exportpiaci jelenlétüket megtervezni és kivitelezni, hogy tovább növekedhessen az árbevételük.
2019 a digitalizáció éve lesz, és az újonnan megnyíló uniós pályázati pénzek teljes kerete akár elérheti a 100 milliárd forintot is, illetve akár 2-3 ezer új nyertes pályázó is születhet - vetíti előre összefoglalójában a Via Credit.
Gondolt egyet a legnagyobb orosz bank menedzsmentje és úgy döntött, többet nem a pénzintézetekkel akar versenyezni, hanem frontális támadást indít a techcégek ellen és a teljes bankot átalakítja egy óriás méretű fintechcéggé. Mesterséges intelligencia, lakás-ökoszisztéma, agilis módszertan, online hitelezés - szinte az összes, pénzügyi intézményeknél használatos modern technológiát adaptálni szeretné a Sberbank 2020-ra, hosszú távon növelve bevételeit és csökkentve költségeit ezzel. Közben egyébként komplett befektetési portfóliót építenek ki különféle techcégekből; bevásároltak az e-kereskedelem, egészségügyi és biometrikus azonosítással foglalkozó szektorba is.
Magyarországnak komoly a lemaradása a digitalizáció területén, Európán belül csupán 5 országot előzünk meg ebben. A legnagyobb feladat az lenne, hogy a vállalatok ne ragadjanak meg azon a szinten, hogy beszerezték a digitiális eszközöket, a hatékonyság növelése ugyanis jórészt szervezeti, humánkérdés - hangzott el a KPMG sajtóbeszélgetésen.
Hatalmasat fejlődött a tervezői, kivitelezői és üzemeltetői iparág a digitális technológiáknak, elsősorban a BIM-nek (épületinformációs modellezés) köszönhetően. Ennek ellenére számos projektnél tartanak a kivitelezők attól, hogy a megszokott építészeti rajzok helyett modern számítógépes technológiákkal optimalizálják a munkafolyamatokat. Várkonyi Viktorral a GRAPHISOFT SE vezérigazgatójával beszélgettünk arról, hogy az általuk fejlesztett ARCHICAD építészeti tervező szoftver, ami egyben a világ első BIM-szoftvere, hogyan segíti nemcsak a tervezést, hanem a kivitelezési folyamatokat, mekkora költségcsökkenést jelenthet a használata és látott-e olyan konkrét projektet, aminek csúfos vége lett volna az integrált BIM munkamódszer nélkül.
A digitalizáció a fenntartható növekedés egyik legfontosabb hajtóereje, jelentős versenyképességi tényező - hangsúlyozta Palkovics László innovációs és technológiai miniszter pénteken a Modern gyárak éjszakája programsorozat megnyitóján Budapesten, a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. gyárában.
Az elmúlt 30 évben a brit bankfiókok kétharmada tűnt el, ezzel minden öt emberből egy számára több mint 3 kilométernyi távolságra van a legközelebbi bankfiók - számol be a hírről a Financial Times.
Még nem igazán mérték fel a vállalatok, hogy a technológiai fejlődés milyen kihívások elé állította őket. A kisvállalatok nem igazán tudják, hogy mi az az innováció, nagy az alulfinanszírozottság és a bürokrácia is gondot jelent - hangzott el a Vállalatirányítás felsőfokon 2018 konferencián.
Agilis módszertan, digitalizáció, adatfeldolgozás, ügyfélközpontúság. Rengeteg olyan buzzword kering mostanság a pénzügyi szektorban, amit szinte minden szereplő használ, de kevés, aki jól csinálja. A Portfolio Banking Technology 2018 konferenciáján résztvevő szakemberek sorra osztották meg hasznos tanácsaikat és tapasztalataikat azzal kapcsolatosan, hogy érdemes egy modern, digitalizált nagybankot felépíteni úgy, hogy az kompetitíven tudjon működni.
Magyarország régiós szinten is el van maradva a digitalizációban, viszont gyors a felzárkózás üteme, ha így folytatódik, 2025-re akár 9 milliárd euróval növekedhet a magyar GDP a digitális megoldásoknak köszönhetően - hangzott el mindez a McKinsey mai sajtótájékoztatóján.