Karrier

Robotszakkör oldhatja meg az informatikai munkaerőhiányt

Programozást ma már az írni és olvasni tanulással együtt érdemes tanítani a gyerekeknek, mert programozói alapismeretek nélkül a mindennapokban és a munkaerőpiacon is nehezen boldogulnak majd. A robotszakkör például nem egy sci-fiből vett foglalkozás, hanem valós példa a magyar közoktatásból. Hogy lehet játékosan informatikát tanítani általános iskolásoknak, és miért van most erre égető szükség Magyarországon?

Bankban dolgoznék: közgazdász legyek, vagy fizikus?

A globális pénzügyi világban ma már nem elég a gazdasági tudás: programozói, matematikai és fizikai ismeretekre is szükség van, és mindezt lehetőleg egy személyben várják a cégek. Milyen tudásra törekedjen az, aki ebben a világban szeretne karriert építeni, és mik a hiánykompetenciák a magyar munkaerőpiacon? Mivel lehet a legkönnyebben megnyerni a munkaerőt, és átcsábítani a versenytársaktól?

A tüntető gimnáziumok nemet mondtak a kerekasztalnak

A miskolci Herman Ottó Gimnázium országos tiltakozásához csatlakozott iskolák nem fogadják el a kedden összeült köznevelési kerekasztalt. Bár a Herman igazgatója kedden pozitívan nyilatkozott a kerekasztalról, a Tanítanék Mozgalmat támogató 737 iskola képviselői valódi rendszerszintű változást akarnak és teljesen új közoktatási törvényt. Szombaton a Kossuth téren tartanak tüntetést - írja az Index.

Junior médiadesigner állás a Portfolio-nál (x)

Nézd meg, hogy fejlődik egy csapat a munkahelyen

A hatékony csapat vezetői álom - de ide el is kell jutni! Hol tart a csapatod? Mit tudsz tenni vezetőként, hogy minél hamarabb teljesítő csapatod legyen? Milyen csapdák vannak és hogyan kerüld el őket? Erre ad választ a következő cikk.

Ami ma jó, az már holnap nem elég

Elvárás, hogy kevesebb erőforrásból és sokkal többet dolgozzunk, és tegyük mindezt egyre gyorsuló ütemben. Olyan globális trendről van szó, ami ellen nehéz küzdeni - mondja Szabó Zsófia változásmenedzsment konzulens. Arra is rámutat a Personal Hungary szakértője, hogy ennek egyik következménye a munkavállalók kiégése, hosszú távon ezért ezt nehéz csinálni.

Madárpók ajándékba a dolgozónak

Ingyenes étel-italfogyasztás, játékterem a munkahelyen, extra szolgáltatások (kocsimosás, masszázs, VIP egészségügyi ellátás stb.) a munkáltatótól... Mind-mind olyan szokatlannak tűnő juttatások, melyek egy-egy jól behatárolt munkáltatói cél elérését támogathatják.

"Nagyüzemi" munkaszerződések

A multinacionális cégek munkaszerződéseivel kapcsolatos legfontosabb probléma, hogy "nagyüzemben" készülnek, így igen kis tér nyílik az adott munkavállalóra, az adott munkaviszonyra vonatkozó speciális rendelkezések megalkotására.

Karrierváltó nők

Hogyan éljük meg mi nők a változás szabadságát? Mi motivál bennünket egy markáns szakmai váltásnál? Mi jelent számunkra akkora vonzerőt, hogy messze kilépjünk a komfortzónánkból? Hogyan éljük meg a sikert? Komoly dilemmák után Szonja és Edina új utat választottak -ma már más szakmában, más keretek között dolgoznak. Ismerjék meg történetüket!

Te milyen béren kívüli juttatásnak örülnél?

A szokásos béren kívüli juttatások között is van egyfajta átrendeződés - vélekedik Fata László cafeteria szakértő, a Cafeteria Trend magazin szerkesztője. Az idén tavasszal zárult rendszeres kutatásuk szerint az egészség, mint cél megerősödött. A startup vállalkozások érdekes, kísérletező csoportot alkotnak ezen a téren is.

Biztos, hogy semmi sem biztos?

