Modellváltás a termelékenység és gazdasági növekedés fenntartásához
A gazdasági környezet alakulása, illetve a számos szektorra jellemző ágazati szintű munkaerőhiány egyre nehezebb kihívásokkal szembesíti a vállalatvezetőket. Nincs mese, a mai munkaerőpiac sajátosságai teljesen más hozzáállást, sokkal nagyobb rugalmasságot követelnek meg a cégektől, mint korábban. Azok a cégek tudnak ebből a helyzetből jól kijönni, akik először ismerik fel a helyzet komolyságát, és először állnak elő atipikus foglakoztatói megoldásokkal. A konferencia nyitószekciójában tulajdonosok, és vállalatvezetők segítségével járjuk körbe a hazai és régiós munkaerőpiac helyzetét, és keresünk válaszokat arra, hogy HR szempontból mi is kell valójában a gazdasági növekedés, termelékenység fenntartásához, illetve a hatékonyság javításához - és a vezetők mit várnak mindehhez a HR szakemberektől?
08:25 - 08:30
Köszöntő
Bán Zoltán, vezérigazgató, NET Média Zrt. (portfolio.hu)
08:30 - 08:50
08:50 - 09:10
Miért nincs munkaerőhiány Magyarországon?
Előadó: Baja Sándor, ügyvezető igazgató - Csehország, Magyarország, Románia, Randstad Hungary
09:10 - 09:30
Hiedelmek és valóság a magyar munkaerőpiacon - Így látjuk mi!
Előadó: Madár István, vezető elemző, Portfolio Csoport
09:30 - 10:30
Vezérigazgatói kerekasztal
Moderátor: Bán Zoltán, vezérigazgató, Net Média (Portfolio Csoport)
Beszélgetés résztvevői:
10:30 - 11:00
Kávészünet, networking
A szűkös munkaerő-keresztmetszetből fakadóan mindinkább felértékelődik a stratégiai egyensúlyteremtés a munkaerő-állomány, a bérek és egyéb juttatások, valamint a munkaidő-beosztás tekintetében. Noha a vállalatok felsővezetői gyakorta dedikálják ezt a feladatot a HR divíziók felé, ma még többnyire nem tisztázott, hogy a döntéshozók stratégiai partnerként tekintenek-e a HR-szakemberekre. A szekció célja, hogy bemutassa, hogyan működhet ma egészségesen egy szervezet, illetve tisztázza, hogy a hatékonyság növelése érdekében milyen szervezetfejlesztési megoldásokat érdemes eszközölni, illetve ezek hogyan hatnak a HR költségekre, valamint mindezek tervezhetőek-e?
11:00 - 11:15
Jövedelmezőség duplázása a Dreher Sörgyáraknál új stratégia és hatékony HR támogatási rendszer segítségével
Előadó: Békefi Gábor, vezérigazgató, Dreher Sörgyárak Zrt.
11:15 - 11:30
11:30 - 11:45
Hammer to Fall - Avagy miért nem működik egy szervezeten belül a HR kommunikáció!?
Előadó: Czeczeli Tamás, Árufeltöltő és- Emberkutató, Milkman
11:45 - 12:40
Panelbeszélgetés: Hatékonyságnövelés a bérek-juttatások, motivációs eszközök és teljesítményértékelés horizontján
Moderátor: Pottok Judit, E.ON Hungária Zrt. - Vezető HR Business Partner, Y2Y Business Coaching - Társalapító, Business Coach
Beszélgetés résztvevői:
12:40 - 13:40
Ebédszünet
Felhívjuk szíves figyelmüket, hogy a III/B Szekció KORÁBBAN, 13.20-kor veszi kezdetét a plenáris teremben. A III/A Szekció kezdési időpontja 13.40, helyszíne a Rossini terem.
13:40 - 15:00 Rossini terem
A HR-szakmát alapvetően átformáló digitális korszak már elkezdődött, a választás lehetősége pedig mindössze annyi: nyertesek vagy vesztesek leszünk? A szekció fókuszában a legújabb online eszközök, szoftveres és felhő-megoldások, a digitalizált HR folyamatok állnak. Profi szakemberek segítenek eligazodni az adatalapú, azaz Big Datára épülő toborzásban, és természetesen szó lesz a mérhetőségről, valamint ROI-ról is.
13:40 - 13:55
AI Robotok és Freelancer Recruiterek - Mire és hogyan készüljünk fel a jövőben?
