A világgazdaság folyamatai erősen hatnak a magyar munkaerőpiacra, hiszen ha akarjuk, ha nem, a világ egyik legnyitottabb gazdasága vagyunk. A legfontosabb trendekre, kihívásokra érkező globális vagy helyi válaszok hol pozitívan hatnak, hol meg még rontanak is a munkaerőpiac helyzetén a mai, óriási kilengésekben gazdag világunkban.
„Magyarországon 12 000 munkavállaló foglalkozik számlarögzítéssel, azaz a digitálisan létrehozott számlákat kinyomtatják, kipostázzák, aláírjak majd újra digitalizálják. Ezt a technológiát már a 19. században is ismerték, telefonközpontnak hívták, és alig 90 évig működött.” – mondta Poór Károly, a Dataxo Group Zrt. vezérigazgatója a Sustainable World 2022 konferencián. A előadó szerint a számlarögzítéssel foglalkozó állások jelentős része megszűnhet a közeljövőben, aggodalomra azonban semmi ok, a digitalizáció számos új lehetőséget tartogat a munkavállalók számára, és jelentősen hatékonyabbá teheti a vállalatok működését. A fenntarthatóságról és az oda vezető útról szóló blokkban szó volt továbbá arról, hogy a Microsoft hogyan érheti el céljait, és hogyan képes a felhasználóit, és partnereit is a fenntartható működésre motiválni.
Manapság egyre gyakrabban futhatunk bele chatbotokba, hiszen a vállalatok a belső kommunikáció automatizálása mellett az ügyfélkapcsolattartásban is kiterjedten használják ezeket a szoftvereket. Azonban jóval kevesebben látnak bele egy ilyen új "robotkolléga" születésének folyamatába, nem tudják milyen buktatói lehetnek a bevezetésének, de azt sem, hogyan kell "kinevelni és tanítani" őket az elvárt eredményért. Ilyen és ehhez hasonló kérdéseket tettünk fel a magyar fejlesztésű Talk-a-Bot alapító-vezérigazgatójának, Deliága Ákosnak, akivel arról is beszélgettünk, mit jelent egy gép öntudatra ébredése, és milyen etikai vonzata lehet a mesterségesintelligencia-fejlesztéseknek.
A mesterséges intelligencia által vezérelt hiperperszonalizációnak nevezett újítás egyre gyakrabban kerül szóba a banki szolgáltatásfejlesztés kapcsán. A bankok különösen jó adottságokkal rendelkeznek, hogy kihasználják a módszerben rejlő előnyöket. A piaci folyamatok egyértelműen ebbe az irányba mutatnak, és a hiperperszonalizáció ma már a túlélés egyik feltételévé vált a versenyben. Érdekes módon ezzel a kifinomult ügyfélcentrikus megközelítéssel a bankok még a gyökereikhez is visszatalálhatnak: a reneszánsz Itáliába.
A K&H félévente elkészített innovációs indexét a bank innovációs vezetője, Német Balázs ismertette. A felmérésből kiderült, hogy az innovációs kezdeményezések élén az ipari és a szolgáltató szektor áll, és hogy a magyar vállalatok digitális innovációra költenek a legtöbbet, de az utóbbi időben kicsit visszafogták a kiadásaikat. Az innovációs index javulást mutat, - 28 pontról 30 pontra emelkedett - amely trendet egyelőre még a háború sem törte meg.
A hűségprogramok digitális transzformációban betöltött szerepéről, az adatvagyon hatékony kezeléséről, és az agilis működésről volt szó a Portfolio Digital Transformation 2022 konferenciájának negyedik szekciójában.
A digitális transzformáció fenntarthatóságban betöltött szerepéről, az automatizáció valós értékeinek teljeskörű
kiaknázásról és az adatalapú modernizációról volt szó a Portfolio Digital Transformation 2022 konferenciájának II. szekciójában.
A Portfolio Financial IT 2022 konferenciáján Faluvégi Balázs, a Magyar Fintech Szövetség elnöke kérdezte Rostyslav Dyukot, az Ukrán Fintech Szövetség elnökét arról, hogy milyen károkat szenvedett el a szektor a háborúban, és hogyan fog tudni az elszenvedett veszteségekből talpra állni.
A digitális transzformáció ma már nem csupán egy zsebből előrántott buzzword: szektorokon átívelő módon érinti a nagyvállalati élet mindennapi működését a dokumentumkezeléstől és tárolástól kezdve a számlázáson át a home office-on keresztül az ügyfél front-endekig. A szektorsemleges digitális transzformációról szól június 1-jei egész napos új konferenciánk, a Digital Transformation 2022.
