kpmg

2020. július 17. 06:50 | Soltész József, Wieder Gergő

Visszatérőben a sokat szidott értékpapírosítás: tanult a piac a 2008 előtti hibákból?

A válság óta a felügyeletek által kialakított keretek között végzett értékpapírosítás új befektetési eszközosztályt hozhat létre, az STS kötvények piacát. Ahogy a digitalizációval népszerű és szofisztikált eszközosztállyá váltak az ETF-ek, úgy válhat az STS kötvények piaca új és népszerű befektetési lehetőséggé - írja elemzésében Soltész József és Wieder Gergő, a KPMG menedzserei. (Korábbi cikkünkben az értékpapírosítás szabályozását jártuk körbe, jelen írásunkban az általa feltárt új lehetőséget, kapcsolódó kockázatokat és kihívásokat elemezzük.)

2020. július 16. 10:25 | Portfolio

Elárulták a bankok, mekkora veszteségeket várnak ingatlanhiteleiken

Lassú kilábalásra számítanak az európai bankok ingatlanfinanszírozási vezetői a COVID-19 vírus okozta válságból. Várakozásuk szerint a szállodai és kiskereskedelmi ingatlanhitelek jóval jobban megszenvedik majd a krízist, mint az iroda vagy más eszközkategóriában folyósított banki kölcsönök, ugyanakkor többségük szerint összességében 10% alatt maradhat a válsághoz köthető értékvesztés. Többek között ezek a megállapítások emelhetők ki a KPMG 2020 őszén megjelenő éves kiadványának - járványspecifikus kérdésekre vonatkozó - előzetes elemzéséből.

2020. június 30. 15:30 | Szabó István, Wieder Gergő

Mi tekinthető egyáltalán zöld gazdasági tevékenységnek?

Mára egyértelművé vált, hogy a fenntarthatósági célok eléréséhez, a klímasemleges, zöld, ugyanakkor versenyképes gazdaságra való átálláshoz olyan mértékű forrásbevonásra van szükség, amely a magántőke hozzájárulása nélkül nem lehetséges. Ehhez azonban meg kell teremteni azt a bizalmi légkört, amiben a befektetők elhihetik, hogy megtakarításaikkal valóban jó ügyet szolgálnak - írja elemzésében Szabó István, a KPMG fenntarthatósági szolgáltatásaiért felelős szenior menedzsere és Wieder Gergő, a KPMG menedzsere.

2020. június 20. 12:00 | Indra Dániel, KPMG

Nagyon másképp fognak működni a szállodák: dolgozónak és vendégnek is alkalmazkodnia kell

A turizmus komoly veszteségeket szenvedett el az elmúlt hónapokban, amelyek nem fognak elmúlni nyomtalanul. Ugyanakkor már látható jelei vannak a javulásnak is. Az országok fokozatosan, a küldőországok járványügyi helyzetét szem előtt tartva megnyitják határaikat a turisták előtt, amelynek köszönhetően a nyári időszak megszokott bevételeinek egy kisebb része behozható lehet. Ennek ellenére, amíg mindenki számára elérhető vakcina nem áll rendelkezésre, bizonyos turisztikai termékek visszatérésére – ilyen például az üzleti turizmus – a közeljövőben nem lehet számítani, valamint az utazóknak meg kell tanulniuk alkalmazkodni az új helyzet által megkövetelt biztonsági intézkedésekhez is - írja elemzésében Indra Dániel, a KPMG igazgatója.

2020. június 17. 13:30 | KPMG

Júliustól a vállalkozások minden belföldi számláját látni fogja a NAV

Ugyan a járványhelyzetre tekintettel az időpont vonatkozásában még lehet változás, de a jelenlegi szabályok szerint 2020. július 1-től a számlakibocsátóknak valamennyi belföldi értékesítési számlájukat jelenteniük kell a NAV Online Számla rendszerében. Jelenleg ez a kötelezettség még csak a 100.000 forint feletti áfa értéket tartalmazó számlákra vonatkozik - írja elemzésében Srankó Zsolt, a KPMG igazgatója.

2020. június 08. 14:00 | Simonyi Tamás

Pár évig megint nehéz lesz családi vállalkozásokat eladni Magyarországon

A válság miatt – úgy tűnik, hogy - pár évig megint nehéz lesz komolyabb családi vállalkozásokat eladni Magyarországon. A tulajdonosok azonban jól teszik, ha megkezdik a felkészülést az eladásokra, mert a családi vállalkozások értékesítésének számos buktatója van, és jó, ha készen állunk a változásra, ha visszatér a prosperitás - írja elemzésében a KPMG szenior igazgatója.

