A következő három évben Budapesten két tucat, zömmel 4-5 csillagos szállodát adnak át vagy ilyenek vannak különféle előkészítési szakaszban csaknem 4500 szobával. Az ötcsillagos kínálat 1200 szobával, vagyis 40 százalékkal bővülhet.
A technológiai változás átértékelte mindazt, amit a vállalatok ellenálló képességéről gondoltunk. Aki csak a más kárából tanul, az már le is maradt, a saját próbálkozásaink és kudarcaink visznek előre, ráadásul a technológiai diszrupció és a klímaváltozás egy kiszámíthatatlan, gyorsan változó környezetet teremt - mondta Robert Stöllinger a KPMG vezérigazgatója a cég mai sajtóreggelijén. A KPMG felmérése szerint a nagyvállalati vezetők előszeretettel gondolják magukat agilis vezetőnek, de pusztán ettől a cég maga nem válhat éllovassá.
Megjelentek a magyarországi 5G szolgáltatást lehetővé tevő frekvenciasávok tervezett kikiáltási árai; a dokumentáció tervezet elérhető a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) honlapján. De mennyit érnek a leendő pályázóknak a frekvenciasávok? A lehetséges válaszokat a világ más tájain már lebonyolított frekvenciatendereken kialakult árakból, vagy a leendő bevételekből levezethetők.
Egyre erősödő fejlődési kényszer van a vállalatokon, a nagy méret és gazdag erőforrások már nem elegendőek a túléléshez, amelyik cég nem tud elég rugalmas lenni, az szinte biztosan elesik - ez volt a Gerendai Károly, Christopher Mattheisen, Mészáros Kinga és Vinnai Balázs részvételével, a KPMG által szervezett panelbeszélgetés egyik fontos tanulsága. A négy tapasztalt vállalatvezető az idén az Agilis vagy irreleváns címet viselő KPMG CEO Outlook bemutató eseményén arra kereste a választ, hogyan érdemes szembenézni a környezeti, gazdasági, geopolitikai és technológiai változással.
A vállalatvezetők egyelőre nem félnek a gazdasági válságról, de csökkent az optimizmusuk - mondta a Portfolio-nak adott interjújában Robert Stöllinger, a KPMG vezérigazgatója, aki szerint oda kell figyelni a kereskedelmi háború fokozódására. A CEO Outlook kutatás alapján a cégvezetők pedig most a legnagyobb kockázatnak a klímaváltozást tartják, ezért egyre több vállalat figyel a környezetbarát működésre és fenntartható termékek előállítására.
Robert Stöllinger szerint elbukhatnak azok a vállalatok, amelyek nem elég rugalmasan állnak hozzá a változásokhoz, azonban az új technológiák elterjedése nem olyan gyors, mint ahogy azt a média sugallja, például a mesterséges intelligenciát is a vállalatok alig 16%-a használja érdemben. Stöllinger úgy véli, hogy a munkahelyeket továbbra sem kell félteni: emberek nélkül elképzelhetetlen a fejlődés.
Az energiaátmenet gyakorlatilag már húsz éve tart, a világ energiaéhsége azonban nem csökken, és ezt egyelőre még fosszilis energiákból elégíti ki - mondta előadásában Kovács Csaba, a KPMG energetikai tanácsadási partnere a Portfolio Clean Energy & Disruptive Trends Summit 2019 című konferenciáján.
A CEO-k komoly válaszút elé érkeztek világszerte. Példátlan környezeti, gazdasági és technológiai változásokkal kell szembenézniük, eközben az üzletüknek növekedéséhez meg kell kérdőjelezni a régóta élő piaci beidegződéseket, fel kell forgatni saját üzleti modelljüket - derül ki a KPMG kutatásából.
A magyar villamosenergia-fogyasztás rendületlenül nő és miközben a legolcsóbb termelők a már megépített szél-, víz- és naperőmű-kapacitások, a gazdaságot felpörgető termelő gyárak a keresletet a folyamatos, úgynevezett zsinór áram irányába tolják, amely kiszolgálására hagyományosan a klasszikus fosszilis tüzelésű erőművek és nukleáris energia képes.
Komoly kihívásokkal küzd a kereskedelmi szektor, pedig látszólag jól alakulnak a trendek, az egyik legnagyobb növekedést produkáló terület volt az elmúlt években, és tavaly önmagában is 0,9 százalékot adott hozzá az 5,1 százalékos magyar GDP növekedéshez. A többi szektor közül erre egyedül az építőipar volt képes, a többi ipari szektor együttesen 0,8, az összes többi szolgáltatás pedig 1,4 százalékkal járult hozzá a növekedéshez.
A digitalizációs forradalom kicsit megkésve érte el Magyarországot, olyannyira, hogy annak adaptálásában nemcsak Európától és a fejlett országoktól, de a régiós versenytársaktól is le vagyunk maradva.
A munkaerőhiány alól az energetikai szektor sem kivétel: idősödik a szakembergárda, a fiatalokat a rugalmasabb foglalkoztatással még valamennyire lehet mozgósítani, de a tartós megoldásért átfogó hatékonyságnövelésre van szükség.
