35 újabb magyar állampolgárnál mutatták ki az új koronavírus-fertőzést (COVID-19), ezzel 5133 főre nőtt a hazánkban beazonosított fertőzöttek száma. Az elhunytak száma változatlanul 611 fő, 3692-en pedig már meggyógyultak. Az aktív fertőzöttek száma 830 fő. Az aktív fertőzöttek 35%-a, az elhunytak 60%-a, a gyógyultak 43%-a budapesti. 60 koronavírusos beteget ápolnak kórházban, közülük 7-en vannak lélegeztetőgépen.
Az elmúlt napokban egyértelművé vált, hogy a kormány rendes, osztálytermi tanítással tervez, egyelőre nem látják indokoltnak a digitális oktatást, de minden iskolának fel kell készülnie egy lehetséges átállásra. Az idei tanév sok kihívást tartogat diákok és pedagógusok számára egyaránt: hogyan tegyenek eleget az Emberi Erőforrások Minisztériuma által küldött járványügyi intézkedési protokollnak az oktatási intézmények? Hogyan tudnak felkészülni a tanárok a tantermi munka mellett az esetleges digitális oktatásra? Mi a helyzet a gyerekekkel, mennyire volt hatékony előző félévben a távoktatás? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ.
"A járványügyi adatok nyomon követése alapján látható, hogy Magyarország jelenleg biztonságos, ezért szeptember elsején a hagyományos nevelés-oktatás megkezdése indokolt" - ez áll abban a levélben, amelyet az Emberi Erőfforrások Minisztériuma (Emmi) küldött az oktatáai intézmények vezetőinek. A levelet a Pedagógusok Demokratikus (PDSZ) szakszervezete tette közzé a Facebook oldalán.
A Covid-19 járvány nem kímélte a luxus fogyasztási cikkek piacát, és ez alól az autógyártók sem voltak kivételek. Jóllehet, kockázatok nyilván most is akadnak, a gépjármű-eladások látványosan magukhoz tértek, a cégek vezetői gyorsan léptek, hogy csökkentsék a költségeket, és a szabad pénzáramlás fokozatosan pozitívba fordul. A Fidelity International szakértői úgy vélik, hogy az ágazat most jó befektetési lehetőséget kínál.
A Portfolio Csoporthoz tartozó Property Forum a világ vezető proptech-portáljával, az Unissu-val közösen másodjára rendezi meg a Connect nevű globális rendezvényt. Ez az esemény tulajdonképpen a hazai és nemzetközi proptech világ legújabb, legkreatívabb, legelőremutatóbb eseménysorozata, ami olyan, mint egy igazi proptech cég, nem lokális, hanem globális! A Portfolio Ingatlan részéről mi minden magyar proptechben utazó vállalkozásnak jó szívvel ajánljuk ezt a vissza nem térő lehetőséget, hogy ismertté és ezáltal valóban sikeressé tegyék magukat és a megoldásukat a nagyvilágban is.
Nem hajlandó új választások kiírására a tüntetők nyomása ellenére sem Aljakszandr Lukasenka fehérorosz elnök, de új elemként azt jelentette be hétfőn az MZKT traktorgyárban a munkások előtti gyűlésen, hogy kész megosztani a hatalmát és ennek érdekében hajlandó módosítani az alkotmányt – tudósított a Reuters a fehérorosz állami hírügynökségre hivatkozva. A tit.by független fehérorosz hírportál beszámolója szerint Lukasenka azt mondta, hogy a népszavazásra vitt alkotmánymódosítással kész átadni (nem megosztani) a funkcióit, és a néptől függ, hogy ez mikor lesz a következő években. A feszült hangulatú eseményen egyébként azt skandálták a beszélni próbáló elnöknek a munkások, hogy "mondjon le!", míg az elnök azt mondta, hogy addig nem lesznek újabb elnökválasztások, "amíg meg nem öltök". A portál szerint számos nagy fehérorosz állami vállalat munkásai sztrájkba kezdtek a mai naptól, illetve csatlakoznak az egyre nagyobb tüntetésekhez és az elnök lemondását, a bebörtönzött foglyok szabadon bocsátását, illetve új, független megfigyelők által ellenőrzött elnökválasztások kiírását követelik. Hétfőn délelőtt egyébként a fehérorosz főügyészség azt közölte, hogy szinte az összes olyan embert szabadon bocsátották, akiket az elnökválasztások óta bebörtönöztek, azaz a tüntetők egyik fő követelése teljesülhetett.
