
Eseménydús évet zártak tavaly: a novemberben lezárult, a GINOP Plusz keretében megvalósult projekt részeként bővítették a gyártási kapacitásaikat és nagykereskedelmi raktárukat, valamint új székházat építettek Szegeden. Hogyan értékelik ezt az időszakot és a megvalósult fejlesztéseket?
Úgy gondolom, hogy a világjárvány és az elmúlt évek gazdasági kihívásai egyértelművé tették, hogy a gyógyszeriparban a helyi gyártás kiemelten fontos szerepet játszik a folyamatos ellátás biztosításában. A Magyar Multi Program támogatása lendületet adott a hazai és nemzetközi piaci jelenlétünk erősítéséhez, a GINOP pályázati források és a vállalat saját tőkéjének ötvözésével új gyógyszergyár és székház épült Szegeden, a megvalósult fejlesztési projekt pedig lehetővé teszi számunkra, hogy modern, innovatív gyógyszergyártó kapacitással bővüljünk.
Cégünk elkötelezett a gyógyszeriparon belüli komplex, vertikálisan integrált működés megvalósítása mellett. Ez azt jelenti, hogy a termékek megtervezésétől egészen a piacra kerülésig átfogóan és összehangoltan kívánjuk végig vinni a teljes folyamatot. Ennek a rendszernek egy kiemelten fontos eleme, amely eddig hiányzott a működésünkből, az új gyógyszergyártó üzem.
Az új gyártókapacitás tehát jelentős előrelépést jelent vállalatunk számára, hiszen Magyarországon eddig nem rendelkeztünk ilyen üzemmel, csak a szerbiai leányvállalatunk szabadkai telephelyén végeztünk gyártást. Most azonban itthon is elérjük ezt a fejlettségi szintet.
Az új üzem korszerű tisztaterekkel van kialakítva, ahol a belépés különleges előírásokhoz kötött, speciális öltözetet kell viselni, a levegőt szűrjük, így biztosítva a teljes tisztaságot és magas minőséget. Ehhez kapcsolódik egy új laboratórium létrehozása is, amely szintén részben pályázati források bevonásával valósult meg. Ez a laboratórium megfelel a GMP (Good Manufacturing Practice) minőségbiztosítási követelményeinek, így biztosítva a gyártási folyamatok legmagasabb szintű ellenőrzését és szabályozását.
A Goodwill Pharma Nyrt. részvényei jelenleg a BÉT Xtend piacán érhetők el, de a terveik szerint a második negyedévben átlépnek a BÉT Standard kategóriájába. Milyen hatásokra számítanak a részvények likviditásának és a befektetői érdeklődés szempontjából a kategóriaváltás után?
Így van, jelenleg az ún. Tájékoztató engedélyezése iránti MNB eljárás van folyamatban, amelyet a BÉT saját bevezetési eljárása követ majd: a reményeink szerint ez az év első felében sikeresen lezárulhat.
Egy ilyen erősen szabályozott piacon ez a lépés kiemelt transzparenciát és magasabb színvonalú szolgáltatást eredményezhet partnereink számára. Külföldi partnereink számára ez egy újabb mérföldkő, hiszen elértük azt a szintet, hogy tőzsdei vállalatként működünk, ami megkönnyíti az auditok és a multinacionális partnerek számára a velünk való együttműködést.
A tőzsdei jelenlét nemcsak a gyógyszeripar, hanem a kutatás-fejlesztés területén is fontos. Mivel erről széles körben kommunikálunk, olyan partnerek is megjelennek nálunk, akik a termékfejlesztésben és kutatásban jelentős szinergiákat hozhatnak létre. Ennek a lépésnek egyik legnagyobb hozadéka éppen ez, a másik pedig az, hogy a tőzsdei standardoknak való megfelelés lehetővé teszi számunkra, hogy könnyebben bocsássunk ki részvényeket, vagy új pénzügyi befektetőket vonjunk be anélkül, hogy egy teljes körű átvilágítási folyamatra lenne szükség. A tőzsdei jelenlét ugyanis folyamatos kontrollmechanizmust biztosít számunkra.