Az elektromos autózás térhódítása megállíthatatlan, az eddig sokat hangoztatott korlát, a magas ár sem olyan egyértelmű már. Meglehet, a vételár magasabb a hagyományos modellekkel szemben, a fenntartás olcsóbbá válik, főleg, ha sikerül megteremteni a szabályozási hátterét az úgynevezett vehicle-to-grid (V2G) megoldásnak, melynek lényege, hogy a kétirányú töltés lehetővé tételével az autó tulajdonosa pénzt kereshetne azzal, hogy autója a villamosenergia-hálózat ideiglenes tárolókapacitásává válik.
A KPMG legfrissebb kutatása szerint a fogyasztók jobban tartanak saját online szolgáltatóiktól, mint a hekkertámadásoktól. A fogyasztók 71 százaléka fél attól, hogy a kereskedelmi cégek visszaélnek a személyes adataikkal, de csak 68 százalékuk aggódik amiatt, hogy személyes adatai mások kezében kompromittálódnak, azaz hekkerek szerzik meg őket.
Több új városrészközpont is kinőhet a földből a következő években, hiszen óriási projektek kezdődtek meg, vagy vannak a tervezőasztalon városszerte. Ezek a projektek akkor lehetnek igazi központok, ha az oda települő vásárlási, szórakozási, kulturális funkciókkal lehetővé teszik, hogy az ott élők helyben is megkapjanak mindent, amit keresnek. Ez nem mindig egyezik a befektetői tervekkel, ezért érdemes átgondolt és összehangolt tervekkel segíteni a munkájukat. A most zajló legnagyobb budapesti projektekről, a többközpontú városok kialakulásáról, azok lehetséges előnyeiről szólalt meg három, városfejlesztésben érdekelt szakértő.
Napjainkban egy vállalkozás sikeréhez elengedhetetlen, hogy megfelelő információkkal, adatokkal rendelkezzünk a döntéseink megalapozásához, utóbbi években pedig dinamikusan növekedett az elemzésekhez felhasználható adatok köre. A digitalizáció és az adattárház technológiák elterjedésével jelentős adathalmazok váltak elérhetővé bármely vállalkozás számára szinte bármilyen üzleti tevékenységre vonatkozóan. Ezzel párhuzamosan egyre szélesebb körben rendelkezésre állnak olyan technológiai megoldások, amelyek a jelentős számítás kapacitást igénylő elemzések akár valós idejű futtatását is lehetővé teszik. Ennek hatására jelentősen kibővül az adat alapú döntés támogató modellek felhasználási területe, ezen belül is egyre nagyobb teret hódítanak a gépi tanulás - machine learning - algoritmusok.
2017-ben még az üzleti célú ingatlanokért álltak sorba a profi befektetők, tavaly azonban fordulat következett be a tranzakciós piacon: az egészségügy és az informatika lett a nagy kedvenc a befektetőknél. Igaz, a legnagyobb deal célpontja egy állateledel-gyártó volt, a Partner in Pet Foodért 535 millió eurót fizettek ki. Palotai Zsolttal, a KPMG Tranzakciós tanácsadási részlegének partnerével beszélgettünk a piaci folyamatokról, a tipikus tranzakciókról és a leggyakraban elkövetett hibákról.
Az IT-vezetőnek meg kell tanulnia az üzlet nyelvét. Ezt nem könnyíti meg, hogy a technológia egyre gyorsabban fejlődik, egyre rövidebb életciklusokkal veszünk használatba eszközöket, egyre gyorsabban avulnak el technológiák, és egyre több a hárombetűs rövidítés, amit alkalmaznak a szakemberek a mindennapi beszédben - véli Takács Tibor, a VISZ leköszönő elnöke, a KPMG menedzsere. A szakemberrel a CIO-k szerepéről, az informatika és az üzlet közötti párbeszédről, a digitalizációról, az IT-munkaerőpiacról beszélgettünk.
A lakáspiac és a lakáshitelezés aktualitásairól szólt a Portfolio mai Hitelezés 2019 konferenciájának egyik panelbeszélgetése, Simonyi Tamás, a KPMG igazgatója kérdezte a hitelintézeti szakértőket.
A negyedik ipari forradalom vívmányairól napi szinten hallunk optimista beszámolókat, a blockchain, IoT, mesterséges intelligencia használatától gyors és jelentős változásokat várunk. A fejlődésnek azonban több dimenziója is van, talán az egyik legfontosabb elv, hogy mi tudjuk befolyásolni a digitális teret és ne az határozzon meg minket.
A fintech cégek 112 milliárd dollár tőkét vonzottak tavaly, ami több mint duplája a 2017-es közel 51 milliárdnak. A tranzakciók száma a második félévben csökkent ugyan, de az év egészében közel 2200 tranzakciót regisztrált a KPMG.
A Gázai övezet déli részét támadja a zsidó állam.
A zivatarok kíséretében alakulhatnak ki.
A vezérigazgató már utalt erre egy hétvégi interjújában.
Érdemes mielőbb oltatni.
És mi az a Trump-trade?
Hirsch Gábor IT biztonsági szakértőt kérdeztük a Checklistben.
Turbulens heteken vagyunk túl, de van még öt és fél hónap.
