A felnőttképzés keresletvezérelt módon történő, innovatív átalakítását javasolta az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) a Nemzeti Versenyképességi Tanács csütörtöki ülésén, hogy a képzések jobban kövessék a vállalatok és a magyar munkavállalók képzési igényeit - jelezte az MTI-nek Palkovics László innovációs és technológiai miniszter. Tegnap a szakképzés kormányzati átalakításáról érkezett hír:
Már-már nehéz követni, hogy milyen új technológiák jelennek meg az építőiparban. Az biztos, hogy gyorsabb lesz a változás és a kivitelezőknek kis túlzással többet kell a digitalizációra költeni, mint fizetésre.
Még nem holnap és nem nálunk. De már dolgoznak rajta. Euro milliárdokat költenek Európában az építőipar különféle digitalizációs és automatizációs lehetőségeinek kutatására. Összeszerelő robotokat és gyártó rendszereket szerveznek hálózatba és távvezérelt gépekkel irányítanak már egész gyáregységeket. De csak néhány fejlett európai országban és ott sem az egész ágazatban, csak néhány multinál.
A digitalizáció az elmúlt években számos vállalat működését, üzleti modelljét alakította át, és a változás üteme egyre gyorsul. Ha figyelembe vesszük, hogy egy cég által kínált termékek, illetve szolgáltatások értékének átlagosan közel kétharmada külső beszállítótól származik, akkor nyilvánvaló, hogy a beszerzés területe sem marad érintetlen.
Átalakulóban van a közműszolgáltatók szerepe, amelyeknek egyre összetettebb rendszereket kell kezelniük, és üzleti modelljeiket is muszáj újra értelmezniük. Az energiatermelő és -elosztó rendszerek összetettebbé válása jelentős hatással van a közműszolgáltatók helyzetére stratégiai, pénzügyi és strukturális szempontból egyaránt. Ahhoz, hogy a szolgáltatók lépést tarthassanak a fejlődéssel, át kell alakítaniuk működésüket, amihez elengedhetetlen az egymással kommunikáló, digitális eszközök használata - állítja a Schneider Electric.
Az elmúlt években látványosan növekedett a banki csatornán értékesített biztosítások volumene, olyannyira, hogy a dinamika még a hagyományos csatornákat is lehagyta (igaz, a bázis is jóval alacsonyabb volt). A McKinsey szakemberei szerint a következő években mind a bankoknak, mind a biztosítóknak fellendülést hozhat a pénzintézeti biztosításértékesítés, de az igazi, értékesítési számokban és díjbevételben való áttörés eléréséhez komolyan rá kell feküdniük a digitalizáció fejlesztésére. A magyar biztosítási szakma ugyanakkor elsősorban inkább a techcégek értékesítésének előretörésére számít.
Újgenerációs bankfiókot nyitott a CIB Bank a WestEnd City Centerben. A fióki kiszolgálás formája a teljes hálózatban átalakul, ezzel párhuzamosan egyre több fiók arculata is megváltozik: amellett, hogy a személyes tanácsadás és a digitális megoldások egységéé lesz a főszerep, a bankfiókok közösségi térként is működnek majd - olvasható a bank közleményében.
A privátbanki ügyfelek elvárásai sokkal magasabbak a bankokkal szemben, mint a többi lakossági ügyfélé, a folyamatos digitális fejlesztések ezen a területen elengedhetetlenek. Somogyi Péter, a Budapest Bank lakossági termékmenedzsment és privátbanki vezetője szerint ugyanakkor ebben a szegmensben a jövőben is szükség lesz a személyes kapcsolatra, így nem tart attól, hogy a robottanácsadók átvennék az uralmat. A Portfolio-nak adott interjúban kitér arra is, hogy a vagyonos ügyfelek ingatlanbefektetéseiket sok esetben nem a privátbankoknál lévő vagyonuk terhére intézik, hanem más vagyontárgy értékesítéséből, vagy osztalékjövedelemből származó összegekből, így csak becsülni lehet azon pénzösszegeket, amelyek nem jelennek meg a privátbankoknál.
Közeledik a Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központ (NTAK) digitális rendszerének bevezetése - írja a Magyar Nemzet. Már elindult a weboldal, amely a hazai szálláshelyek vendégforgalmáról szolgáltat majd valós idejű információkat.
A negyedik ipari forradalom vívmányairól napi szinten hallunk optimista beszámolókat, a blockchain, IoT, mesterséges intelligencia használatától gyors és jelentős változásokat várunk. A fejlődésnek azonban több dimenziója is van, talán az egyik legfontosabb elv, hogy mi tudjuk befolyásolni a digitális teret és ne az határozzon meg minket.
Objektívebbé válhat az állásinterjú, és jelentősen megkönnyítheti a HR-szakemberek munkáját a mesterséges intelligencia szakértők szerint. Van, ahol már használják is a robotot a toborzási folyamatban, igaz, a végső döntést egyelőre még az emberek hozzák meg. Idő kérdése azonban, meddig lesz ez így.
Az adott cég termelékenység növekedésével összhangban lévő béremelést célszerű csak megvalósítani és közben törekedni kell a munkahely-kiváltó beruházásokra akár az NHP Fix segítségével, mert a bérspirál egyelőre nem áll meg Magyarországon - ez volt a fő üzenete a minap Győrben megrendezett Nyugat-Magyarországi Gazdasági Fórumunknak, ahol a vállalatvezetők, banki szakemberek, gazdasági elemzők járták körbe a magyar gazdaság versenyképességének és munkaerőpiacának kilátásait. Április 4-én Debrecenben, május 14-én Szegeden, 16-án pedig Kecskeméten beszélgetünk az ottani cégek illetékeseivel ezekről a témákról, érdemes tehát regisztrálni azokra az ingyenes rendezvényeinkre is a fenti linkeken.