Összefoglalva elmondható, hogy a Standard kategória nagyobb átláthatóságot, magasabb likviditást és szélesebb befektetői kört jelenthet a vállalat számára, ami hosszú távon is hozzájárulhat a növekedéshez.

Hogyan készülnek az IPO-ra, milyen tényezők befolyásolhatják leginkább annak időzítését?
Szeretnénk, ha a cég részvényeinek nyilvános értékesítése olyan befektetési lehetőség lenne, ami folyamatos cégérték-növekedést eredményez a kisbefektetők számára is. Természetesen erre nem lehet garanciát vállalni, minden gazdasági társaságnál előfordulhatnak kellemetlen események, amelyek az árfolyamot befolyásolják, ugyanakkor az IPO-t akkor szeretnénk megvalósítani, ha teljesen biztosak vagyunk abban, hogy sikeresen végre tudjuk hajtani.
Fontos szempont, hogy a gazdasági környezet és a részvénypiac alakulása kedvező legyen, és hogy a beáramló friss tőkét viszonylag gyorsan be tudjuk fektetni megfelelő beruházásokba. Tehát nemcsak a nemzetközi gazdasági helyzet, hanem a cégen belüli tőkeallokáció megfelelő feltételei is szükségesek. Jelenleg úgy látjuk, hogy erre legkorábban 2025 utolsó negyedévében kerülhet sor.
A székház avatón arról beszélt, hogy a tőkeemelés lehetősége már az idei évben is fennáll – milyen körülmények között döntenének ennek végrehajtása mellett?
Így van, a társaság igazgatósága jelenleg is rendelkezik felhatalmazással zártkörű tőkeemelésre, amelyre akár már az idén sor kerülhet. A számainkból látszik, és a cég múltja is azt igazolja, hogy egy stabil vállalatról van szó, amelynek a gazdasági eredményei is jók. Úgy gondolom, hogy tőkét akkor érdemes bevonni, ha egyértelműen látjuk, hogy pontosan mire fogjuk fordítani az összeget. Ez egy lehetséges lépés, amelyet folyamatosan mérlegelünk, de egyelőre nincs konkrét időpont vagy döntés erről.
Jelenleg 12 országban vannak jelen, főként a kelet- és közép-európai térségen belül, de értékesítenek a tengerentúlon is. Milyen új piacokra terveznek belépni?
Az idei évben egyik kiemelkedően fontos tervünk a nemzetközi bővülés. A tavalyi év folyamán bejegyeztettük cégünket Csehországban és Ausztriában, Lengyelországban további létszámbővítést és újabb termékek regisztrációját tervezzük.
Európán belül ezek a lépések zajlanak. Célunk, hogy idővel exporttevékenységet is folytathassunk ezeken a piacokon, illetve olyan együttműködéseket alakítsunk ki ottani székhellyel rendelkező vállalatokkal, amelyek mindkét fél számára előnyösek – akár a termékkereskedelem, akár a termékfejlesztés területén.
Hogyan tervezi a cég bővíteni a termékportfólióját, milyen kutatás-fejlesztési együttműködéseket folytatnak, akár közintézményekkel?
A Szegedi Tudományegyetemmel folyamatosan együttműködünk, jelenleg is közösen pályázunk. Ez az együtt gondolkodás részben termékfejlesztésre, részben alapkutatásra irányul, ami később új termékek piacra dobásához vezethet. Számos elképzelésünk és termékötletünk van a jövőbeli növekedésünkkel kapcsolatban.
Egyik jelenlegi fejlesztésünk, amiben én személyesen is nagyon hiszek, a természetes hatóanyagok (gyógynövények) erejének kiaknázására irányul. Az ilyen típusú fejlesztések költségei jóval alacsonyabbak, mint egy szintetikus úton előállított új hatóanyag vagy molekula létrehozása. Egy olyan méretű vállalat számára, mint a Goodwill Pharma Nyrt., ez utóbbi nem lenne reális vállalás, ugyanakkor az megvalósítható, hogy természetes hatóanyagokat különböző formákban, késztermékként juttassunk el a fogyasztókhoz.
