2022. május 26-án a BÉT Xtenden jegyzett Gloster többségi tulajdont szerzett egy nemzetközi piacon jelen lévő szoftverfejlesztő társaságban, az ff.next-ben. Az akvizícióról és az IT-piac kihívásairól Szekeres Viktor, a Gloster igazgatósági elnöke beszélt a Portfolio Checklist pénteki adásában.
Mesés fintech-sikerekről, egyre halamozódó üzleti rekordokról szinte mindennap hallani. Annál kevesebb szó esik azonban azokról, akik valamiért nem tudtak helytállni a piaci versenyben. Pedig az ő történetük is tanulságokkal szolgál, és a javára válhat azoknak, akik fintech cég elindításában gondolkoznak. Cikkünkben összegyűjtöttük a fintechek bukásához vezető jellegzetes stratégiai hibákat, és néhány hírhedt esetet is bemutatunk.
2022. május 26-án a Gloster többségi tulajdont szerzett egy nemzetközi piacon jelen lévő szoftverfejlesztő társaságban, a Family Finances Kft.-ben (ff.next). Az akvizíciónak köszönhetően egy gyorsan növekvő, fintech fejlesztésekben tapasztalt, szakmailag magas színvonalú, innovatív 25 fős fiatal csapattal erősödik a cégcsoport. Az akvizícióval a Gloster célja, hogy az ff.next speciális tudását és fejlesztési kapacitásait felhasználva tudja még inkább támogatni a nemzetközi növekedést. Az ff.next ügyvezetését továbbra is Muck Iván látja el.
A mesterséges intelligenciát egyre több pénzügyi szolgáltató alkalmazza, és sok más terület mellett az ügyfélkapcsolat-kezelési folyamatokat is alapjaiban formálja át. A kulcsfontosságú pillanatok valós idejű rögzítése és a viselkedési mintázatok értelmezése olyan képességek, amelyek hozzájárulnak a felhasználói élmény növeléséhez. A mesterséges intelligencia által vezérelt hiper-perszonalizációnak nevezett újítás azonban számos előfeltételt igényel azoktól a vállalatoktól, amelyek erre az ösvényre lépnek. Arról, hogy mik ezek, és milyen akadályokkal szembesülhet egy pénzügyi cég a technológia bevezetése előtt Martin Stillerrel, a SAS üzleti megoldásokért felelős vezetőjével beszélgettünk, aki Financial IT konferenciánkon is előadást tart.
A teljesen automatizált, személyzet nélküli boltok csak pár éve kezdtek el feltűnni az angolszász országokban, de nemrég hazánkban is megjelentek, egyelőre inkább kísérleti jelleggel. Nemrég az egyik hasonló boltot próbáltuk ki, és minden igyekezetünk ellenére nem tudtunk az algoritmusok eszén túljárni.
Megosztottak a piaci szereplők annak kapcsán, mi vár a személyi hitelezésre 2022-ben: vannak, akik visszaesésre számítanak, mások szerint nem lesz jelentősebb megtorpanás. Portfolio Hitelezés 2022 konferenciáján a piaci szakértők beszélgettek a külföldön egyre gyorsabban felfutó BNPL-jelenségről, a személyi hitelek kamatszintjéről és a hitelkártyák jövőjéről is.
Ázsiában indultak világhódító útjukra, és úgy tűnik, hamarosan itthon is megvetik a lábukat a "svájcibicska-alkalmazások", vagy ahogy szakmai körökben hívják őket: szuperappok. Kína, Dél-Korea, India, Vietnám és Indonézia egyedi digitalizációs fejlődésének köszönhetően ezek a multifunkciós applikációk, amelyekkel az ételrendeléstől a biztosítástkötésig bármit elintézhetnek a felhasználók, már igen komoly, helyenként milliárdos felhasználói bázist is fel tudnak mutatni. A sikert látva nyugati techcégek is vérszemet kaptak, és egyre inkább az látszik, hogy ők is a "szuperapposodás" útjára lépnének. A kínai állami megfigyelésekről szóló rémhírek és a nyugati közösségi média cégek visszaéléseivel szembesülve azonban sokakban joggal merülhet fel a kérdés, hogy valóban jó irány-e ez.
Milyen digitális trendek uralkodnak jelenleg a pénzügyi világban? Mekkora szeletet haraphatnak ki a neobankok a pénzügyi tortából? Van-e jövője itthon a szuperapplikációknak? Felforgathatja-e a metaverzum a bankolást? Miért jó dolog a CBDC? Többek között ilyen kérdések mentén zajlott az eszmecsere a Foundation Startup Safari keretei között megtartott kerekasztal-beszélgetésén.
Július 1-jén azok az ügyfelek is átkerülnek a litván székhelyű Revolut Bankhoz, akik eddig a szinté litván, ám e-pénz kibocsátó engedéllyel rendelkező Revolut Paymentsnél maradtak - derül ki a neobank ügyféltájékoztatójából. Ez több kisebb-nagyobb változással jár majd, többek között a Revolut Bankhoz átkerülő ügyfelek számláit ezt követően a litván betétbiztosítási rendszer védi majd, és az előfizetői szolgáltatások szerződési feltételeiben is változtatásokat eszközölnek.