2020. május 30. 19:15 | Soltész József, Wieder Gergő

Újra elővehetik a bankok 2008-as válság óta megbélyegzett eszközt

A 2008-as gazdasági válság óta a társadalom úgy tekint az értékpapírosításra, mintha az valami eleve helytelen művelet lenne. Pedig az értékpapírosítás normális esetben a banki kockázatkezelés egyik remek eszköze, nem véletlen, hogy a Magyar Nemzeti Bank is támogatja, hogy – megfelelő keretek között – alkalmazzák is a pénzintézetek. A megfelelő keretek mostanra felálltak – a szűkülő likviditási és tőkehelyzet miatt – az igény is nőni fog, ezért a közeljövőben többet fogunk találkozni ezzel a technikával.

2020. május 25. 10:00 | Szalai Péter, Soltész József, KPMG

Kevés dolog fontosabb most a vállalatok irányításában

Az olajár két évszázados történelmét tekintve soha nem látott mélységbe zuhant; az euró forinttal szembeni árfolyama rekord szinteken van; a hazai fizetőeszköz esetében is egyértelművé vált a kamatciklus fordulása. A COVID-19 rendkívüli piaci folyamatokat indukált. Ebben a környezetben a vállalatok irányításának kulcsfontosságú területévé vált a pénzügyi kockázatkezelés, ezen belül is a piaci kockázatok menedzselése - írja elemzésében Szalai Péter, a KPMG igazgatója és Soltész József, a KPMG menedzsere.

2020. május 07. 19:06 | Portfolio

A koronavírus-járvány a focisták árát is lenyomja - Messi, Neymar, Salah, mind kevesebbet ér

A tíz legnagyobb európai labdarúgó-bajnokság csapataiban szereplő játékosok összértéke akár 10 milliárd euróval is csökkenhet, ha nem sikerül befejezni a szezont a koronavírus következtében – állapítja meg a KPMG budapesti székhelyű Football Benchmark csoportjának friss tanulmánya. Ha sikerülne is zárt kapuk mögött lejátszani a hátralevő mérkőzéseket, a játékosállományon elszenvedett veszteség akkor is tetemes, 6,6 milliárd euróra rúgna.

2020. április 19. 10:01 | Szalai Péter

Érdemes megismerkednünk egy új üzleti fogalommal a koronavírus kapcsán

Pandemic Planning. Ezt a nevet kapta a járvány terjedését és az üzleti reakciókat tekintve is néhány héttel előttünk járó Nyugat-Európában az a gyakorlat, hogy a cégek új, a vírus hatásaival is számoló üzleti terveket dolgoznak ki a kilábalásra. Itthon sem árt átgondolni a cégek működését, mert – ha más nem, hát – a bankok hamarosan igényelni fogják, hogy világos elképzelésünk legyen a jövőről. Ez már nem krízisterv, inkább újratervezés, amelynek során nemcsak kockázatokat, de lehetőségeket is találhatunk - írja elemzésében Szalai Péter, a KPMG igazgatója.

2020. április 11. 17:30 | KPMG

KPMG: újragondolta a finanszírozási lehetőségeket az MNB

A Magyar Nemzeti Bank a járvány negatív gazdasági hatásainak tompítása érdekében átalakította a kkv-k megsegítésére létrehozott Növekedési Hitelprogramját és 1000 milliárd forinttal megemelte ennek keretét. Az MNB ezen felül finomhangolta a Növekedési Kötvényprogramot is, mely a magyarországi nagyvállalatoknak biztosít hatékony forrásbevonási lehetőségeket a bankhitel alternatívájaként. Mindezek mellett az értékpapírosítás támogatásával új kockázatkezelési technikák vethetők be - írják elemzésükben Soltész József és Wieder Gergő, a KPMG menedzserei.

2020. április 04. 19:30 | Indra Dániel, KPMG

Ilyen gyorsan felejtenek a turisták? Kínában már egyre több szállodai szobát foglalnak

A világ legnagyobb szállodaláncai keményen harcolnak a vírussal. A hotelek foglaltsága sok helyütt egyszámjegyűre csökkent, sok szállodát bezártak, ahol még maradt némi forgalom, ott emeletek lezárásával és a személyzet egy részének szabadságolásával csökkentik a költségeket. A Marriott kínai szállodáiban viszont az elmúlt egy hétben 15-ről 20 százalékra nőtt a foglaltság.

2020. március 15. 14:58 | KPMG

7 fontos kérdés, amire minden munkáltatónak figyelnie kell járvány idején

Az egészségügyi hatásokon túl a koronavírus járványnak számos további hatása van, így a mindennapi munkavégzésünkre is komoly nyomot fog hagyni a járvány. Éppen ezért minden munkáltatónak érdemes átgondolnia és tisztáznia a legfontosabb kérdéseket a járvány munkajogi paramétereit tekintve is - írja elemzésében Kricskovics-Béli Boglárka, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda irodavezető jogásza.