Egyre több hazai banknál jelennek meg a felhő technológiát használó alkalmazások, például a kollaborációs irodai szoftverek és a chatbotok, digitális asszisztensek. Ugyanakkor a szektor még a felhő evolúció elején jár, egyetlen ugrással nem megy a technológia teljeskörű bevezetése. A szervezeteknek át kell rágniuk magukat a technológiai, műszaki és megfelelőségi feladatokon, ugyanakkor cserébe gyorsabb, modernebb alkalmazásokat hoznak létre, gyorsan mehetnek piacra a termékekkel, és olcsóbban tehetik mindezt.
„Nem agilist akarunk csinálni, hanem agilisan akarunk működni” – röviden ez a különbség a puszta módszertan átvétele és egy új gondolkodásmód elsajátítása közt. Egy ilyen kulturális evolúcióhoz azonban jócskán át kell alakulnia nem csak a toborzástól a képzésen át a tehetséggondozásig az összes HR-folyamatunknak, de magának a HR-nek is. Mindezeket persze jelentősen érinti az aktuális pandémiahelyzet is – ahogy arról az előző részben is írtunk –, a feladat fundamentuma azonban változatlan: egy agilis szervezethez a HR-t is agilissá kell tennünk.
Az online konzultációk elterjedése, az egészségügy szerepének felértékelődése, a vásárlói magatartásának változása - a koronavírus-járvány néhány tartós következménye, a legnagyobb magánegészségügyi szolgáltató cégek vezetői szerint. Körképünk harmadik részében arra is rákérdeztünk, hogy a digitális megoldások mennyiben váltották be a hozzá fűzött reményeket és hosszú távon a szolgáltatók mennyiben fognak ezekre támaszkodni.
Bár a vállalati hitelpiac egésze számára visszaesést hoztak az elmúlt hónapok, a Budapest Banknak a koronavírus előtt meghatározott terveit is sikerült felülteljesítenie az első félévben. A járvány hitelpiaci hatásairól, a hitelezett kkv-k bedőlési rátájáról és a digitális innovációkról is kérdeztük Kasziba Leventét, a Budapest Bank vállalati üzletágvezetőjét.
"Hiába mondogatta mindenki azt, hogy sokkal gyorsabb lesz mindenféle online platformok betörése és mindenki elkezd ebben gondolkozni. Ezek a platformok részben már megvoltak, igaz egy-két helyen felgyorsult a fejlesztésük, de olyan óriási trendet nem látunk belőle" - mondta el a Pénzcentrumnak Szpisják Tibor, a Hewlett Packard Enterprise (HPE) kereskedelmi igazgatója.
Bár még egyáltalán nem biztos, hogy elkaszálják itthon a kerületek a rövid távú lakáskiadás eddig működő formáját, mégis van esély rá, hogy egyes belvárosi részeken a korlátozások miatt egy eddig kevésbé ismert szálláskiadási módszer fog kialakulni azon tulajdonosoknál, akik nem akarják sem eladni, sem hosszú távra kiadni a lakásaikat. Egy hibrid megoldás, ahol az év nagyobb részében hosszú távra, míg egy 4 hónapos időszakban rövid távra adják ki a lakásokat. De vajon hogyan milyen bevételekre számíthatnak, és milyen nehézségekkel állnak szemben a lakástulajdonosok a hibrid megoldás során?
Miután bemutattuk, hogy a legnagyobb hazai magánegészségügyi szolgáltatók milyen évet zártak 2019-ben, megkértük azok vezetőit, részletezzék nekünk, a koronavírus-járvány miatti korlátozások után mit tapasztalnak és mi várható a szektorban. A válaszokból kiderül: a magánszolgáltatások iránti kereslet szépen kezd helyreállni, és a bizalom is erőteljesebb lehet a járvány lecsengése alatti időszakban a privát szolgáltatók iránt, ám a szépnek ígérkező történetnek lehet egy óriási akadálya.
Az India és Kína közötti júniusi fegyveres konfliktus felgyorsítja India szemléletváltását, és a semleges pozícióból kimozdulva szorosabban integrálódhat a Quad nevű együttműködésbe, amelynek Ausztrália, Japán és az Egyesült Államok is tagja. Mindhárom országnak konfliktusokkal terhelt a kapcsolata Kínával, és utóbbi növekvő agressziója felgyorsíthatja a négyek együttműködését.