2022 februárjától crowdfunding keretében bárki tulajdonosi részesedést szerezhet az egyik ismert hazai számlainformációs szolgáltató társaságban, a Recashben. A kampány 34 nappal a forrásbevonási kör vége előtt előtt jól áll: a befektetési igény több mint 80 százalékát elérték már.
Új mobilbanki megoldásokat mutatott be az Erste Bank, amelyek a bank George appjában fognak megjelenni hamarosan. A bank célja, hogy minél több ügyfelet tereljen az online bankolás, különösen a mobilbank használata felé, ezért is vezetik be egy cseh fintech, a Moneyback szolgáltatását is, amely egy adatelemzéses technológiát alkalmazó pénzvisszatérítéses megoldás.
Automatizált, élethelyzet alapú, valós idejű döntéstámogató keretrendszert fejlesztett a W.UP digitális banki szoftvercég és a Budapesti Corvinus Egyetem konzorciuma; a közel 722 millió forint értékű beruházáshoz a Széchenyi 2020 program pályázatán közel 500 millió forint vissza nem térítendő európai uniós támogatást nyertek - közölte a konzorciumvezető W.UP.
A mesterséges intelligencia a bankok kínálatát és belső működését tekintve is egyre inkább nélkülözhetetlen eszközzé kezd válni. A technológiában rejlő üzleti lehetőségekkel kapcsolatban konszenzus van a hazai banki szereplők körében, és ki lehet jelenteni azt is, hogy a fejlesztések terén egyáltalán nem vagyunk lemaradva a nyugati fősodortól, annak ellenére sem, hogy a magyar nyelv feldolgozása sok nehézséget gördít még a mai napig is a fejlesztések elé. Cikkünkben, amelyhez három szakértő - Fáykiss Péter, az MNB digitalizációs igazgatója; Pintér Szabolcs, az UpScale ügyvezető igazgatója; valamint Strén Gábor, a Microsoft pénzügyi szektoráért felelős ügyféligazgatója - közreműködését kértük, a mesterséges intelligencia hazai banki alkalmazásának főbb kérdéseit jártuk körül.
A lakossági CBDC-t érintő leginkább előrehaladott fejlesztéseket, pilotokat, és éles bevezetéseket összefoglaló tavaly decemberi cikkünk folytatásaként áttekintjük, hogy az egyes országokban milyen előrelépés/irányváltás történt a virtuális jegybankpénzeket illetően, illetve milyen fogadtatásban részesültek. Sokan azt várják a CBDC-projektektől, hogy a segítségükkel alulbankolt emberek tömegeit lehet majd bekapcsolni a pénzügyi rendszerbe, és idővel a digitális jegybankpénzek a készpénz és a kereskedelmi banki számlapénz jövőbeni riválisaivá válnak majd.
A magyar fintech cégek növekedésének elengedhetetlen feltétele a nemzetközi terjeszkedés, ám ezt számos tényező korlátozza - derül ki a Digitális Jólét Program (DJP) tudásközpontja által készített reprezentatív kutatásból.
Kijött a Forbes idei évi dollármilliárdos rangsora, a világ leggazdagabb embereiről és arról, hogy két magyar is felkerült a listára, ebben a cikkben számoltunk be. Mostani írásunkban azt nézzük meg, kik azok a fiatalok, akik 30 év alatti koruk ellenére már dollármilliárdosnak mondhatják magukat. Összegyűjtöttük azt is, hogy kik a világ leggazdagabb női.
Az Európai Bizottság elindította az EU digitális pénzügyi platformját, egy olyan weboldalt, amelynek célja a fintech szereplők és a felügyelő szervek közötti párbeszéd kialakítása.
Egyes becslések szerint a borzalmas emberi tragédiák mellett a második legnagyobb csapást Ukrajna a gazdasága kapcsán kapja, hiszen a GDP idén akár 40%-kal is visszazuhanhat a megelőző évhez képest. Rengeteg helyen nem kezdődhetett meg a mezőgazdasági munka, a gyári termelés, és a szolgáltatások jelentős része is zárva maradt egész egyszerűen azért, mert az emberek fizikai biztonsága került közvetlen veszélybe, illetve az infrastruktúra is megszűnt a fejük fölött. Bár a fintech vállalatok tevékenységének a nagy része a felhőben zajlik, a gazdasági és társadalmi környezet összeomlása rájuk is súlyos hatással volt. Mégis, az első sokk után a szektor gyorsan képes volt magára találni, rugalmasan újjászervezte magát, és még az is lehet, hogy megerősödve kerül ki a fegyveres konfliktusból.
A Klarna óriásvállalat egy nyílt bankolási almárkát és üzleti egységet hozott létre, amely segít a cégeknek csatlakozni a több ezer bankból álló európai és amerikai hálózatához.