Előadó: Kelliár Zsolt, CEO, társ-alapító, Talentuno
13:55 - 14:10
A tied mit eszik reggelire? - Avagy hogyan lesz digitális a szervezeti kultúra?
Előadó: dr. Füredi Júlia, alapító, Sparq
14:10 - 15:00
Panelbeszélgetés: Profi és automatizált HR-módszerek a IV. ipari forradalom hajnalán
Moderátor: Nánássy-Kassim András, ügyvezető igazgató, SmartScale
Beszélgetés résztvevői:
15:00 - 15:20
Kávészünet
13:20 - 15:00 Róma terem
Noha a vállalatnövekedés kezdeti szakaszán - egy kevesebb, mint 250 főt foglalkoztató KKV-nál - még nem feltétlenül lenne napi 8 órás feladata egy HR-szakembernek, a napi és stratégiai HR-folyamatokat (toborzást, beillesztést, bérezést és egyéb juttatásokat, képzéseket, motiválást, atipikus foglalkoztatási formák meghonosítását, stb.) még menedzselni kell. A workshop célja, hogy utat mutasson a KKV-szektor képviselőinek, hogy miként tudják költséghatékonyan integrálni a kisvállalkozói környezetbe azokat a HR és minőségirányítási gyakorlatokat, amiket nagyvállalati környezetben már – anyagi megkötések nélkül – régóta használnak.
13:20 - 13:35
Ahol a multik és a közmunka is versenytárs: egy kkv-s HR kutatás tanulságai
Előadó: Dr. Csillag Sára, egyetemi docens, Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar
13:35 - 13:50
13:50 - 14:05
Megfizethetetlen? KKV-s HR folyamatok kiszervezési lehetőségei
Előadó: Draskovits Dóra, vezető HR tanácsadó, HR Partner Consulting Kft.
14:05 - 15:00
Panelbeszélgetés: Nagyvállalati HR-megoldások "kicsiben" - mi az, ami működik, mi az, ami nem?
Moderátor: Megyeri Mirtill, Alapító, Head of Communications, Zyntern
Beszélgetés résztvevői:
15:00 - 15:20
Kávészünet
Ha egyetlen tényszerű mondatban kellene megértetni valakivel, miért fontos az employer branding, az a következő lenne: Az új toborzás a megtartás. Hogy miért? Nos, ha nem tudják levadászni a jó munkavállalókat, akkor kisebb lesz a fluktuáció, így kevesebb energiát emészt fel a biztonságos üzletmenet fenntartásához szükséges toborzás. Ehhez persze a munkavállalóknak nem elég jól érezniük magukat, azt kell elhitetni velük, hogy máshol sem kapnának ennél többet. Mindezt pedig a brand biztosítja. A szekció célja, hogy neves vállalatvezetőkkel és HR szakemberekkel vitassuk meg, hogy mi kell ahhoz, hogy valaki megbízható, kedvelt és népszerű munkáltató legyen, és mindez hogyan néz ki a költségek szintjén.
15:20 - 15:35
Tedd alkalmassá a szervezeted AI befogadására
Előadó: Sági György, alapító-ügyvezető, product architect, hálózatelemző, Bondweaver Hálózatelemző Kft.
15:35 - 15:50
Mindfulness vállalati szinten - mire jó a tudatos jelenlét?
Az elmúlt évtizedben a tudatos jelenlét gyakorlásának pozitív hatásait számos pszichológiai, orvosi és neurológiai kutatás igazolta. Az előadás bemutatja, hogyan hat a módszer gyakorlása vállalati szinten.
Előadó: Dr. Szondy Máté, klinikai szakpszichológus, családterapeuta, mindfulness oktató, a Mindset Pszichológia szakmai közösségének tagja
15:50 - 16:05
Lehetetlen lojalitás? – Hogyan dolgozzunk együtt az y és z generációval
Előadó: Sélei Annamária, HR- és szervezetfejlesztési igazgató, Ital Magyarország Kft.
16:05 - 16:55
Panelbeszélgetés: Márkaépítés és az egészséges szervezetfejlesztés
Moderátor: Hlavay Richárd, energiapiaci szakértő, tréner, Lego® Serious Play® facilitátor, Bricks Magic
Beszélgetés résztvevői:
16:55 - 17:00
Zárszó
Silver támogató
Bronze támogató
Szervezés, lebonyolítás, információk
Szponzorációs lehetőségek
Tartalmi és szervezési kérdésekben
