Az, hogy a magyar adórendszer összetételében milyen átrendeződések zajlottak az elmúlt években, és milyen alapvető különbségek vannak az európai és a régiós országokkal összehasonlítva, kevés információt ad arról, hogy az adórendszer milyen hatékonyan látja el a feladatait. Ennek elemzésére az úgynevezett adóhatékonysági mutatót (tax efficiency) tudjuk felhasználni. Ennek lényege, hogy kiszámítjuk az eltérést a tényleges adóbevétel és egy elméleti maximum között. Az elméleti maximum számításánál azt feltételezzük, hogy a teljes adóalapra, vagy annak egy közelítő mértékére a normál kulcs vonatkozik, és nincs eltitkolás. Ez egy hipotetikus érték, ami leginkább összehasonlításra használható. A viszonylag alacsony hatékonyság két dologra utalhat. Egyrészt arra, hogy nem elég széles az adóalap, mivel azt számos kedvezmény vagy mentesség korlátozza (policy gap), másrészt arra, hogy jelentős az adóeltitkolás (compliance gap), és a kirótt adót a gazdasági szereplők nem fizetik be.
A személyi jövedelemadó (szja) rendszerek nemzetközi összehasonlítása néhány paraméter alapján nem lehetséges, hiszen a teljes progresszivitást az adókulcsok, sávhatárok és kedvezmények komplex együttese adja. De a társasági adó és az áfa esetén már összehasonlíthatóak a különböző adórendszerek az adókulcsok és az azok segítségével számított adóhatékonyság alapján.
Az áfa és a társasági adó normál kulcsa az elmúlt években jelentősen emelkedett Magyarországon. A társasági adó kulcsa, Magyarországgal ellentétben, a környező országokban inkább csökkent az elmúlt időszakban, az áfa esetén azonban hasonló a trend a régió más országaiban is. Ez megfelel annak a nemzetközi trendnek, hogy a munkát terhelő adókról az országok próbálják a súlyt a fogyasztást terhelő adók felé terelni, mert az kevésbé káros a gazdasági növekedésre. Bár nem létezik egy meghatározott optimális áfa kulcs, gyaníthatóan létezik olyan szint, aminél az eltitkolás már jelentős növekedésnek indul. Érdemes megjegyezni, hogy a magyar áfa-kulcs kiemelkedően magas, nem csak a régióban, hanem világviszonylatban is.
Egy másik fontos szempont, hogy a fogyasztási adók alapvetően regresszívek, azaz a szegényebb háztartásokat jobban terhelik, amit a kedvezményes áfa-kulcsok tovább súlyosbítanak, ami szintén az áfa-kulcs túlzott emelése ellen szól. Ennek oka, hogy a szegényebb háztartások általában a jövedelmük nagyobb százalékát költik fogyasztásra, ezért tehát a jövedelmük nagyobb százalékát teszi ki az áfa. Ezzel szemben a tehetősebbek abszolút értékben többet költenek fogyasztásra, többek között a kedvezményes kulcs alá tartozó jószágokra is, ezért a kedvezményből általában nagyobb mértékben részesülnek. Ezért tehát ha az áfa-kulcs túlságosan magas, akkor a szegényebb háztartásokat a támogatási rendszeren keresztül kell kompenzálni, ami adminisztratív szempontból drága megoldás.
Az adóhatékonyság mind az áfa mind a társasági adó esetén csökkent az elmúlt időszakban. Az áfa hatékonysága a 25 százalékos kulcs bevezetése körül kezdett el romlani. Mivel a Magyarországi áfa-rendszer viszonylag tiszta abban az értelemben, hogy kevés jószág esik kedvezményes kulcs alá, és kevés a kivétel, ezért az áfa-hatékonyság csökkenése inkább az adóeltitkolás növekedésére utal. Vagyis bár az áfa-bevételek szintje nőtt az áfa-kulcs emelésével, a beszedés hatékonysága csökkent.
A társasági adó esetén még látványosabb a változás. 2009-ig viszonylag jól teljesített a magyar társasági adó a régión belül, de 2010-ben nagy visszaesés látható. 2010-ben emelkedett a normál társasági adókulcs 19 százalékra, és ekkor kezdődött a vállalatokat terhelő adók rendszerének átalakítása. Ebben az esetben tehát feltehetően elsősorban adópolitikai okokra vezethető vissza a hatékonyság csökkenése. (A társasági adóbevétel tartalmazza a szektorális különadókat is,ezért a számított adóhatékonysági mutató felső becslésnek tekinthető.)
Az adókulcsokon és kedvezményeken kívül az adórendszer és a gazdasági környezet más jellemzői is befolyásolják a gazdasági aktivitást. Vállalatvezetőkkel készült felmérésekből tudjuk, hogy az adórendszer egyszerűsége, átláthatósága és stabilitása, illetve az adminisztrációs költségek jelentősen kihatnak a beruházási döntésekre. Ezeket a szempontokat egy komplex mutatóba sűríti a Világbank "ease of doing business" indexe. Bár ez nem egy abszolút mutató, hanem az országok egymáshoz képesti rangsorát adja meg, azt látjuk, hogy Magyarország ezen a listán visszacsúszott a 2009-es 41. helyről a 2013-as 52. helyre. Egyes részterületeken jelentős javulás történt, például az építési engedélyek kiadásában, de az adózással kapcsolatos költségek alapján a 2009-es 111. (nem túl előkelő) helyről 2013-ra a 118. helyre kerültünk, ami 2014-re még tovább romlott. Igaz, a 2009-es besorolás idején a vállalkozások még átlagosan évi 330 órát töltöttek adóadminisztrációval (azaz több mint 41 munkanapot!), ami 2014-re 227 órára csökkent, ám ez a javulás elmarad a többi országban elért eredményektől.
