Garliczky Balázs, többéves, az Audi Hungária Motor Kft. egy motorgyártó szegmensében szerzett tapasztalatait követően, az Audi AG németországi központjában, a belső tanácsadói team tagjaként gyűjtött lean megvalósítással kapcsolatos tapasztalatokat. Főbb feladata volt tSOP előtti és azt követő lean work-shopok végrehajtása, valamint részt vett az Audi és a Volkswagen konszern új lean termelési rendszerének kidolgozásában. A Staufen senior tanácsadójaként számos vállalat lean transzformációs projektjéért felel, és támogatja menedzsment teamjeiket a lean roadmap-ek végrehajtásában. Többek között végrehajtott olyan folyamatkiválósági projekteket mint a „one-piece-flow” szereldei rendszerek megvalósítása, belső anyagellátási folyamatok javítása, igényorientált termelésvezérlési rendszerek kialakítása és gyártervezés. Számos vállalatnál vállaltnál vezetett be Shopfloor Menedzsment rendszereket, melyek során tréningeken és coachingon keresztül felső,- és középvezetőket fejlesztett több prémium autógyártónál, a fémiparban, az elektronikai iparban és a folyamatiparban. Country Manager-ként a magyarországi tanácsadói csapat vezetéséért, és a Staufen AG magyarországi tevékenységének fejlesztéséért felel.
