Miután az áram- és a földgázpiac a korábbinál jóval versengőbbé vált, a tisztán árupiaci kereskedéssel foglalkozó nemzetközi társaságok bányákkal, finomítókkal, erőművekkel és hálózatokkal bővítik eszközparkjukat, így igyekezvén stabilizálni jövedelemtermelő képességüket. A MET Csoportnál úgy döntöttek, érdemes eszközökkel foglalkozni, a Dunamenti Erőmű mellett a további elemek, mint a megújuló energiatermelésbe való befektetés (Dunai Solar Park) vagy a földgázelosztásban való részvétel (Tigáz) ennek az építkezésnek a részei. A jövőre létrejövő eszközdivízióval a MET Csoport célja, hogy mintegy öt év alatt diverzifikált portfóliót tudjon felépíteni - mondta el a Portfolio-nak Lehőcz Balázs Gábor, a MET Csoport közép-európai eszköz- és energetikai infrastruktúra-menedzsmentjének vezetője, a Tigáz vezérigazgatója, aki szerint nem kizárt, hogy a jövőben a gázvezetékeken nem csak földgázt, hanem más anyagokat is szállítunk majd.
Másra is jók lehetnek a gázvezetékek, mint gázszállításra. Portfolio: Miért döntött úgy a MET Csoport, hogy megvásárolja a Tigázt? Hogyan helyezné kontextusba az akvizíciót? Lehőcz Balázs Gábor: A jellemzően mamut közművállalatokból álló európai energiaipar mostanra meglehetősen elnehezült, és nagy erőpróba számára a stabil, ugyanakkor kötött rendszerből...
A keresett cikk a portfolio.hu hírarchívumához tartozik, melynek olvasása előfizetéses regisztrációhoz kötött.
Cikkarchívum előfizetés
- Portfolio.hu teljes cikkarchívum
- Kötéslisták: BÉT elmúlt 2 év napon belüli kötéslistái
Előfizetés
