Németh Miklós

Harmadik alkalommal a listán

Dr. Németh Miklós 25 éve az OTP Bank Nyrt. speciális finanszírozási üzletágának vezetője, irányítása alá tartozik a nagyvállalati, a strukturált és a projektfinanszírozás, ezen belül az ingatlanprojektek finanszírozása. Közvetlen irányítása alá tartozik továbbá a bank Ingatlan Kompetencia Központja, melynek fő funkciója az ingatlanszakmai megoldások OTP Csoportszintű koordinációja, az ingatlanok vásárlásával, hasznosításával kapcsolatos döntéshozatal.

A szakember a magyar ingatlanpiac mellett a bankcsoport által lefedett kelet-közép-európai régiós országok és új csoporttagként az üzbegisztáni Ipoteka Bank ingatlanprojekt-finanszírozási üzletágáért is felelős. Emellett az OTP Bank számos leányvállalatának vezető testületeiben is képviseli a bank ingatlanszakmai álláspontját. A pénzügyi alapkezeléssel, befektetéskezeléssel foglalkozó PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt-nél 2014 óta igazgatósági elnöki pozíciót tölt be. Az OTP Befektetési, Ingatlanforgalmazási és Vagyonkezelő Zrt. társaság igazgatósági tagja 2019 óta. Az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. szakmai felügyeletében 2002 óta tölt be különböző tisztségeket, 2020 júliusától pedig a társaság igazgatóságának elnökeként napi szinten vesz részt az Alapkezelő életében és feladatainak koordinálásában, elsősorban az ingatlanok, bérlők és tranzakciók kezelése, másodsorban a szigorúan vett alapkezelés területén.

A piaci kihívások ellenére az Ingatlan Alapkezelő, az általa kezelt közel 500 000 négyzetméter kereskedelmi ingatlan tekintetében jelentős eredményeket ért el. A leginkább érintett iroda fronton a házak üresedése továbbra is tükrözi a piaci szinteket. A logisztikai és kiskereskedelmi ingatlanok esetében az üresedési ráta a piaci átlag alatt van, ami az alapok portfólióját minősíti pozitívan.

Az idei év során az Alapkezelő sikeresen pályázott a Baross Gábor tőkeprogramra, az elnyert 30 milliárd forintot – terveik szerint − elsősorban energiahatékony ingatlanok zöldmezős fejlesztésrére, másodsorban a meglévő ingatlanportfólió legfontosabb elemeinek energiahatékonyság-javítására fordítják. Több ingatlan esetén vizsgálják az esetleges funkcióváltást, ami a portfólió egészséges diverzifikációját támogathatja. Idősebb, kevésbe bérbeadott irodák esetén az elmúlt hónapokban gyakran merült fel a lakássá, hotellé, kollégiummá történő átalakítás kérdése.