Az ESG-törvény első tapasztalatairól beszélt Molnár Csaba Gábor, a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóságának ESG vezetője a Portfolio Green Transition & ESG 2025 konferencián tartott délelőtti előadása során.
A szakemeber kiemelte: az ESG-szabályozás valójában egy kockázatkezelési eszköz, amelynek legfontosabb feladata, hogy a tőkepiaci szereplők és befektetők felismerjék a fenntarthatósági kockázatokat, és segítséget nyújtson ezek modellezésében, minimalizálásában vagy megszüntetésében.
Fontos, hogy a szabályozások terén legyen egy 2-3 éves felkészülési időszak, amely során a kötelezett vállalatok megismerhetik és kitapasztalhatják, hogyan működik a teljes kockázatkezelési rendszer, nem csak a jelentési kötelezettség. Ennek a kialakítása és tesztelése hosszabb folyamat, ezért is haladt előre a magyar jogalkotás - mondta.
A cél az, hogy versenyelőnyt biztosítsunk azok számára, akik egyébként csak 2027-ben találkoznának először az ESG fogalmával. Egy szűkebb, nemzeti racionális körben már most lehetőség nyílik ezekkel a koncepciókkal való ismerkedésre
- tette hozzá.
Molnár Csaba elmondta, hogy az SZTFH és az MGMH háttérintézményeivel, valamint az ESG-tanácsadást oktató szervezetekkel közösen azon dolgozik, hogy a következő időszakban további magyarázatokat és útmutatókat biztosítson a vállalatoknak. Ezek nemcsak a kötelezettek számára lehetnek hasznosak, hanem azoknak is, akik önként csatlakoznak ehhez a folyamathoz.

A szakember kiemelte a meglévő eszközök közül az ESG kalkulátort, amelyet a Magyar Mérnöki Kamara is támogat és aminek alkalmazásával a magyar vállalatok jelentős költségmegtakarítást érhetnek el.
Az MVM üdvözli az energetikai versenyképességet javító és a fenntarthatósági területet érintő szabályozás egyszerűsítését
A zöld átállással kapcsolatos jogalkotói- és fogyasztói nyomás komolyan érezteti a hatását az energetikai szektorban - kezdte az európai energetikai szektor versenyképességéről szóló előadását Fazekas László, az MVM gazdasági vezérigazgató-helyettese.
A szakértő elmondta, hogy az energetikában az ellátásbiztonság és a szolgáltatás folytonossága felértékelődött az elmúlt időszakban, ugyanakkor az európai ipari szereplők amerikai versenytársaikhoz képest kétszeres árat fizetnek az energiáért, a kínaiakhoz képest pedig háromszorat a földgázért. Emellett a fosszilis tüzelőanyagoknak még mindig nagyon jelentős ármeghatározó szerepe van Európában, a dekarbonizációs törekvések pedig jelentősen hozzájárultak a szénalapú villamosenergia-termelés drágulásához.
Fazekas László kiemelte: a versenyképességi problémák energetikai megoldásához elengedhetetlen az innováció felgyorsítása.
A szakértő szerint a net zero célok reális eléréséhez nem feltétlenül új technológiák, hanem a meglévők hatásfokának és hatékonyságának javítása szükséges, például a hidrogéntechnológia terén.

Európának fel kell ismernie, hogy a zöld átállás kiszabályozási és ellátásbiztonsági problémák miatt csak akkor lehet sikeres, ha az alacsonyabb karbonintenzitású, de a rendszer számára szabályozhatóságot biztosító technológiákat, mint a gázerőműveket, nem bünteti a taxonómiában vagy a finanszírozásban
- összegezte.
További probléma, hogy a fenntarthatósági szabályozási hullám jelentős adminisztrációs terhet ró a vállalatokra, amely nem mindig indokolható költség-haszon alapon: európai bizottság új törekvése a szabályozás egyszerűsítésére az omnibusszal üdvözlendő, különösen a jelentéstételi követelmények csökkentése, az adatpontok mérséklése és az audit terhek ésszerűsítése terén.
Fazekas László elmondta, az MVM Csoport továbbra is elkötelezett a transzparens fenntarthatósági teljesítmény bemutatása mellett, és folytatja az átláthatóság fejlesztését a meglévő befektetési és finanszírozási tájékoztatási rendszerekkel összhangban.
A vállatai ESG "S" pillére: ilyen jó gyakorlatok vannak a társadalmi felelősségvállalásra
Sok vállalat számára különösen nehéz témának bizonyul az ESG-irányelvek társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos vonatkozása. De miért is fontos ez vállalati versenyképesség szempontjából és milyen jó gyakorlatokat láthatunk akár magyar cégeknél is? Erre keresték szakértők a választ a Fertetics Mandy, az Alternate Consulting, MVÜK ügyvezetője és fenntarthatósági vezetője által moderált kerekasztal-beszélgetésen.
Méri Tamás, az Access4You International társalapítója és üzletfejlesztési igazgatója kiemelte, hogy a társadalom körülbelül egyhatoda valamilyen akadályoztatással él, legyen az mozgásbeli vagy kommunikációs nehézség, és ezen csoport támogatása nemcsak szociális felelősségvállalás, hanem gazdasági érdek is, hiszen a társadalom 16%-át kitevő emberek fogyasztóként és munkavállalóként is hozzájárulhatnak a GDP-hez.

A női esélyegyenlőség támogatásáról beszélt Ladics Viktória, a HR Partner Consulting ügyvezetője: a szakemeber szerint kulcsfontosságú a gyesről visszatérő édesanyák helyzetének javítása és az ambiciózus női munkavállalók karrierjének segítése. A HR Partner Consulting 2011 óta vizsgálja e csoportok munkahelyi előrejutását, és olyan programokat dolgoz ki, amelyek segítik az érintetteket saját helyzetük tudatos menedzselésében.
Varga Zsuzsanna, az MBH Bank CSR vezetője kiemelte: az ESG szempontok érvényesítése ösztönzően hathat egy versenyképes és hatékony vállalati kultúra megteremtésére is.
A civil széfárban is helye van a társadalmi felelősségvállalásnak: a Művészetek Völgye fesztiválnak 2018 óta kidolgozott, három pillérre épülő ESG és fenntarthatósági stratégiája van, ami a társadalmi szempontokat is figyelembe veszi - mondta el Oszkó-Jakab Natália, a Művészetek Völgye fesztivál igazgatója.
"A cél az, hogy a kis lélekszámú települések lakosságát is bevonjuk a fesztivál életébe, amelyet a nagyvárosi látogatók is évről évre felfedeznek. A Művészetek Völgye nem egy hagyományos könnyűzenei fesztivál, amely kizárólag a fiatalokat célozza meg, hanem egy olyan esemény, amely minden korosztály számára élvezhető, miközben a helyi lakosságot is aktívan bevonja a közösségi életbe" - összegezte.
Címlapkép forrása: Berecz Valter