Trump protekcionista vámpolitikája további terhet róhat az amúgy is évek óta ellátási lánc zavarokkal küzdő európai gyógyszeripari szereplőkre. Milyen tapasztalataik vannak ezen a téren és mik a várakozásaik jelenleg?
Bár cégünket ez jelenleg nem érinti közvetlenül, úgy vélem, hogy a nemzetközi piacokon zajló vámtarifa-háborúk, valamint az antiglobalista törekvések miatt a gyógyszeripari ellátási láncok egyre sérülékenyebbé válnak. A COVID-19 járvány is rávilágított arra, hogy Európának növelnie kell saját gyógyszergyártó kapacitásait, hogy ne függjön külső, kiszámíthatatlan tényezőktől.
A pandémia alatt mi is megtapasztaltuk, hogy bizonyos kulcsfontosságú alapanyagok, különösen azok, amelyek távoli régiókból, főként Ázsiából érkeztek, egyik pillanatról a másikra akár háromszoros áron voltak csak elérhetők, és még így sem volt teljes bizonyosság arra, hogy időben megérkeznek. Hasonló volt a helyzet Európán belül is – előfordult például, hogy az Olaszországban gyártott készítményünk éppen a határzár bevezetése előtti napon érkezett meg szerencsés módon. Ha csak két nappal később fut be a szállítmány, több tízezer beteg maradhatott volna megfelelő gyógyszeres terápia nélkül.

Egy ilyen helyzetben az orvosoknak rendkívül gyorsan kell alternatív megoldást találniuk, ami óriási terhet ró az egészségügyi ellátórendszerre: a betegek életét is komolyan veszélyeztetheti, ha néhány napig nem kapják meg a szükséges gyógyszert, vagy ha egy másik hatóanyagra kell áttérniük hirtelen, előzetes tervezés nélkül.
A vámháború egy újabb kihívás az egész világnak, és jelenleg senki sem tudja biztosan, milyen következményekkel járhat a jövőben. Amit viszont egyértelműen látunk, hogy a piaci szereplők igyekeznek előre felkészülni, és jelentős készleteket halmoznak fel. Mi is ezt az utat követjük, és ennek érdekében jelentős anyagi forrásokat kötünk le, hiszen a jelenlegi helyzet megköveteli, hogy magasabb készletszintet tartsunk, mint néhány évvel ezelőtt.
Stratégiai célunk, hogy kulcsfontosságú termékeinkből akár egyéves készlettel rendelkezzünk. Ez azonban nem egyszerű feladat, különösen a gyógyszerek és a táplálékkiegészítők esetében, hiszen ezeknek a termékeknek van egy meghatározott lejárati ideje.
Ha túl nagy készleteket halmozunk fel, és nem tudjuk időben eladni a termékeket, az végső soron megsemmisítéshez vezethet – ez pedig egy pazarló és rendkívül költséges folyamat.
Továbbra is úgy gondoljuk, hogy a gyógyszergyártás nem csupán üzlet, hanem felelősség is – a betegek, az egészségügyi szakemberek és a jövő generációi felé egyaránt. A beruházásaink azt a célt szolgálják, hogy a magyar és európai betegek időben hozzájussanak a szükséges gyógyszerekhez, ezzel is erősítve az egészségügyi ellátás biztonságát.
Mikor lesz elégedett a Goodwill Pharma tevékenységével?
Szeretném, ha egyszer a jövőben a társaság értéke elérné a bűvös 1 milliárd dollárt. Tudom, hogy ez egy hosszútávú terv, számos kihívás áll előttünk és nagyon sokat kell érte dolgozni.
A cikk meglenenését a Goodwill Pharma támogatta.
Címlapkép forrása: Goodwill Pharma
A jelen írás nem minősül befektetési tanácsadásnak vagy befektetési ajánlásnak. Részletes jogi információ
A cikk elkészítésében a magyar nyelvre optimalizált Alrite online diktáló és videó feliratozó alkalmazás támogatta a munkánkat.
Változhatnak a jogosítvány-hosszabbítás feltételei az idősek számára
Javaslatot tett az Európai Bizottság.