Elon Musk, a Tesla és a SpaceX milliárdos vezérigazgatója saját bevallása szerint is „mindig is őrült volt Twitteren,” de valahogy az elmúlt néhány hónapban sikerült kifejezetten nagy vihart kavarnia a közösségi platformon tett kijelentéseivel. Musk Twitter-aktivitása a befektetői közt, illetve egészségügyi, felügyeleti és politikai oldalon is felkavarta az állóvizet, legutóbb éppen Egyiptomban okozott tömeges felháborodást. Zseni feltaláló vagy őrült svindler Musk? Sokan vitatkoznak ezen a kérdésen, de az biztos, hogy a hozzá kapcsolódó közösségi médiaaktivitás izgalmasabb, mint egy átlagos milliárdos vezérigazgatóé. Elon Musk legnagyobb vihart kavart tweetjeiből szemezgettünk.
Bill Gates, a Microsoft-alapító filantróp szereti találgatni, hogy néz majd ki az emberiség jövője, sokan úgy vélik, hogy az informatikus megjósolta az idei Covid-válságot is. Az igazság az, hogy a modern operációs rendszerek egyik szülőatyja számos más dolgot is megjósolt korábban, sőt, 1999-ben egy komplett könyvet írt Üzlet @ gondolat sebességével címen, melyből nagyon sok gondolat végül megvalósult. A Business Insider gyűjtéséből szemezgettünk.
Az emberek közötti kapcsolatok rendszere láthatatlanul hálózza be társadalmunkat. Rokonok, barátok, iskolatársak, kollégák, a postás, a fodrász, az orvos, a pap, vagy a szomszéd néni. Rengeteg embert ismerünk akarva-akaratlanul, a kapcsolataink egy részét kapjuk, másik részét szerezzük. A tudatos kapcsolatépítés fontos eleme a karriernek, Kelet-Európában enélkül érvényesülni szinte lehetetlen. Ugyanakkor a networking nem speciálisan magyar találmány, ahogy a kapcsolati háló tudományos kutatása sem. Régóta vizsgálják a szociológusok, közgazdászok, vagy éppen matematikusok, hogy az egyes emberek helyzete, befolyása, sikere magyarázható-e kapcsolataikkal. Talán nem nagy titok, hogy Barabási-Albert László pár éve megjelent könyve (A képlet) szerint a válasz igen, a siker nem kis részben függ a kapcsolatoktól.
Ha járványhelyzet nem adott volna elég nagy sokkot a hazai ingatlanpiacnak, akkor a rozsdaövezeti lakásprogram és a rövid távú lakáskiadás korlátozása már biztosan felborítja az erőviszonyokat. Arról nem is beszélve, hogy a bizonytalanság és a kivárás miatt se a vevők, se az eladók többsége nem tudja, hogy mit csináljon. Vegyek gyorsan? Eladjak később? Kiadjam hosszú távra? Várjak még a bejelentésekig? Ingatlanba fektessek egyáltalán? Milyenbe? Ezek és még jó néhány téma előkerült, amikor Vincze Edittel, az OC Investment Solutions ügyvezetőjével és Nagy Tiborral, üzletfejlesztési vezetővel beszélgettünk. Rövid válasz nem lesz a kérdésekre, a hosszúból viszont kiderül, hogy milyen ingatlanba érdemes most fektetni, de szó lesz az airbnb-s szabályozás hatásairól, a city logisztika berobbanásáról, az újlakás-piacon megjelenő alkudozókról, és arról is, hogy sok befektető belátta, hogy a pénzük megtartására az ingatlanpiac a legbiztonságosabb szegmens.
A bitcoinőrület 2017-es lecsengése óta egy szűkebb kör foglalkozik már csak a virtuális fizetőeszközzel, pedig a kriptodeviza mögötti blockchain-technológiát egyre szélesebb körben használják a világon teljesen más célokra. Legyen szó bankokról, kereskedelmi vállalatokról vagy éppen utazási cégekről, számos háttérrendszer fut már blockchainen a gyakorlatban is. Hosszabb távon valószínűleg igaza lesz azoknak, akik a blockchain nagy forradalmát jósolták, de ebből egy hétköznapi ember nem sokat fog érzékelni azon kívül, hogy sok minden lesz az életünkben gyorsabb, transzparensebb és automatizált.
A Mastercard tavaly novemberben elindította Doppio névre keresztelt infrastruktúra fejlesztési programját, melynek célja, hogy három év alatt megduplázzák az elfogadóhelyek számát, és ezzel gyakorlatilag minden boltban, kereskedőnél, szolgáltatónál elérhető legyen a kártyás fizetés. Emellett új technológiák hazai bevezetésével is támogatnák a készpénzmentes fizetést, és párbeszédet kezdeményeztek a piaci szereplők között. A Mastercard üzletfejlesztési igazgatójával, Szász Ferenccel beszélgettünk a program hátteréről.