Méltányosság vs hatékonyság
Az adórendszer egyik legfontosabb feladata a jövedelem-újraelosztás, amiről elsősorban a progresszív személyi jövedelemadó-rendszer gondoskodik. Az szja rendszer leképezi a kormány és a társadalom társadalmi igazságosság iránti elkötelezettségét. Részben emiatt, részben pedig hatékonysági megfontolásokból a legtöbb szja rendszer valamilyen szintű kedvezményt vagy adómentességet nyújt a legalacsonyabb keresetűek számára. Az egykulcsos szja bevezetésének újraelosztási hatásait több elemzés is vizsgálta, legutóbb Tóth és Virovácz (2013). Ez a cikk azt találta, hogy az egykulcsos szja bevezetésével a keresők felső 20 százaléka jól járt: az ő hozzájárulásuk a teljes szja bevételhez 60-ról 40 százalékra csökkent. Ezzel párhuzamosan a keresők alsó 50 százalékának mintegy 70-80 százaléka vesztett az egykulcsos adó bevezetésével. Vagyis az szja rendszer progresszivitása és újraelosztási teljesítménye az elmúlt években jelentősen csökkent.
Az újraelosztási hatásokon túl azonban fontos az szja szerepe a gazdasági ösztönzők szempontjából is. Alacsonyabb határadókulcsok mellett a munkavállalók nagyobb teljesítményt fejtenek ki, mivel a megkeresett többletjövedelemből nagyobb részt vihetnek haza. Ezen kívül a béreloszlás alján az adókulcsok hatással lehetnek arra is, hogy alacsony bér mellett megéri-e belépni a munkapiacra. Bár a munkaösztönzőket lehet mérni egyszerűsített, úgynevezett METR számítások segítségével (marginal effective tax rate, az OECD által hipotetikus háztartásokra számított, rendszeresen publikált mutató), az szja rendszer átalakításához kapcsolódóan rendelkezésre áll egy részletesebb, modell-alapú elemzés, így az egyszerű statisztikák helyett érdemesebb ennek megállapításait megnézni. Benczúr és szerzőtársai (2011) a 2010-es gazdasági csomag hosszú távú munkapiaci és költségvetési hatásait vizsgálták, és azt találták, hogy bár a magasabb jövedelműek által ledolgozott órák száma és adóköteles jövedelme jelentősen nőhet a változások hatására, összességében a foglalkoztatásra gyakorolt hatás negatív, mert az alacsony bérszinteknél megemelkedő szja kulcs miatt kevésbé éri meg belépni a munkapiacra.
Összegzés
A makro statisztikák azt mutatják, hogy a magyar költségvetés jóval nagyobb arányban támaszkodik a fogyasztási adókra, mint a többi európai ország, és ez a különbség csak nőtt az elmúlt évek során. Ezzel párhuzamosan a vállalatoktól beszedett jövedelemadók aránya jóval elmarad az európai országok és a régiós társak átlagától, és ebben az esetben is jelentősen nőtt a különbség Magyarország és a többi ország között az elmúlt években. Ezen kívül a régióban, Magyarországot is beleértve, jelentős tartalékok vannak az ingatlanadóztatásban, és ez érdemben nem változott az elmúlt évek során.
A makro statisztikák alapján beazonosítható néhány terület, amire érdemes lenne az adópolitika figyelmét irányítani a közeljövőben. A társasági adó nagyon alacsony hatékonysággal működik, és a vállalati beruházásokat eltántorítja az üzleti környezet. Az áfa magas bevételt termel, de kiugróan magas adókulccsal, és leromlott hatásfokkal, ami az adóeltitkolás növekedésére utal. Az szja kevéssé valósít meg jövedelem újraelosztást, ezért költséges, valamint rossz ösztönzőket állít fel a munkába állás szempontjából, összességében tehát lehetne javítani a hatékonyságát.
Mint a bevezetőben jeleztem, ez a cikk egy látlelet ad, és nem vállalkozott arra, hogy a mögöttes okokat feltárja. A választások előtt csak remélni tudjuk, hogy a minisztériumokban és a pártok háttérintézményeiben már teljes gőzzel zajlik az elemző munka, és hamarosan megismerjük a problémák okainak részletes feltárására vonatkozó elemzéseket, és az előremutató adópolitikai javaslatokat.
NÉVJEGY Benedek Dóra egyetemi tanulmányait a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen és a London School of Economicson végezte, majd 2011-ben PhD fokozatott szerzett a Közép-Európai Egyetemen (CEU). 2003 és 2009 között a Pénzügyminisztérium Közgazdasági kutató osztályának munkatársa, majd vezetője, 2009 és 2011 között a Költségvetési tanács Titkárságának mikro-elemzésekért felelős vezető elemzője. Jelenleg a Nemzetközi Valutaalap Adópolitikai osztályának munkatársa. Kutatási területe az adó- és támogatási politika, személyi jövedelemadó és a mikroszimuláció. A fenti írás személyes véleményt, és nem intézményi álláspontot képvisel.