Újabb ünnep ért véget Kínában úgy, hogy a belföldi turizmus bevételei jóval elmaradtak a járvány előtt szintektől. Az idegenforgalmi ágazat a koronavírusjárvány 2020-as kitörése óta szenved, és jelenleg újabb járványhullámok nehezítik a helyzetét - írja a CNBC.
A Revolut fintech szuperapp egy saját brandes egykattintásos fizetési funkciót fejlesztett az online vásárlásokhoz - írja a Finextra.
Több mint 10 százalékkal nőtt a kiskereskedelmi forgalom 2022 első félévében Magyarországon az egy évvel korábbi értékekhez képest, de ez a növekedés főként a covid miatti 2021-es alacsonyabb bázissal magyarázható. Az előttünk álló időszakban gyors változás jöhet, az emelkedő infláció a fogyasztás csökkenését vetíti előre, ami júniusban már be is következett a korábbi hónapokhoz képest. A CBRE elemzése 2023 végéig stagnáló kiskereskedelmi forgalomra számít.
Az e-közigazgatási szolgáltatások növekvő igénybevételének köszönhetően Magyarország egy helyet előre lépett ugyan az uniós országok digitális teljesítményét mérő DESI Index rangsorában, de a 22. hely továbbra is nagyon súlyos elmaradást jelent az uniós átlagoktól szinte valamennyi dimenzióban. Továbbra is viszonylag jól teljesítünk a digitális (vezetékes és mobil) infrastruktúrában, ugyanakkor mind az állampolgárok digitális készségei, mind a vállalkozások digitális felkészültsége terén hatalmas a lemaradás.
Már meghallgatható a Portfolio heti podcastjének augusztus 3-i adása. A mai podcastben egy kétrészes nagyinterjú második részét közöljük, melyet Várkonyi Balázzsal, az Extreme Digital társalapítójával, az eMag ügyvezető igazgatójával készítettünk. Kevés olyan emblematikus cége volt ugyanis a hazai internetes kereskedelemnek, mint az Extreme Digital, amely nemrég, mint brand beolvadt az eMagba, és bár az alapítók mindketten az Emag társtulajdonosai is, az Extreme Digital és az eMag egybeolvasztása jó alkalom volt arra, hogy felkérjük Várkonyi Balázst egy hosszabb interjúra. Az adásban egyebek mellett szóba került, hogy hogyan jelent meg Magyarországon az online kereskedelem az offline térben, hogy milyen lehetőségeket kínált a 2008-as válság az Extreme Digital számára, és Várkonyi Balázs beszélt arról is, hogy miképpen adták el a cégük több mint felét 2015-ben a Steinhoff Internationalnak, majd pedig hogyan vásárolták azt vissza 2018-ban. Végül pedig, azt is megkérdeztük tőle, hogy hogyan élte meg azt a napot, amikor az Extreme Digital, a márka, melyet felépített, brandként beolvadt az eMag platformba. Az interjú első része ide kattintva érhető el.
Megnyitotta első ázsiai központját a Panattoni az indiai Bengaluruban, Karnataka tartomány fővárosában, ezelőtt Mumnaiban már volt irodája a cégnek - derül ki a cég sajtóközleményéből. A következő években, a növekedés kezdeti szakaszában a fókusz India 8 legnagyobb városán lesz, majd a következő szakaszba lépve már az ország másodlagos piacaira is betörnének. Első körben 2023 végére 2-3 projektet indítanának összesen 200 millió dolláros értéken.
Egy teljes szakágat felölelő szakértői csapat dolgozik azon, hogy a Westend, illetve a hozzá kapcsolódó irodák és szálloda minden nap felkészülten várhassa az odaérkezőket. Minden felújítás, innováció vagy jövőbeli eszköz az ő kezük alatt kerül be a bevásárlóközpontba. Potoczki Gábort, a Westend beruházásmenedzsment vezetőjét kérdeztük többek között arról, hogy hogyan képzelik el Magyarország egyik legfontosabb kereskedelmi központjának jövőjét, milyen átalakításokon ment keresztül a ház, és mik várhatók még idén, illetve a következő öt évben.
Az utóbbi években egyre több magyar ingatlancégnek vannak érdekeltségei a lengyel ingatlanpiacon, így érdemes részletesebben is megnézni a lengyel folyamatokat. Mariusz Sochacki, a PAB-PCR&F Institute, az Euroconstruct lengyel tagintézetének munkatársa elemzésében ezt járta körül, részletesen bemutatva az ország lakásépítések nélkül vizsgált piacát.
