A Portfolio és a Magyar Gépjárműipari Egyesület közös szervezésében
08:40 - 08:45
Köszöntő, megnyitó
Bán Zoltán, vezérigazgató, NET Média Zrt. (portfolio.hu) és Kilián Csaba, ügyvezető főtitkár, MAGE (Magyar Gépjárműipari Egyesület)
08:45 - 09:05
Digitális szemlélet
A veszteségmentes gyártás -és értéklánc alapja a valósidejű, megbízható első generációs adatok közvetlen összekapcsolása az üzleti kulcsmutatókkal. Az ipari informatikától az értékáramon keresztül jutunk el az üzleti intelligenciához, ezt az egészet rendszerintegrátori technológiai burokba érdemes helyezni, hogy új innovatív megoldásokkal tudjuk feloldani a szűk keresztmetszeteket.
Előadó: Virág Aladár, Business Operations Manager, T-Systems Magyarország
09:05 - 09:20
09:20 - 09:40
A jövő mobilitása - hogyan reagál a BMW Group a közeljövő kihívásaira?
Előadó: Salgó András, vállalati kommunikációs igazgató, BMW Group Magyarország
09:40 - 10:40
Vezetői kerekasztal: a hazai járműipar meghatározó szereplői versenyképességről és fejlesztési irányokról
Moderátor: Kilián Csaba, ügyvezető főtitkár, Magyar Gépjárműipari Egyesület
Beszélgetés résztvevői:
10:40 - 11:10
Kávészünet
11:10 - 11:25
Neutronanalitika: egy nagy hagyományú anyagvizsgálati módszer új ipari lehetőségei
Előadó: Dr. Rosta László, projektvezető, MTA Wigner Fizikai Kutatóközpont
11:25 - 11:40
Legjobb ipari digitalizációs gyakorlatok
Előadó: Kovács Lajos, üzletfejlesztési menedzser, S&T Consulting Hungary Kft.
11:40 - 11:55
A jövő gyára három sikerfaktora: ember, gép és adat
Előadó: Ács István, a magyarországi Bosch csoport i4.0-ért felelős vezetője, ügyvezető igazgató, Bosch Rexroth Kft.
11:55 - 12:50
Panelbeszélgetés: Termeléshatékonyság és Ipar 4.0 a gyakorlatban
Moderátor: Hegedűs Szilveszter, projekt operatív vezető, iparfejlesztési Tanácsadó, Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt, IFKA
Beszélgetés résztvevői:
12:50 - 13:40
Ebédszünet
13:40 - 14:35
Panelbeszélgetés: Fókuszban a beszállítófejlesztés
Moderátor: Liebl Zoltán, beszerzési vezető, Magyar Suzuki Zrt.
Beszélgetés résztvevői:
14:35 - 14:45
Egészséges munkaerő a versenyképes iparágért – lépések a betegség miatti termelékenység csökkenés „kezelésére”
Előadó: Dr. Holchacker Péter, igazgató, Innovatív Gyógyszergyártók Egyesülete - AIPM
14:45 - 15:40
Munkaerő piaci kerekasztal: Minden, amit ma tudunk, és amit holnap tudnunk kell a jövő HR-megoldásairól
Mi lesz a túlélés kulcsa?
Moderátor: Kiss Gábor, Ügyfélkapcsolati igazgató, Innopod Solutions Kft.
Beszélgetés résztvevői:
15:40 - 16:00
Kávészünet
16:00 - 17:00
1. asztal: Munkaerőhatékonyság emelése a magyarországi autóipar szerkezetváltás részeként
Moderátor: Rózsa Tamás, ügyvezető igazgató, Top Tier Consultants
16:00 - 17:00
2. asztal: Ipar4.0 – Vállalati tapasztalatok és jó gyakorlatok
Moderátor: Rédai István, gyárigazgató, Titán '94 Kft.
16:00 - 17:00
3. asztal: Beszállító fejlesztés – Szemléletváltás, hatékonyság növelés, innováció!
Moderátor: Vass Tamás, Központi Logisztikai vezető, BPW - Hungária Kft.
16:00 - 17:00
4. asztal: Önvezető autózás fejlesztési megoldások
Moderátor: Dr. Debreczeni Gergely, Chief Scientist, Aimotive
16:00 - 17:00
5. asztal: Járműipari kis és középvállalkozások: folyamatos fejlődés – de hogyan?
A járműipari beszállítókkal szemben nagyon magasak a követelmények. A kis és közepes vállalkozások ennek nehezen felelnek meg, és sok esetben nem a tőkehiány a gond. Hogyan fejlesszük, egyszerűsítsük folyamatainkat? Hogyan szerezzük és tartsuk meg alkalmazottainkat? Hogyan fejlesszük a szervezetünket, a dolgozói tulajdonosi szemléletet? Hogyan lépjünk rá a LEAN folyamatos fejlődés útjára? Hogy tudjuk mindebben és a hatékonyság fejlesztésében a digitalizáció által kínált lehetőségeket használni?
Moderátor: Hegedűs Szilveszter, projekt operatív vezető, iparfejlesztési Tanácsadó, Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt, IFKA
16:00 - 17:00
6. asztal: Leadership 4.0 – agilis vezetés?
Beszállító, vagy OEM, magyar tulajdonos, vagy globális cégcsoport – mindegy. A kérdés, hogy hogyan nézzen ki, és hogyan működtessünk egy operatív vezetési rendszert egy autóipari vállalatnál, mindegyiket érinti. Az iparág ennek ellenére ezen tekintetben jelentős fejlesztésre szorul. Még a legnagyobbak is! Agilis vezetés vagy hagyományos vezetési struktúrák? Mi az, hogy (lean) „vezetés” egy gyártó vállalatnál, miért van rá szükség, mik a legfontosabb elemei? Mit tanulhatunk az autógyártóktól, és mi az amit jobban csináljunk a vezetési / vezetői rendszer kialakítása tekintetében?
Moderátor: Velenczei Róbert, Country Manager, STAUFEN.AG
16:00 - 17:00
7. asztal: Innovatív és digitális technológiák alkalmazása termelési és logisztikai folyamatok hatékonyságának növelésére
Moderátor: Csombor Csaba, kiemelt kozulens, T-Systems Magyarország
17:00 - 17:10
Témavezetői összefoglalók
17:10 - 17:15
Zárszó
Társszervező
Silver támogató
Bronze támogató
Szakmai partner
Médiapartner
Szervezés, lebonyolítás, információk
Szponzorációs lehetőségek
Tartalmi és szervezési kérdésekben