Katona Bence, a Nemzeti Tőkeholding elnök-vezérigazgatója a Budapest Economic Forum 2024 rendezvényen átfogó képet adott a magyar kis- és középvállalkozások (KKV-k) előtt álló pénzügyi lehetőségekről és kihívásokról. Előadásában hangsúlyozta, hogy a KKV-szektor további növekedése, méretugrása és versenyképessége érdekében elengedhetetlenek a tőkefinanszírozási megoldások, valamint a nemzetközi piacokon való erősebb jelenlét.
Az Európai Bizottság és az Európai Beruházási Alap (EIF) bemutatta a védelmi tőkefinanszírozási eszközt, amely 175 millió eurót biztosít az uniós fegyvergyártási innováció előmozdítására. A kezdeményezés az Európai Védelmi Alapból származó 100 millió eurót és az EIF-től származó további 75 millió eurót egyesíti, exponenciálisan növelve a beruházási kapacitást – derül ki a Bizottság közleményéből.
Márciusban berobbant a tőkepiacra a Nemzeti Tőkeholding (NTH) által meghirdetett, három pillérből álló Baross Gábor Tőkeprogram. Az első pillér két alprogramot tartalmazó pályázati kiírása már le is zárult, 14 alap fordíthatja beruházásokra, zöldfejlesztésekre és a tőzsdei aktivitás ösztönzésére az elnyert mintegy 170 milliárd forint forrást. A pályáztatás tapasztalatairól, az alprogramok várható eredményeiről és az NTH intézkedéseiről Katona Bence vezérigazgatóval beszélgettünk.
Tűzvédelmi rendszerekkel foglalkozó vállalkozást vásárolt fel a DOME Group Hungary Zrt., az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures tőkefinanszírozásának köszönhetően. A hazai ingatlanüzemeltetési ágazat szereplője a jövőben nemzetközi terjeszkedést és további akvizíciókat tervez.
Hat év alatt 84 milliárd forintot fektetett hazai vállalkozásokba az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures, amelyből 2022-ben 24 milliárd forintot realizált - tájékoztatta a tőkealap-kezelő keddi közleményében a Portfolio-t. A tavalyi évben 435 milliárd forint árbevételt termeltek a Hiventures portfóliójában szereplő cégek.
Bizonytalan a környezet a tőkefinanszírozásban, de ennek ellenére a vállalatok megtalálják a szükséges forrásokat - mondta Jobbágy Dénes a Portfolio Budapest Economic Forum konferenciáján. A Széchenyi Alapok vezetője szerint a gazdaságot nem kellett volna, hogy meglepetésként érjék a bekövetkezett sokkok, ugyanis voltak előjelei a háborúnak és a koronavírusnak is.
Szerdán félnapos ingyenes konferenciával érkezik a Portfolio Győrbe, a Nyugat-Magyarországi Gazdasági Fórumon a kis- és közepes vállalkozások kerülnek a középpontba. A rendezvény ingyenes, de regisztrációhoz kötött, ezért biztosítsa még most helyét.
A tőkebefektetés, amellyel az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures ma már nem csak a startup ökoszisztémában, hanem az érettebb vállalatok területén is hiánypótló piaci szerepet tölt be, az elmúlt néhány év válsághelyzeteiben még fontosabb szerepet kapott. Emlékezhetünk, hogy ez a forrástípus jól vizsgázott már a Covid-járvány utáni gazdaságélénkítési célok esetében is, jelenleg pedig a háború okozta következmények enyhítésére lehet egy jó megoldás a tőkebevonás, de a magyar gazdaságot permanensen sújtó problémára, a generációváltásra is van konstrukciója az alapkezelőnek. Zsámboki Zoltánnal, a Hiventures Vállalati üzletágának befektetési igazgatójával beszélgettünk.
Aktív alakítója kíván lenni a hazai startupszcéna ESG-felkészítésének az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures, ennek érdekében mind a portfoliójában szereplő startupok, mind az új befektetések esetében segíteni fogja a felelős és fenntartható értékek kiaknázását. Ezt a témát járja körül az idei Regional Startup and Innovation Day (RSID) is. A régió legnagyobb startup networking eseményét június 2-án rendezik meg.
A Hiventures és Portfolio közösen valósította meg a Vállalati Tőkefinanszírozás 2021 című konferenciát, komoly érdeklődés mellett.
A Hiventures - Portfolio Vállalati Tőkefinanszírozás 2021 című konferenciánk kiemelt programpontja volt Sipos Tompa Levente, az MFB Csoport vezérigazgatójának, valamint Wolf László, az OTP Bank vezérigazgató-helyettesének panelbeszélgetése, melynek keretében a tőkefinanszírozás jelentőségéről beszélgettek.
