Elképesztő átalakulások után van az irodapiac, de még mindig nem egyértelmű az irány, a legtöbb szereplő ugyanis a kivárás mellett tette le a voksát. Emellett a home office, a coworking, az irodaterületek albérletbe adása, a rugalmas bérleti szerződések és az átadások csúsztatása az, amik egyszerre gyakorolnak hatást a bérlők, tulajdonosok, finanszírozók, befektetők döntéseire. A forrongó események miatt talán még nem érdemes aggódni, viszont az is valószínű, hogy az útmegtalálás még nem 2022-ben fog eljönni. Kalaus Valterrel beszélgettünk a hazai irodapiaci tapasztalatairól, aki egy 2021-ben bejelentett partnerség eredményeként már a Newmark VLK Hungary ügyvezető igazgatójaként válaszolt kérdéseinkre.
Szinte már elképzelni sem tudjuk, hogy milyen volt a pár évvel ezelőtti merev munkavégzési morál a legtöbb cégnél. Persze az úttörők már évekkel korábban elkezdtek a munkavállalók egyéni igényeire koncentrálni, mind az irodaházak környezetét, mind a szolgáltatásokat, vagy akár a munkavégzés helyét illetően. Ami korábban unikális jelenség volt, az mostanra viszont alapvetéssé vált, amit a HB Reavis is felismert irodafejlesztőként, illetve irodai szolgáltatóként: a Qubes és a HubHub bevezetésével már nemcsak a hosszú távú klasszikus irodabérlőkre gondolnak, hanem a kisebb, rugalmasabb igényeket támasztó cégekre, munkavállalókra egyaránt. Berényi Zsolt, a HB Reavis akvizíciós és fejlesztési igazgatója és Mazzá Fabrizio, a HubHub és Qubes termékekért felelős üzletfejlesztési menedzser válaszolt a szolgáltatott irodák, valamint az irodapiac átalakulása kapcsán feltett kérdéseinkre.
A home office többek között megváltoztatta a szállodai vendégek viselkedését, a munka és a szabadidő sokkal kevésbé válik szét térben és időben - a Crowne Plaza Hotels and Resorts nemzetközi tapasztalatai alapján. A kihívásokkal teli adventi időszakra reagálva, a Váci úti Crowne Plaza Budapest egy újdonsággal készült a szállóvendégek számára.
A nyári szezon végével a munkáltatóknak világszerte el kell dönteniük, hogy a jövőben honnan dolgozzanak a munkavállalóik. A jövő kulcsszava a rugalmasság lesz, mivel a nagy munkáltatók világszerte nemcsak a home office-t, hanem a multilokációs munkaszervezési stratégiákat is egyre szélesebb körben adaptálják - szerepel a New Work közleményében.
A koronavírus-járvány teljesen újradefiniálta, hogy mit jelent az iroda és a vállalatoknak alaposan el kell gondolkodniuk azon, hogy a jövőben hol végezzék a munkájukat irodai dolgozóik. Megoldásokat keresve egyre inkább a rugalmas irodák felé fordulnak, és a Business Wire szerint azok globális piaca a 2020-as 7,97 milliárd dollárról 2021-re várhatóan 8,14 milliárd dollárra nő, majd 2025-re eléri a 13,03 milliárd dollárt.
A legfrissebb piaci felmérések szerint az irodai munkavállalók fele ma is otthonról dolgozik, és azok a vállalatok, amelyek nem tudnak ehhez az új helyzethez alkalmazkodni, üres irodákkal és gyengébb teljesítménnyel küzdenek. A munka és a magánélet egyensúlyának fontossága, valamint a munkafolyamatok digitalizációja két olyan, régóta jelenlévő trend, melyeket jelentősen felgyorsított a koronavírus járvány. A dolgozók kényelme egyre fontosabb a vállalatok számára, a tehetség megtartása szempontjából is, az irodába történő bejárás pedig sok cégnél egyre inkább választás, mintsem kötelezettség – derül ki a rugalmas munkaterület- és hibrid munkaerő-menedzsmenthez digitális megoldásokat kínáló start-up, a workcloud24 elemzéséből.
Mostanra egyértelművé vált, hogy működik az irodán kívüli munkavégzés, ezért látható, hogy az irodák funkciója is megváltozik. Az irodákban sokkal nagyobb hangsúlyt kap az együttműködés az egyéni munkavégzéssel szemben, és ahogy a retailben az online vásárlások terjedése miatt, úgy az irodák esetében is felértékelődik az élményszerűség szerepe. Hogy mit jelent ez a gyakorlatban, azt Mazsaroff Kata, a Horizon Development bérbeadási igazgatója a ParkSide Offices irodaház példáján keresztül mutatta be az FM & Hybrid Office 2021 konferencián.