"Amerika nem autokrácia" – Törvénytelen volt, elkaszálták Donald Trump döntését
Trumpék szerint viszont maga a törvény alkotmányellenes.
Az Egyesült Arab Emírségek állami befektetési cége részesedést szerez a világ legnagyobb kriptotőzsdéjében
2 milliárd értékben vásárol kisebbségi részesedést.
Európa felemelkedő katonai hatalma atomfegyvereket telepítene Oroszország ellen
Növekszik a háború veszélye.
Kicsi, értéktelen, mégis ragaszkodnak hozzá
Hiába van alig mérhető vásárlóereje, hiába kerül többe a gyártása, mint az értéke, az átlagos amerikai mégis ragaszkodik az egy centet érő pennykhez. Itthon simán...
The post Kicsi, ért
Ezekre a pályázatokra számíthatsz idén az NKFIH-tól
A Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) közzétette 2025-ös Programstratégiáját, összességében kicsit más, mint a korábbi éveké.
Hogyan Maximalizálhatjuk Ingatlanbefektetésünk Nyereségét? - Webinár Ajánló
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Hogyan Maximalizálhatjuk Ingatlanbefektetésünk Nyereségét? - Webinár Ajánló Ingatlanba fektetni a pénzünket nagy felelősség, különösen akkor, ha
Munkabérelőleg kezelése - digitális megoldással
A munkabérelőleg kifizetések hagyományosan sok adminisztrációval és manuális munkával jártak mind a HR, mind a pénzügyi osztályok számára. Az RSM Hungary élen jár abban, hogy ügyfelei sz
Ellenségből szövetséges, majd újra rivális
Arra talán senki sem számított, hogy Donald Trump elsőként békés északi szomszédját sújtja brutális védővámokkal. Kanadaiak tömege tekint árulásként a lépésre, amellyel az Egyesült Á
A túlzott bankköltségek és a pénzügyi tudatosság fontossága
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! A túlzott bankköltségek és a pénzügyi tudatosság fontossága Manapság egyre többen panaszkodnak a bankok túlzott költségeire, és úgy tűnik, hogy
Demján 1+1 után se állj le: pénz még van, csak kérni kell!
Az elmúlt hónapokban a Demján 1+1 pályázat felforgatta a pályázati ökoszisztémát.
Az európai autópiac alakulása 2015 és 2024 között
2015 és 2024 között jelentős átalakuláson ment keresztül az európai autópiac. Mai blogposztunkban azt vizsgáljuk, milyen trendek olvashatók ki a főbb mutatókból.


- Itt a nagy bejelentés: megállapodott egymással Ukrajna és az Egyesült Államok, jelentős lépés a béke felé
- A kisgyerekeket támadja ez a betegség - Csúcson van a magyar kórházak terhelése
- Pár nap alatt elszabadult a pokol: kegyetlen rezsimet takart a nyugatbarát álca
- Trump háta mögött Ursula von der Leyen kiszervezte az Egyesült Államok mögül a világot
- A világ egyik legerősebb hatalma már a háborúra készül, ennek már látszanak a jelei
Portfolió menedzser
Mi kell még a tűzszünethez Ukrajnában?
Egyebek mellett erről is szó volt a szerdai Checklistben.
Krízisben a kávé: meddig drágulhat még a magyarok kedvence?
Nagy kérdés, hogy lehet-e jó minőségű kávét fenntartható módon előállítani.
Új fegyvert vet be a kormány az infláció ellen – Sikerülhet letörni a bolti árakat?
Erről is kérdeztük Török Zoltánt, a Raiffeisen Bank vezető elemzőjét.
Ügyvédek
A legjobb ügyvédek egy helyen
Sikeres befektető online tanfolyam
Képes leszel megtalálni a számodra legmegfelelőbb befektetési terméket, miközben olyan gyakorlati stratégiákat sajátítasz el, amiket azonnal bevethetsz a sikeres befektetésekhez!
Divat vagy okosság? ETF-ek és a passzív befektetések világa
Fedezd fel az ETF-ek izgalmas világát, és tudd meg, miért válhatnak a befektetők kedvenceivé!