Hogyan érdemes finanszírozni, amikor szintugrásra és nagyobb növekedésre készül egy cég? Mit kell tenni, ha a növekedésre felvásárlás útján van lehetőség? Hová érdemes fordulni, ha a külföldi piacokon szeretné megvetni a lábát egy hazai vállalkozás? Mit tegyen az a hazai kkv, aki a generációváltás csapdájában érzi magát? A válaszunk mindegyik kérdésre a Hiventures és a Portfolio közös szeptember 21-i konferenciája. A szakmai eseményen az érdeklődő cégtulajdonosok, vállalatvezetők minden kérdésükre választ kaphatnak, hiszen jelen lesznek a finanszírozó szereplők, az intézményi befektetők, a kockázati tőke, a tranzakciós tanácsadók, az ügyvédek, az eladói és a vevői oldal is.
Egy nem hétköznapi vállalatépítő sztorit mutatunk be, ami megérdemli, hogy címlapokra kerüljön. A csomagolástechnika iparban sikeresen működő StancPack és Royalpack cégekből álló StancPack Csoport történetében benne van minden a magyar gazdaság sajátosságaiból: feltörekvő és kockázatvállaló fiatal menedzserek útkeresése és megállapodása, a generációváltás égető ügye, mint egyre általánosabb probléma, a hazai tulajdonú kkv-k stratégiai útkeresése, egy vállalat életében bekövetkező szintlépés, cégfelvásárlás, valamint a különleges hazai finanszírozói környezet. A cégcsoport két tulajdonosa, Hegedüs Balázs és Szoboszlai Gergely 2018-ban az életüket megváltoztató nagy döntést hoztak. Kiderül, hogyan lettek sikeres ügyvédekből kezdő befektetők és azóta hogyan vették együtt a kihívásokat. Bevallásuk szerint a növekedési sztori nem jött volna létre a Hiventures segítsége nélkül. Az állami kockázati tőkealap-kezelő ügyletben betöltött szerepét a hármas interjúnkban Zsámboki Zoltán, a Hiventures nagyvállalati befektetési igazgatója mutatja be részletesen.
Az MFB csoporthoz tartozó Hiventures startupokat célzó növekedési befektetési programjának eddigi legnagyobb önálló befektetésével, 900 millió forinttal skálázza tovább működését a Smartfront. Az innovatív felhőalapú üzleti megoldásait és vállalatirányítási rendszerét kifejezetten kis- és középvállalkozásoknak fejlesztő cég a befektetést a SaaS (Software-as-a-Service, szoftver mint szolgáltatás) modellre való átállásra, valamint technológiai és üzleti fejlesztésekre, az értékesítési és kiszolgálói kapacitások jelentős növelésére fordítja - derül ki a Hiventures közleményéből.
A bizalom kialakítása, szervezett, független menedzsment, megfelelő finanszírozási mix, külső támogató bevonása, transzparens működés és tudatos felkészülés - így foglalhatók össze a generációváltás sikeres lebonyolításának összetevői a Hiventures és a Portfolio "Tudatos felkészülés a generációváltásra" című panelbeszélgetés résztvevői szerint. A hallgatóság első kézből kapott tanácsokat a generációváltás folyamatában aktívan résztvevő szakértőktől.
A generációváltás mögött nemcsak cégek, hanem emberek, tulajdonosok állnak, ezért nagyon fontos megismerni a tulajdonosok valós szándékát, céljait - vélekedett előadásában Veisz Ákos, a Danube Capital elnök-vezérigazgatója a Hiventures és a Portfolio közös online konferenciasorozatának második, Tudatos felkészülés a generációváltásra című rendezvényén. A szakember arra is figyelmeztette a közönséget, hogy minél inkább rendezetlen és tervezetlen úton zajlik egy generációváltás, annál nagyobb a kockázata a vagyonvesztésnek.
Hiába ellenkeztek a bankok a szigorúbb tőkekövetelményekkel szemben.
DEI, AI, külföldi támogatások.
A Gucci tulajdonosa és a Nokia sem ússza meg.
A tél vége hozta meg az enyhülést.
Cikkünk folyamatosan frissül a háború eseményeivel.
A Checklistben Hortobágyi T. Cirill főapátot, a Pannonhalmi Főapátság vezetőjét kérdeztük.
Estek a piacok a beszéd hatására.
Nagymamáink receptjével ér el nemzetközi sikereket a magyar márka.