Nemcsak a munkavállalók és a munkaadók, de az irodafejlesztők és a befektetők gondolkodásmódját is alaposan átalakította a járvány. A korábbi tervezhetőséget felváltotta a bizonytalanság, amihez a piac minden szereplőjének alkalamzkodnia kellett. Mi jellemzi a bérbeadók és a fejlesztők gondolkodásmódját? Többek között erről is beszélnek majd a Portfolio június 8-i FM & Hybrid Office 2021 konferenciáján a szakma képviselői.
Ahogy egyre nő a lakosság átoltottsága és újra kinyitnak az irodaházak, a munkáltatóknak döntést kell hozniuk a munkarend hosszú távú kialakításáról. Sokaknak azok közül, akik az elmúlt év nagy részében otthonról dolgoztak, hirtelen újra naponta ingázniuk kell, hogy eljussanak az irodába. De vajon a dolgozók valóban csak otthon vagy csak az irodában akarnak dolgozni heti 5 napot? A New Work úgy véli, hogy a jövő mindenhol a rugalmas munkahelyeké és legalább 500 további flex irodahelyiségre látnak igényt Magyarországon, kisebb városokban is.
A vírusidőszak pozitív hozadéka a távmunka trenddé válása, melynek köszönhetően határtalanná váltak a munkavégzés helyének lehetőségei. Hazánkban a világjárvány előtt jócskán uniós átlag alatti volt a rendszeresen otthonról dolgozók aránya, ez most változhat - derül ki a Loffice kutatásából.
Nehéz és kacskaringós utat járt be a kis hazai ingatlanfejlesztési valóságban a Millennium City Center és annak egyik utolsó eleme a Millennium Gardens irodaház az elmúlt közel 15 évben. A mintegy 40 ezer négyzetméteres projekt azonban lendületben van, ám a világjárványnak köszönhetően a fejlesztés utolsó szakaszai is tartogattak bőven meglepetést. Az irodapiac legkomolyabb kihívásairól, szó nélkül felszívódó potenciális bérlőkről, irodaház tulajdonosok között dúló harcról, a bérlők megszerzéséhez szükséges praktikákról, az irodaterek jövőjéről és a projekttel kapcsolatos fejlesztői tervekről kérdeztük Makk Károly Dömötört, a TriGranit értékesítési igazgatóját. Ritkaságszámba menő részletes és nyílt válaszaival különlegesen izgalmas látképet kaphatunk az irodabérbeadási piac jelenéről.
Tavaly 3,2 milliárd dollárt veszített, most tőzsdére menne a közösségi irodákkal foglalkozó WeWork. A cég egy olyan biankó vállalat segítségével (SPAC) menne tőzsdére, aminek egyik tanácsadója az NBA korábbi sztárja, Shaquille O'Neal - írja a Business Insider.
Nem régen kezdődtek el a fejlesztések a Haller Gardens irodaházban, és a terveknek megfelelően az első ütemben befejeződött a „showroom”, azaz a bemutató iroda kialakítása. A felújítás a teljes irodaházat érinti: az energetikai- és műszaki fejlesztések mellett megújul az épület külső homlokzata, a közösségi és irodaterek, az étterem és a kávézó, de átépül a tetőterasz és az épületet körülvevő kert is.
A flexibilis irodabérlet kicsit olyan, mint Columbo felesége: mindenki hallott már róla valamit, de közvetlen tapasztalatai nem nagyon vannak a témáról. Pedig a közösségi és szolgáltatott irodák olyan rugalmasságot adnak egy irodabérlőnek, amely szabad szemmel jól látható irodabérleti megtakarításokat eredményezhet. Az iparág nyújtotta lehetőségek jobb megismeréséhez Dr. Erdei Sándort, a DBH Group vezérigazgatóját, a DBH Serviced Office befektetőjét kérdeztük.
Bár a részvénypiacokhoz képest időben lassabban és kevésbé közvetlenül, de az ingatlanpiac számos területére hatással vannak a koronavírussal kapcsolatos fejlemények. Az Airbnb-t érintő hatásokkal már korábbi cikkeinkben mi is foglalkoztunk, ezúttal azonban egy másik területet nézünk meg, a közösségi irodák / co-working piacát. A koronavírus kapcsán ott bevezetett intézkedésekről a Loffice társalapítóját, Klementz Katát kérdeztük.
Tomasz Lisiecki, a TriGranit vezérigazgatója a dél-pesti alpiac felívelését vetítette előre. Szerinte még több irodaház és lakásfejlesztés indulhat a Soroksári út mentén és tágabb környezetében.
Végső megoldás: atombomba?
A Szilícium-völgy legnagyobb vállalatai fognának össze.
Szomorú módja ez egy karrier lezárásának.
Erre vár a fél ország.
Interjút adott a miniszterelnök.
Gyorgyevics Benedekkel, a Városliget Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk.
Miért csökken a közvetlen külföldi tőkebefektetések volumene?
Meddig nőhet még?