2020. február 16. 14:01 | KPMG

A 10 legnagyobb kihívás, amire a pénzügyek szabályozásánál figyelni kell

A KPMG idén is elkészítette a pénzügyi intézményrendszer 10 legnagyobb globális szabályozási kihívását és összevetette ezeket az európai intézmények által publikált jogalkotási és szabályozás fejlesztési tervekkel. Ennek alapján jól látszik, hogy az elkövetkező időszak valóságos szabályozói csúcsidőszak lesz a pénzügyi intézményrendszer legnagyobb örömére vagy bánatára - írja elemzésében Wieder Gergely, a KPMG menedzsere.

2020. február 07. 13:00 | Szalai Péter, Wieder Gergő, KPMG

Innováció és kockázatkezelés: hogyan hatnak egymásra?

Az egyre összetettebb és felgyorsuló világban egyre fontosabb a hatékony és gyors üzletvitelt támogató innovációk megvalósítása, és mindezek nemcsak az üzleti oldalon, hanem a kockázatkezelésnél is kulcsfontosságúak lettek, lesznek. A KPMG ezekről a kockázatokról kérdezte a bankok, biztosítók és a befektetésialap-kezelők kockázati vezetőit (CRO-it).

2020. január 23. 14:00 | KPMG

A magáncégeknek is bele kell állnia a munkaerő-oktatás ügyébe

Gyerekink 65 százaléka olyan munkakörben fog dolgozni, amely ma még gyakorlatilag nem létezik – erre a következtetésre jutott a davosi World Economic Forum (WEF) megalapozó tanulmányainak egyike. A Kormányoknak, az oktatási rendszereknek és az üzleti életnek egyaránt fel kell készülnie erre a változásra, és ehhez le kell számolni néhány ma is élő paradigmával – véli Arun Kumar, a KPMG India vezérigazgatója, aki maga is aktív résztvevője volt a konferenciának.

2019. december 11. 10:30 | Portfolio

1500 milliárd forintnyit fektet globális digitális stratégiájába a KPMG

A KPMG és a Microsoft öt évre szóló megállapodást kötött, amely keretében nemzetközi szinten támogatják a KPMG vállalatok és a közös ügyfelek digitális transzformációját.

2019. december 08. 08:11 | KPMG

Méretes iparággá, milliárd dolláros üzletté fejlődött az esport

2019-ben már több, mint 450 millió ember érdeklődésére számíthat az esport, miközben akár az 1,1 milliárd dollárt is elérheti az iparág mérete. A hagyományos szórakoztatás legnagyobb cégeinek és a sportban dolgozóknak is reagálnia kell az új kihívásra, amit leginkább a generációs változások idéznek elő. Az esport jövőjét meghatározza, hogy az ágazat szereplőinek sikerül-e cash-flow pozitív üzleti modelleket és közös, kívülről is érthető és átlátható standardokat kialakítaniuk - írja elemzésében a KPMG szakértője.

2019. december 06. 11:00 | Portfolio

Elveszik a robotok a jogászok munkáját? A sztárprofesszor elmondta, mi jön 10 év múlva

2030-ra a jogászok életét is gyökerestül megváltoztatja majd az automatizáció és a mesterséges intelligencia; a számítógépek exponenciális fejlődése miatt olyan megoldások lepik el az igazságszolgáltatást a következő évtizedben, melyekről most még álmodni sem mernénk – mondta el Richard Susskind professzor a Wolters Kluwer Hungary és a KPMG által szervezett Jogi Innovációs Napon Budapesten. A szakember ugyanakkor nem aggódik: a robotok nem veszik el a jogászok munkáját, de átalakítják azt, ráadásul több milliárd embernek segíthetnek abban, hogy hozzáférést nyerjenek a számukra jelenleg még elérhetetlen igazságszolgáltatáshoz.

2019. december 01. 18:15 | Bálint Dániel, KPMG

Mindenhol feszültséget okoz: 300 ezer fiatal munkavállaló hiányzik Magyarországról

“Nem lehet megtartani a fiatalokat.” Ez a legfőbb panasz mostanában a vállalatok részéről, és ma ez már nemcsak a HR-esek, hanem a legfelső cégvezetés problémája is. Ez stratégiai kérdés, hiszen becslések szerint mintegy 300 ezer képzett munkavállaló hiányzik jelenleg a piacról. Sokan, sok mindennel próbálkoznak, első körben többnyire pénzzel, de úgy tűnik, nem az a legjobb megoldás, hanem a munkahelyi élmény és az okos rendszerek együttes alkalmazása.