Willin-Tóth Kornélia

Az egykori Napi Gazdaság, a Népszabadság, a Figyelő és a Világgazdaság gazdasági újságírója és szerkesztője, majd a Manager Magazin felelős szerkesztője volt. Jelenleg szabadúszóként dolgozik, 2021 júliusa óta a Portfolio külsős szerzője. Szakterülete a HR világa, különösen érdeklődik annak pszichológiai vonulata, a vezetőfejlesztés és a generációk munkaerőpiaci együttműködése iránt, okleveles business coach.
Cikkeinek a száma: 95
Milyen vezető Donald Trump?

Milyen vezető Donald Trump?

Donald Trump, az Egyesült Államok 45. elnöke, egyike a legvitatottabb stílusú vezetőknek. Autoriter, provokatív, megosztó, emiatt számos kritika érte őt mind az amerikai, mind a nemzetközi politikai színtéren. Milyen vezető valójában Trump?

Elhozta a több millió forintos fizetéseket a mesterséges intelligencia

Elhozta a több millió forintos fizetéseket a mesterséges intelligencia

Hatalmas lendületet vett az elmúlt években a mesterséges intelligencia (AI) fejlődése, és mára az egyik leginnovatívabb és legkeresettebb technológiai területté vált. De mit is csinálnak pontosan az AI-fejlesztők? Milyen kihívásokkal kell szembenézniük a mindennapjaikban? Hogyan válhat valaki AI specialistává, és mi vár rá a jövőben a milliós fizetéseken kívül?

Az agyelszívás ma is sújtja Magyarországot

Az agyelszívás ma is sújtja Magyarországot

Óvatos becslések szerint is több mint 500 ezer magyar él külföldön, miközben meghaladja a 100 ezret az ingázók (rövid ideje külföldön dolgozók) száma. A legtöbben Németországban, Nagy-Britanniában, illetve Ausztriában képzelik el a jövőjüket. Ma már azonban nemcsak dolgozni, hanem tanulni is sokan mennének külföldre, utána azonban nem igazán jönnének haza. Miért költöznek külföldre a magyarok? Mi lehet a megoldás az agyelszívás kezelésére?

Még jót is tehetnek egy céggel az online játékokra rákattant kollégák

Még jót is tehetnek egy céggel az online játékokra rákattant kollégák

Sok vezető az online stratégiai és szerepjátékokat komolytalan tevékenységnek tekinti, amelyek csak ártanak a személyiségnek, a munkahelyen pedig a fegyelemnek és a termelékenységnek. A kutatások azonban egyre inkább azt mutatják, hogy a játékok olyan kognitív, szociális és érzelmi készségeket fejlesztenek, amelyek igenis fontosak a szervezeti siker szempontjából.

Trump már meg is hirdette első háborúját, megindult a dolgozók elüldözése

Trump már meg is hirdette első háborúját, megindult a dolgozók elüldözése

Donald Trump egy tollvonással visszazavart az irodába 3 millió embert, és egyre több gigacég vezetője szorgalmazza a munkahelyre való fizikai visszatérést, miközben a munkavállalók - különösen a fiatalok - irtóznak az ötlettől. Néhány év múlva azok kerülnek többségbe a munkaerőpiacon, akik zöme felmond, ha nem dolgozhat otthonról. Vajon hogyan, mikor és kinek a javára dől el a hibrid és a távmunka lehetőségek megmaradásáért folytatott háború?

Ezt a hibát (szinte) mindenki elköveti a céges karácsonyi bulin

Ezt a hibát (szinte) mindenki elköveti a céges karácsonyi bulin

Igazi aknamezővé válhat az év végi céges party, ha az ember nem megfelelően felöltözve jelenik meg, esetleg túl sokat iszik, ezért személyeskedésbe torkolló vitába bocsátkozik a kollégáival, netán összegabalyodik a főnökével. Hogyan kerülhetők el a buktatók? Hogyan őrizzük meg professzionális mivoltunkat egy kötetlen eseményen?

Valójában ez az év végi céges bulik értelme

Valójában ez az év végi céges bulik értelme

Az év vége a számvetés, a lezárás, ugyanakkor az előretekintés időszaka. A vezetők számára a kettős szerepvállalás – a formális feladatok elvégzése és az informális kapcsolatok ápolása is – kulcsfontosságú. A jól szervezett év végi tevékenységek nemcsak a cég működésére, de a munkavállalók elégedettségére is pozitív hatással lesznek.

Hogyan kérjünk béremelést 2025-ben?

Hogyan kérjünk béremelést 2025-ben?

Az idei, közel 10%-os reálbéremelkedés után jövőre sokkal visszafogottabb mértékben nőhetnek a fizetések. Hogyan harcoljunk ki akkora fizetést, amekkorával tényleg elégedettek lennénk? Mivel érvelhetünk a magasabb béremelés mellett?

Erőforrás helyett veszélyforrás: miért nem veszik fel az anyákat a cégek?

Erőforrás helyett veszélyforrás: miért nem veszik fel az anyákat a cégek?

Semmit nem ér a négygyermekes édesanyák adómentessége, ha négy gyerekkel lehetetlen állást találni, sőt, kettővel is kihívás. Magyarországon a legtöbb cégnél erőforrás helyett veszélyforrásként tekintenek a nőkre 25 és 45 éves koruk között. Ők ugyanis a munkaadók szemében nemsokára szülni fognak, nemrég szültek vagy kisgyerekeik vannak – így pedig nem lehet megfelelni a gyakran teljesen irreális munkaadói elvárásoknak.

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Németország megdöntötte a húszéves tabut, egész Európa megérezheti a hatását
RSM Blog

Élettársak öröklése

Az élettársak helyzete hazánkban jogi szempontból sajátos, hiszen míg egyre többen választják a társas együttélésnek...

Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.