Egyre jobban terjed a diszkrecionális vagyonkezelés a privátbanki ügyfelek körében, egy ilyen portfólióval az ügyfél magasabb kockázatot is hajlandó vállalni - hangzott el a Portfolio IWS konferenciájának záró szekciójában. A felmérések szerint sokszor nem a hozam a legfontosabb, ami alapján szolgáltatók választanak az ügyfelek, hanem az elérhető digitális megoldások és befektetési lehetőségek köre.
Alig öt hónappal a létrehozásukról szóló döntés után már a megvalósítás küszöbén áll két új régiós startup hálózat és ezek közgyűlésére éppen ma, március 21-én kerül sor Kolozsváron a 2019. évi Startup Europe csúcstalálkozó keretében - hívja fel a Portfolio-nak írt exkluzív cikkében Marija Gabriel. A digitális gazdaságért és társadalomért felelős uniós biztos arra is rámutat, hogy ennek a találkozónak a keretében teszik közzé az új hálózatok ökoszisztéma-portfólióját is, amely hasznos információkkal szolgál az olyan innovatív vállalkozások számára, amelyek a hálózatokhoz tartozó valamely országban üzleti tevékenységet kívánnak indítani - függetlenül attól, hogy az adott országban rendelkeznek-e székhellyel, vagy sem. Az alábbiakban Marija Gabriel cikkét közöljük.
Az Y és Z generációnak egy évtizeden belül nagyobb vagyona lesz, mint az összes többi generációnak, és mindeközben az idősebb generáció is egyre inkább nyit a digitális világ felé, így a befektetési vállalatok versenyképessége nagyban függ majd attól, mennyire képesek a digitális csatornákon keresztül megszólítani az ügyfeleiket - véli Fischer Bálint, a Dorsum innovációs vezetője. Az IT-munkaerőhiányról, a generációváltásról, a külföldön és a Finovate fintech versenyen szerzett tapasztalatokról beszélgettünk a szakemberrel.
A digitális biztosítás-értékesítés javítja a termékek árazását, a rajtuk elérhető nyereséget, és az ügyfélmegmaradást is - mondta el Oskar Sokolinski, a McKinsey partnere a Portfolio Biztosítás 2019 konferenciáján. A szakember úgy véli, a legnagyobb piaci részesedést azok a szereplők érik el, amelyek egy-egy digitális megoldást elsőként adaptálnak.
A digizalizáció az ipari forradalomhoz hasonlít, amely bizonyos területeket elsöpört, másokat felemelt, de sokkal gyorsabban fog lezajlani, így aki nem lép gyorsan, lemarad és komoly társadalmi feszültségekkel nézhet majd szembe - hangsúlyozta a Portfolio-nak Jánoskuti Levente. A McKinsey budapesti irodavezető partnere a minap a Nemzeti Versenyképességi Tanács ülésén is bemutatta, hogy miért kell a három legfontosabb nemzetgazdasági cél közé emelni a digitalizáció kérdését és nagy nyitottságot érzékelt a testületben. Javaslata szerint az oktatás és a közszolgáltatások terén, illetve a kkv-k körében kell hathatós lépéseket tenni a digitalizáció irányába, ami versenyképesebb tudáshoz és vállalati működéshez is elvezet majd, így egy jól megtervezett, központi koordinációs egység által összefogott folyamat az ország versenyképességéhez is nagyban hozzájárulhat.
A nagyvállalati informatika egyre több területe a felhőbe költözik, a levelezés, a CRM-rendszerek vagy éppen egy-egy nagyobb fejlesztési vagy tesztkörnyezet már sok cégnél a felhőben működik. De költségmegfontolásból, vagy éppen jogszabályi kötelezettségből fakadóan legtöbbször saját informatikai rendszert is fenntartanak. Az így létrejövő hibrid felhős infrastruktúrákról beszélgettünk Bokrossy Dáviddal, a HPE Financial Services Sales Leadjével.
Megkönnyítené a lakossági hitelfelvételi folyamatot és a hitelkiváltásokat is a Magyar Nemzeti Bank ma közzétett versenyképességi csomagja. Néhány konkrét intézkedést is javasolnak e területeken: csökkentenék például a lakáshitelek közjegyzői díját, az előtörlesztési és hitelkiváltási költségeket, automatizálnák a földhivatali információkat (TakarNet), és megnyitnák a bankok előtt a hitelfelvevők jövedelme lekérdezésének a lehetőségét a NAV-nál. Utóbbiakat már régóta szorgalmazzák a bankok.
A pénzügyi tranzakciós illetékből kaphatnának adókedvezmény a bankok IT-rendszereik vagy új mobilos fizetések fejlesztésére - javasolja az MNB versenyképességi programjában. Sőt, a lakosági tranzakciókra jutó PTI teljes eltörlését is megpedzegetik a dokumentumban. A program részletesen foglalkozik az online banki termékekkel és azzal, a magyarországi bankok európai társaikhoz viszonyított lemaradását hogyan lehetne minél gyorsabban ledolgozni.
Cikkünk folyamatosan frissül.
Moszkva igyekszik akadályozni a fegyverszállítmányokat.
Ez ritka kombináció, de ma megtörténhet.
Nem teljesen egyeznek a gazdasági nézetei Trump elnökkel.
Az eszkaláció lépéskényszerbe hozta a honvédelmi minisztériumot.
Mi lesz a nyugdíjakkal?
Hogy látja a cég jövőjét az elnök-vezérigazgató?
