Csicsáky Péter, Takarékbank.
Egy ilyen díj sosem csak annak a személynek jár, aki átveheti, hanem az egész csapatnak, aki mögötte áll. Ebben az esetben is a díj nagymértékben a TakarékBank munkatársai teljesítményének szól. A bank a takarékszövetkezetek "ernyőbankja", ami azt jelenti, hogy mi adjuk azt az infrastruktúrát és termékfejlesztést, amelyen keresztül a takarékszövetkezetek jobban állhatják a sarat a banki versenyben. Az elmúlt években 100 milliós nagyságrendben fejlesztettük az informatikai hátteret, erre építve számos új terméket dolgoztunk ki a takarékoknak, tovább bővítettük a TakarékPont hálózatot, és ami most a legizgalmasabb terület: a lakossági üzletágban a fiatalok eredményes megszólítását helyeztük a középpontba. Ezzel egyébként az egész takarékszövetkezeti ügyfélkör megfiatalítását is elő kívánjuk mozdítani, és azt gondolom, jó úton járunk.
Mennyire szól a díj a jövőnek, nevezetesen, hogy a kormány szándékai szerint a takarékszövetkezetek jelentősége jóval nagyobb lesz a jelenleginél?
A díjat a hazai piacon jelen lévő bankok vezetőinek szavazata alapján ítélték oda. Nem hiszem, hogy a versenytársak egy ilyen díjat megelőlegeztek volna, hogy ezzel jó előre a pozíciómat erősítsék. Bár lehet, hogy most ezt azért adták, hogy jövőre ne kelljen odaítélni...
Mik a jövőt illető legfontosabb elképzelései a Takarékbank élén, és hogyan illeszkednek ezek a takarékszövetkezetek előtt álló jövőképbe?
A TakarékBank a takarékszövetkezetek többségi tulajdonában áll. Ebből adódóan akkor végzem jól a munkámat, ha a jövőt illető elképzeléseim illeszkednek a takarékszövetkezetek jövőképébe. Folytatni kívánjuk azt a fejlesztő munkát, amelyet az elmúlt években kezdtünk meg, és amely megerősíti a TakarékBankot a takarékok központi bankjának szerepében, és amely a takarékszövetkezetek versenyképességét szolgálja. Az elmúlt évek informatikai fejlesztései például olyan céllal történtek, hogy a következő időszakban számos további új termék bevezetését teszik lehetővé. Ezek között olyan termékek is szerepelnek, amelyek nem csak a takarékszövetkezetek körében jelentenek újdonságot, hanem akár az egész banki szektorban az elsők közé helyezik a takarékokat, mint például a PayPass rendszerű, fizetésre alkalmas karóra, amely november óta elérhető a TakarékPont hálózatban. A cél alapvetően egyébként ez: minél több esetben kerülhessen a TakarékBank az innovációban az élre, piackövető szereplő helyett modern, innovatív bank legyünk lakossági és KKV területen, mivel ezzel szolgáljuk legjobban a takarékok igényeit is.