Az Apple a napokban jelentette be, hogy elindítja a halasztott fizetéses - azaz BNPL - megoldását. Az időzítés meglehetősen furcsa, hiszen egyre-másra hallani a rövid idő alatt óriásira duzzadó BNPL-szolgáltatók halmozódó veszteségeiről és a rossz gazdasági viszonyokból adódó szűkülő keresletről. Cikkünkben bemutatjuk, mire készül az Apple az erősen kérdőjeles szektorban, és utánajárunk annak, hogy milyen buktatók lapulnak meg az innovatívnak gondolt online áruhitelek üzleti modelljében.
A legfontosabb fizetési trendekről volt szó a Portfolio Financial IT 2022 konferenciájának III/A szekciójában. A longtail kereskedelem és az online fizetések rejtelmeiről Mondovics Péter a Mastercard marketing managere, a közponit banki digitális pénz bevezetésének lehetőségeiról pedig Kuti Zsolt, az MNB monetáris politikáér felelős igazgatója osztotta meg a gondolatait.
Az adatvezért folyamatokról és döntéshozatalról, a mesterséges intelligencia etikus felhasználásáról, valamint a GDPR megfelelőség viszontagságairól volt szó a Portfolio Financial IT 2022 konferenciáján.
Nemrég lépett be a magyar piacra a Panattoni, páneurópai ingatlanfejlesztő, aki a vidéki Magyarországon is jó lehetőségeket lát abban, hogy logisztikai központokat építsen. A Property Forum a cég terjeszkedési tervéről és az ingatlanszakma jelenlegi nehézségeinek kezeléséről Kemenes Lászlót, a cég magyarországi ügyvezető igazgatóját kérdezte.
Áprilisban röppent fel a hír, hogy a csalásmegelőzési rendszert fejlesztő startup, a SEON a Series B tőkebevonási körben 94 millió dollárnyi finanszírozást gyűjtött össze. A növekedési lehetőség új kihívásokat is jelent a sikeres magyar vállalkozásnak, amely már több világhírű ügyfelnek- köztük a Revolutnak, és az Afterpaynek - is nyújt szolgáltatást. Arról, hogy mik ezek a kihívások, hogyan fejlesztik a megoldásukat és miben különleges a "BNPL-csalók" Kádár Tamással, a SEON CEO-jával és társalapítójával beszélgettünk, aki Financial IT konferenciánkon is tart előadást.
Megváltozott az online szolgáltatások piaca, a vevők óvatosabban döntenek, egyre többen csak az utolsó pillanatban vásárolnak, és átalakult a keresett szolgáltatások köre - derül ki a Bónusz Brigád és az e-kereskedelem kutatására szakosodott GKID közös felmérésből.
Ázsiában indultak világhódító útjukra, és úgy tűnik, hamarosan itthon is megvetik a lábukat a "svájcibicska-alkalmazások", vagy ahogy szakmai körökben hívják őket: szuperappok. Kína, Dél-Korea, India, Vietnám és Indonézia egyedi digitalizációs fejlődésének köszönhetően ezek a multifunkciós applikációk, amelyekkel az ételrendeléstől a biztosítástkötésig bármit elintézhetnek a felhasználók, már igen komoly, helyenként milliárdos felhasználói bázist is fel tudnak mutatni. A sikert látva nyugati techcégek is vérszemet kaptak, és egyre inkább az látszik, hogy ők is a "szuperapposodás" útjára lépnének. A kínai állami megfigyelésekről szóló rémhírek és a nyugati közösségi média cégek visszaéléseivel szembesülve azonban sokakban joggal merülhet fel a kérdés, hogy valóban jó irány-e ez.
A logisztikai, szállítmányozási és raktározási üzletágban a multinacionális cégekkel is felveszi a versenyt az idén 25 éves Ghibli Kft. A cég nem csak a teljes körű, de magas minőségű szolgáltatást is nyújt ügyfeleinek úgy, hogy a vállalat vezetői folyamatosan keresik az új utakat és kihívásokat is, valamint elkötelezettek a legújabb innovációk iránt.