Ismerős társaságban ülök, kellemes a hangulat, finom a bor, sok nevetés... Aztán a munka kerül szóba. "Képzeljétek, megint új főnököm van és már megint pont az ellenkező irányba megyünk, mint eddig. Már a harmadik ebben az évben. Össze fog dőlni az egész..."- mondja az egyik harmincas fiú. "Az semmi" - jön a gyors válasz egy ifjú menedzsertől - "nekem már két éve fogalmam sincs, hogy ezeknek odafent mi is a céljuk. Szerintem ők se tudják.""Amúgy még egy kis idő, aztán úgyis rájönnek, hogy úgy volt jó, ahogy régen volt."- fűzi tovább a gondolatot egy negyvenes hölgy. Én pedig a lámpagyújtogatókra gondolok - írja cikkében Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója.

Dolgozz gyorsabban, olcsóbban, többet!

"Ki az, akinek idén kevesebbet, vagy ugyanannyit kell teljesítenie, mint tavaly?" - szoktuk kérdezni tréningjeinken. Nem meglepő, hogy ilyenkor csak nagy ritkán látunk emelkedő kezeket. Sokkal inkább látjuk ellenkezőjét: nemegyszer 20-50%-kal magasabb eredményt kell elérni, még akkor is, ha egy rendkívül nehezen teljesíthető célunk volt már egy évvel ezelőtt is - fogalmaz szakértői írásában Szabó Zsófia, az Ascon Consulting szervezetfejlesztője.

A következőkben Szabó Zsófia írását közöljük a bírhatatlan munkahelyi követelményekről, a munkavállalók terheltségéről, kiégésről és a vállalati kultúraváltás egy lehetséges irányáról.

Kollektív szerződés - citromból limonádé

A kollektív szerződés kötésének lehetősége minden munkáltató számára ismert, azonban a vállalatok nem igazán élnek ezzel a lehetőséggel. 2012-es adatok alapján összesen kb. 880-900 ezer munkavállaló dolgozik kollektív szerződés hatálya alatt, ami az érintett munkavállalóknak kevesebb, mint egyharmada.

Ütős juttatások, amelyekre ritkán gondol egy munkáltató

Amikor juttatásokról beszélünk, sokszor az étkezési utalvány, az üdülés biztosítása, a bérlet térítése, és ehhez hasonlók jutnak a szakemberek eszébe. A munkáltatói célokat támogató juttatási paletta azonban ennél sokkal szélesebb lehet. Néha a munkavállalói igények, néha egy-egy jó ötlet eredményez olyan hatásos ösztönző elemet, amely messze túlhaladja a munkáltatók, illetve a munkavállalók korábbi elvárásait. A Personal Hungary programjából természetesen nem maradhatnak ki a már bizonyított ötletek, pilotok. A cikkben szereplő három szakemberrel személyesen is találkozhatnak a november 11-12-i rendezvény résztvevői.

Garázscégből nagyvállalat - Így kell csinálni

"Garázscégből milliárdos óriás", "Garázscégből éllovas", "Garázscégből milliárdos sikersztori" olvashatjuk a neten különböző magyar vállalkozások világsikerét. Ilyenkor általában már a fantasztikus sikereket, a jó árú cég, vagy szolgáltatás eladásokat látjuk. De mi történik mindaddig, amíg ide eljutnak ezek a cégek? Mit élnek át a tulajdonosok? Hogyan lesz a pár fős lelkes csapatból egy - a nemzetközi piacon is helytálló - vállalat? Ezekről a kérdésekről beszélgetett Scheidler Balázzsal, a BalaBit egyik alapító tagjával és technológiai igazgatójával, valamint Szeles Zoltánnal, a Capsys alapítójával és ügyvezetőjével Szabó Zsófia, az Ascon Consulting szervezetfejlesztője.

A spenót és a fagyi esete

Ülök az asztalnál és nézem a két fiam, ahogy valami fura kifejezéssel az arcukon méregetik az ebédet. Spenót. Nem tartozik a kedvenceik közé. Telnek a percek, a kaja nem fogy. Ekkor eszembe jut egy barátom ötlete: kap egy fagyit, aki megmondja, hány kanál főzelék van a tányérban. A srácok szeme felcsillan, gyorsan jönnek a tippek, majd pillanatok alatt kilapátolják az ebédet. Már senki nem foglalkozik azzal, szereti-e a spenótot, csak örül annak, hogy a csoki és a citrom mellé talán még egy gombóc eper is odafér... Vendler Balázs, a MarkCon Csoport ügyvezetőjének írását közöljük.

A Portfolio Befektetési elemző munkatársat keres (x)

A magyarországi gazdasági média vezető szereplője, a Portfolio komoly szakmai ambíciókkal rendelkező munkatársat keres