„Nyakunkon a robotok, akik elveszik a munkánkat. Milliónyi munkavállaló köthet ki az utcán a nem túl távoli jövőben.” Sokakban ilyen, illetve ehhez hasonló, sötét gondolatok fogalmazódnak meg akkor, amikor a digitalizáció, azon belül pedig az automatizáció témaköre kerül szóba. Pedig, ha a vállalkozások szeretnének lépést tartani a korral, akkor itt az ideje annak, hogy megbarátkozzanak a gondolattal: a termelékenység fenntartása és növelése érdekében bizonyos tevékenységeket hamarosan gépekre és algoritmusokra bízzunk. De hogyan juthatunk el egyáltalán egy olyan részfeladat automatizálásától, mint a számlafeldolgozás, a teljes munkafolyamatok reformjáig? És legfőképp: hogyan fogadtathatjuk el munkavállalóinkkal azt, hogy az automatizmus nem ellenük, hanem értük dolgozik? Többek közt ezekről a kérdésekről és az automatizmusban rejlő lehetőségekről is szól a Dataxo Group csapatának Portfolio Digital Transformation 2022 konferencián elhangzó előadása.
Rendkívül fontos szerepet töltenek be az ország gazdasági vérkeringésében a nagyvárosok, a vidék gazdasági és az innovációs központjai, ezért a Portfolio gazdasági konferenciasorozatának Tiszaújváros a legújabb állomása. A Kelet-Magyarországi Gazdasági Fórumon előadást tart Madár István, a Portfolio vezető elemzője, aki a háború és az energiaválság tükrében világítja meg a gazdasági kilátásokat. A kis- és közepes vállalkozások fejlesztési lehetőségeiről Dobos Balázs, az Innovációs és Technológiai Minisztérium beszél majd, a kkv-k tőkefinanszírozását pedig Láving Gusztáv, a Hiventures KKV befektetési igazgatója veszi nagyító alá. A szakmai programot az Intrum is színesíti, Üveges Judit értékesítési igazgató előadásának fókuszában a kintlévőségek állnak. A panelbeszélgetés résztvevői megosztják gondolataikat a térség legnagyobb kihívásairól, fejlesztéseiről és lehetőségeiről, valamint megvitatják a modern vállalkozások legfontosabb irányait.
Rendkívül fontos szerepet töltenek be az ország gazdasági vérkeringésében a nagyvárosok, a vidék gazdasági és az innovációs központjai, ezért a Portfolio gazdasági konferenciasorozatának Tiszaújváros a legújabb állomása. Bőven van még tér a mikro-, kis- és közepes vállalatok előtt, ezért Kelet-Magyarországi Gazdasági Fórumon is célunk, hogy színvonalas, aktuális gazdasági és pénzügyi információkkal segítsük a helyi vállalatokat a megalapozott üzleti döntéshozatalban, ezáltal versenyképességük növelésében. A Külföldi Piacra Lépés Google Edition online konferenciánk pedig a hazai piacon már sikeres kis- és középvállalkozásoknak szól, amelyek stabilitásuk, lehetőségeik és üzleti környezetük révén igyekeznek kihasználni az uniós tagállamok, vagy akár a harmadik országok által kínált üzleti lehetőségeket.
A magyarországi Bosch csoport támogatásával és partnerségével az ELTE Informatikai Karán átadták Magyarország első mesterséges intelligencia ipari tanszékét, amely jövőbe mutató innovációs tevékenységével még kézzelfoghatóbbá teszi a hazai felsőoktatás és az ipari kutatás-fejlesztés stratégiai kapcsolatát - közölte a vállalat.
"Most kell talpon lenni, most kell szörfözni, hiszen a nyugati cégek nem pihennek. Menedzsmentkérdések vannak ma a világban és ebben helyt kell állnia a magyar cégeknek, különben gáz lesz" - hangzott el a Portfolio Építőipar 2022 konferenciája digitalizációval foglalkozó panelbeszélgetésén, ahol Reicher Péter, a Graphisoft SE országigazgatója sürgette a cégeket a digitális átállásra. A panelbeszélgetésen a többi szereplő is egyetértett a BIM-szoftverek használatának és a digitalizáció fontosságában, azonban a "hogyan"-ban akadtak nézeteltérések. A beszélgetés mellett a szekcióban két további előadás is a BIM és az adatalapú döntések alkalmazására hívta föl a figyelmet.
Intelligens eszközök terjedésének felgyorsulása, online meetingek és távoktatás, home office, érintésmentes fizetés és szállítás, online vásárlások és szórakozási lehetőségek számottevő növekedése – ezek mindegyike olyan tényező, mely a Covid-19 járvány hozadéka. A technológiai fejlődés és az ipar 4.0 vívmányai ugyan már a pandémiát megelőzően is rendelkezésünkre álltak, de rohamos terjedésnek a világjárvány időszaka alatt indultak. A technológiai adaptáció és a digitális átmenet hossza számos esetben lerövidült. A hatások a fogyasztókat, munkavállalókat és a vállalkozásokat egyaránt érintették. Adódik a kérdés, hogy a Covid-19 járvány tekinthető-e boosternek a technológiai fejlődés előrehaladásában, valamint tartós marad-e a folyamat?