Miközben a kelet-közép-európai régió néhány kockázati tőkével finanszírozott startupja rendkívül sikeres unikornissá vált, a régió kockázati tőkealapjainak mérete messze elmarad az európai átlagtól. Az állam (beleértve az EU-transzfereket) szerepe az alapokban viszont kiugróan magas. Az állami alapkezelők nagy tőkekínálatot biztosítanak a startupok széles köre számára, a cégek közötti szelekciót azonban nem kizárólag piaci szempontok alapján végzik. Valójában tehát duális gazdaság működik a startupok piacán, ahol a startup cégek egy része a piacról próbál megélni, s távol tartja magát az állami támogatásoktól, míg egy másik része az állam segítségével próbál boldogulni. A válság időszakában az állami alapoktól piaci mérlegelés nélkül kapható mentőcsomagok ezt a helyzetet tartósíthatják. A járadékvadász viselkedés előtérbe kerülése megakadályozza a startupok hatékony működését, nemzetközi mércével sikeressé válását, s ezzel párhuzamosan fékezi a globális kockázati tőke bekapcsolódását az érintett országok fejlesztéseibe. Mindezt csak fokozza, hogy az orosz-ukrán háború következtében az egész régió veszít tőkevonzó képességéből.
Általános vélekedés, hogy a járvány legnagyobb ingatlanpiaci nyertese a logisztikai szektor volt. Jelentősen nőtt a tervezett fejlesztési volumen a szektorban, új szereplők jelentek meg, de a hagyományosan logisztikában érdekelt fejlesztők is magasabb sebességbe kapcsoltak. Hogy mit jelentett ez a magyar piacon és milyen folyamatokra kell odafigyelniük a fejlesztőknek, arról Szabó Zsolttal, a Prologis fejlesztési és kivitelezési menedzserével beszélgettünk.
Kevesen tudják, hogy a Valentin-nap előtt egy nappal van a nemzetközi óvszernap, ezzel is szórakoztatóan, szótlanul emlékeztetve az embereket a biztonságos intim kapcsolat gyakorlására. A szerelmesek napja előtt mintegy 2 millió darab óvszert osztottak ki Bangkokban, ezzel is népszerűsítve a biztonságos együttlétet, továbbá a szexuális úton terjedő fertőzések mérséklését. Tavaly a becslések szerint meghaladhatta a 8 milliárd dollárt a globális óvszerpiac mérete, amely az előrejelzések szerint 2026-ra elérheti a 13 milliárd dollárt. A járvány idején tetőzött az emberek szexuális kíváncsisága, az ilyen termékek iránt duplájára nőtt kereslet, ráadásul közelmúltban megszaporodtak a fenntartható és környezetbarát szexjátékok a boltok polcain.
A digitális transzformáció a fizetési piacot is állandó szerkezeti változásoknak veti alá. A fizetési megoldások egyre kiemeltebb szerepet kapnak a vállalatok értékajánlatában: amíg korábban ez egy unalmas és hálátlan területnek számított, amin mindenki fogát összeszorítva próbált meg túljutni, addig ma már a termékhez igazítják a fizetési megoldásokat, de sok esetben egészen új, különálló pénzügyi szolgáltatások is megjelennek a vállalatok kínálatában. Az ehhez szükséges infrastruktúra kezelése viszont nem egyszerű feladat, így a cégeknek olyan szolgáltatókra kell hagyatkozniuk, amelyek egységes platformot nyújtanak a gyors számlanyitáshoz és a változatos pénzügyi termékek létrehozásához. Ilyen vállalat a Modulr is, amely olyan alternatív pénzügyi szolgáltatók mögött áll, mint amilyen a Revolut is. Cikkünkben bemutatjuk, milyen modellben működik a "titkos" fintech, és hogyan nyitja meg a kapukat a pénzügyi világ felé cégek ezrei számára.
Joe Biden visszalépését követően.
Akár 200 féle különféle tünetet is okozhat a hosszú Covid.
A politikai fordulatról szóló legfontosabb információk, egy helyen.
Cikkünk folyamatosan frissül az orosz-ukrán háború legfontosabb híreivel.
A cél egy egységes európai adattér létrehozása.
Bíróság elé viheti az ügyet a két ország, súlyosak lehetnek a következmények.
Hirsch Gábor IT biztonsági szakértőt kérdeztük a Checklistben.
Turbulens heteken vagyunk túl, de van még öt és fél hónap.
A Checklist szerdai adásában egyebek mellett ezekről a témákról kérdeztük ifj. Becsey Zsoltot, az Unicredit vezető elemzőjét.
