ESG. Ez a betűszó néhány év alatt a semmiből vette be magát a befektetések világába, és ma már magára valamit is adó intézményi befektető, alapkezelő, befektetési szolgáltató legalább a kifelé történő kommunikációban, de egyre gyakrabban a valós döntéshozatali mechanizmusokban is figyelembe veszi ennek jelentőségét. Azonban az utóbbi években mintha egyre inkább fókuszt vesztene az egykor mozgalom, ma már pedig fontos adatszolgáltatói és elemzői üzlet. Mi lehet ennek az oka, miért probléma mindez, és milyen megoldások vannak a valódi társadalom- és környezettudatosság újraélesztésére?
Jelentős fejlesztések zajlanak a 25 éves TOPdesk szolgáltatásmenedzsment-szoftverének kapcsán. A felhasználók olyan gyakorlati előnyökkel találkozhatnak, amelyek segítik a mindennapos munkavégzést, és további fejlődésre adnak lehetőséget.
A Kall Ingredients Kft. Európa legfiatalabb és legmodernebb kukorica feldolgozó üzeme. A gyár hatékony működésének informatikai alapjait 2015-ben határozták meg, és ekkor kezdődött az ERP vállalatirányítási rendszer kiválasztásának folyamata.
Gyakran hallott tévhit, hogy a részvények befektetői és az adott cég alapítói, vezetői között olyan szimbiózis van, amelyben az érdekellentét nagyon ritka, és mindannyian ugyanazt a célt hajszolják. Egyre gyakrabban figyelhető meg azonban, hogy az utóbbiak olyan részvénystruktúrát és jogi oldalról körülbástyázott rendszert építenek ki, amelyben akár teljesen kívül hagyhatják az előbbiek véleményét és érdekeit is. A befektetők akár egy olyan csapdába is beleeshetnek, mintha egy ágyba bújtak volna az ellenségükkel, és vagy csak komoly veszteségek révén tudnak elmenekülni a mérgező kapcsolatból, vagy még a kiutat sem látják. A helyzetet tovább bonyolítja, hogy az egyre inkább elterjedt ESG alapú elvárások miatt számos intézményi befektető aktív résztvevőként szeretne változtatni egy-egy társaság gyakorlatán, de erre a magas összesített részesedés ellenére sincs lehetősége. A gazdasági hatalom efféle koncentrációjának pedig számos buktatója van.
A világ tőzsdéin a cégek nagyon nagy részében a társadalom többséghez tartozó férfiak ülnek az igazgatóságokban és még gyakrabban lesznek a vállalatok vezetői is. Ez még azokban az országokban is igaz, ahol legalább a látszat szintjén, de nagyon odafigyelnek az egyenlő esélyekre. Számos tanulmány bizonyította, hogy ha a vezetést mindkét nem tagjaival töltik fel, és a kisebbségek is helyet kapnak az asztalnál, az a diverzitás révén nemcsak nagyobb elégedettséget, hanem jobb pénzügyi döntéseket is hoz magával. A változás mégis csak lassan, vagy néhány helyen szinte egyáltalán nem zajlik le. Most a Nasdaq ezt egyfajta kvótarendszerrel szeretné megoldani, de kérdés, hogy ez valóban jó ötlet-e?
Soltész Bencét, az UniCredit Bank Hungary Zrt. private banking vezetőjét kérdeztük.
A BKK szerint minden rendben van.
Elegendő küldöttet gyűjtött az alelnök.
És mi az a Trump-trade?
Hirsch Gábor IT biztonsági szakértőt kérdeztük a Checklistben.
Turbulens heteken vagyunk túl, de van még öt és fél hónap.