A járműiparban a válság a lehetőség kezdete lehet, mert aki modernizációra fordítja a lassulás miatt felszabaduló erőforrásokat, az átalakulás nyertese lesz. Erre pedig nem érdemes várni - mondta Nyirő Ferenc, az S&T Consulting Hungary Kft. ipari digitalizáció üzletág vezetője a Portfolio-MAGE Járműipar 2022 konferencián. Az előadást követő panelbeszélgetés résztvevői pedig a termeléshatékonyság növeléséről, a fenntartható fejlesztésekről és a digitalizációról beszélgettek.
A mások mellett a T-Systemsnél tartott NAV-ellenőrzés rávilágított arra, hogy a vállalatnak szelektívebbnek kell lennie: "a jövőben sokkal koncentráltabb, fókuszáltabb együttműködéseket keresünk" - mondja lapunknak Gonda Gábor. A T-Systems Magyarország vezérigazgatója szerint elképesztő erőforráshiány van az informatikában, ha az egész iparág összes szakemberét hadba állítanánk, akkor sem fogják tudni kiszolgálni az összes igényt. Az IT-munkabérek az egekben, az ellátási láncok akadoznak, az energiaválság mellett pedig az orosz-ukrán háborúnak is komoly hatása lesz a hazai IT-szektorra.
A digitális transzformációra már nem lehet csupán egy kifizetődő üzleti lehetőségként tekinteni, a folyamatban való helytállás ugyanis ma már a versenyképesség megőrzésének, a vállalatok fennmaradásának az előfeltételévé vált. Aki kimarad, az lemarad, és jó eséllyel eltűnik a süllyesztőben. A nyilvánvaló fenyegetés ellenére viszont a vállalatok vezetői - főleg kkv-méret esetén - egyelőre nem érzik a helyzet súlyosságát, a lemaradásuk pedig szembeötlő. A megfelelő tudatosság hiánya mellet, mindez a tech-affinitás alacsony voltának, és a korlátozott erőforrásoknak is betudható. A böngészőből is elérhető, könnyen elsajátítható és költséghatékony SaaS alkalmazások viszont hatékony támogatást nyújthatnak a kisebb méretből adódó hátrányok ledolgozására is. Cikkünkben arra teszünk kísérletet, hogy bemutassuk a SaaS modell szerepét a kkv-szektor digitális transzformációjában.
A korábban magyar kkv-nak innovatív adóinformatikai megoldásokat fejlesztő SDSYS Zrt. egy modellváltást követően a kétmilliárd éves forgalom feletti közép-nagyvállalatokat vette célba, ahol már olyan mennyiségű dokumentum keletkezik az operatív működés során, hogy annak optimalizálásával jelentős megtakarítás érhető el. Ehhez ráadásul egy olyan platformot fejlesztenek, amely összeköti a vállalati ügyviteli rendszereket az innovatív fintech, legaltech és taxtech startupok megoldásaival, így a végfelhasználóknak ki sem kell lépniük saját rendszerükből, a harmadik felek szolgáltatásai natívan elérhetőek lesznek benne.
Orbán Viktor a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara évnyitóján arról beszélt, hogy bár több társadalmi rétegben kifejezetten kedvező az adóék, az átlagbér még mindig az EU-s átlag felett adózik. Ezen a területen lépni kell további adócsökkentések formájában - mondta a miniszterelnök. Orbán az eseményen beszélt az EU-s pénzekről is, amelyek szerinte járnak Magyarországnak, és a bírósági ítéletből is az következik, hogy előbb-utóbb meg fogjuk kapni a forrásokat. Orbán beszélt ezen kívül az egyetemek modellváltásáról, az orosz gázszerződésről, a magyar gazdaság előtt álló csapdahelyzetekről, és a gazdaságban a magyar tulajdoni hányad emelésének szükségességéről.
A háború eszkalációjáról szóló tudósításunk folyamatosan frissül.
Megérkezett év végi, korlátozott ideig elérhető Signature-akciónk!
Vegyes mozgások a világ tőzsdéin.
A Gazprom pénzügyeit intéző Gazprombankot érintik az intézkedések.
Az eszkaláció lépéskényszerbe hozta a honvédelmi minisztériumot.
Mi lesz a nyugdíjakkal?
Hogy látja a cég jövőjét az elnök-vezérigazgató?
