Kevésbé ismert, hogy a multinacionális nagyvállalatok számára a stratégiaalkotás vagy egy beruházási döntés (pl. gyárépítés) ugyanolyan kihívásokkal teli feladat, mint egy magyar tulajdonú kkv esetében. A BDO FDI üzletágának munkatársai közel 10 éve segítik ügyfeleiket, hogy olyan, felsővezetői szempontból releváns döntéshozatali mátrixban hozhassák meg döntéseiket, amely által teljeskörű képet kaphatnak az előttük álló lehetőségekről, kockázatokról, vagy akár a beruházásokhoz igénybe vehető, egyedi kormánydöntéssel megítélt támogatásokról.
Lépéselőnyt biztosít egy szerteágazó tudású tanácsadócég
Gerendy Zoltán, a BDO Magyarország ügyvezető partnere szerint
a beruházásokhoz kapcsolódó tanácsadói feladatok ellátása akár a management tanácsadás egy speciális alfajának is tekinthető, mivel a tanácsadóknak értenie kell az összefüggéseket olyan egymástól távol eső területek vonatkozásában, amelyek egy-egy beruházói döntés során mind relevanciával bírnak. Az FDI üzletágunkban dolgozók a toborzás aspektusait, a közműellátottság kérdéseit, az infrastrukturális fejlesztések átfutási idejét, az engedélyeztetési szempontok kiértékelését épp úgy segítik, mint az adózási szempontok vagy az állami támogatások feltárását, a kormányzati kapcsolatok kialakítását vagy a beruházásoknak végül helyet adó ingatlanok azonosítását. Tekintettel arra, hogy FDI részlegünk kizárólag ezen tevékenységekkel foglalkozik, így a versenytársainkhoz képest is egyedi értékajánlatot tudunk biztosítani partnereinknek.
Bencze Miklós, a BDO FDI egyik ügyvezető partnere hozzátette, hogy gyakran tapasztalják, hogy a közvélemény úgy tekint a multinacionális vállalatokra, mint akiknél minden tudás elérhető házon belül. Általában véve azonban az üzleti tanácsadói (adó, jogi, audit vagy stratégiai) szektor legnagyobb foglalkoztatói éppen a nagyvállalatok, hiszen egy akkumulátorcella- vagy járműgyártó cég életében nem fordul elő éves rendszerességgel, hogy új termelőkapacitást hozzon létre, ezért ezek a vállalkozások döntő többségében külsős tanácsadók bevonásával értékelik ki lehetőségeiket, majd valósítják meg beruházásaikat.
Jelentős szerepe van a management tanácsadásnak a kkv-szektorban is
A management tanácsadók népszerűsége abban rejlik, hogy rendszerint extrém rövid idő alatt, a vezetői szempontból lényeges döntéshozói szempontrendszeren belül állítanak elő egymással összehasonlítható információkat. A BDO FDI másik ügyvezető partnere, Tatai-Szabó Marcell úgy véli, hogy
a BDO FDI sajátossága, hogy kollégáink a hagyományos pénzügyi és jogi szempontok mellett szakértői szinten képesek olyan niche kérdések tekintetében is segítséget nyújtani, mint a zöld- vagy barnamezős beruházási helyszínek keresése és kiértékelése, a közmű és infrastruktúra adottságok és a fejlesztési idők feltárása, és nem utolsó sorban az egyedi kormánydöntés útján elérhető állami támogatások igénybevételével kapcsolatos kérdések, amely tekintetében csapatunk az elmúlt évek alatt számos ügyfélnek segített a támogatás elnyerésében.
Bencze Miklós kitért arra is, hogy igen elterjedt feltételezés, hogy a management tanácsadás csak a tőkeerős cégek kiváltsága, ez azonban nem fedi a valóságot.
Mivel a kkv-szektor ugyanolyan horderejű kihívásokkal néz szembe, mint a nagyvállalati kör, ezért évek óta megkülönböztetett figyelmet fordítunk rá, hogy segítsük a hazai tulajdonú kis- és középvállalkozásokat a hatékonyabb működés és az új lehetőségek feltárásában. Büszkék vagyunk rá, hogy nemzetközi partnereink mellett számos magyar vállalatnak is segíthettünk beruházási terveik megvalósításában és működésük fejlesztésében, adott esetben akár külföldön is.
Tatai-Szabó Marcell hozzátette, hogy a dedikált, 16 főből álló szakértői csapattal minden adott ahhoz, hogy a BDO Magyarország a cégcsoport regionális FDI tanácsadó központjává váljon.
(x)
