A GTC Group Lengyelországra és a kelet-közép-európai fővárosokra fókuszálva építette fel ingatlanportfólióját. Az elmúlt 30 évben 82 modern irodaház fejlesztését valósította meg, mintegy 1,4 millió négyzetméteren. Kereskedelmiingatlan-portfóliója jelenleg 46 egységből áll, melynek teljes bérbe adható alapterülete 753 ezer négyzetméter.
A cégcsoport nemrég publikált éves beszámolója szerint portfóliójukat 2023 végén 87 százalékos bérbeadottság jellemezte, miután a tavalyi évben 144 200 négyzetméternyi területet adott bérbe a társaság. A bérleti szerződések átlagos hossza 3,5 év, a portfólió 88 százaléka biztosít folyamatos jövedelemtermelést, melynek 65 százalékát, nagyrészt zöld minősítéssel rendelkező irodaterületek teszik ki.
A vállalat hosszabb távú tervei között szerepel további 500 ezer négyzetméternyi kiskereskedelmi és irodafejlesztés megvalósítása, melyből 51 ezer négyzetméter már kivitelezés alatt áll.
Nagy Gyula, a cégcsoport vezérigazgatója a Portfolio-nak elmondta, hogy a 2023-as évben egyértelműen tapasztalták az ingatlanpiac stagnálást, ugyanakkor a 2024-es évben már javuló tendencia figyelhető meg.
„Az általános kihívást jelentő piaci körülmények ellenére a 2023-as év a stabilizálódás bizonyos jeleit mutatta, sikerült fenntartani a stabil kihasználtságot, bővíteni a portfóliónkat és növelni a bevételeinket. Az év végén kereskedelmi területeink 87%-a volt kihasználva 3,5 éves átlagos bérleti idővel, és az indexálással fellendített bevételeink 10%-kal 183 millió euróra nőttek, az FFO (müködési cash flow) pedig elérte a 71 millió eurót” – tette hozzá, kiemelve, hogy a cégcsoport nyitott az új lehetőségekre és kihívásokra, amelyeket a következő időszak hoz.
Ennek egyik fontos eleme, hogy régiós szerepükön (a magyar piac mellett Lengyelországban, Bulgáriában, Romániában, Horvátországban és Szerbiában vannak jelen) túl Nyugat-Európában is terjeszkednek, a kereskedelmi ingatlanokon és az irodapiacon túl pedig érdemi potenciált látnak olyan szegmensekben, mint például a residential market.
A terjeszkedést elsősorban portfólióvásárlással és infrastruktúra-vásárlással tervezzük
– tette hozzá a vezérigazgató.
A hibrid irodai munkavégzés az irodapiac egyik legnagyobb kihívása
Ezzel párhuzamosan a csoport folytatja ingatlankezelési és -fejlesztési tevékenységét Lengyelországban és Magyarországon, valamint a régiós országok fővárosaiban és nagyvárosaiban. „Azok a piacok, amelyeken tevékenykedünk, hosszú távú növekedési potenciált kínálnak. Ezeken a piacokon a további befektetéseket szigorú hozamkritériumok mellett tervezzük növelni” – mondta Nagy Gyula.
Ezzel párhuzamosan Budapesten is a hosszú távú növekedési tervek megvalósítása folyik, amivel alkalmazkodnak az elmúlt években megváltozott piaci körülményekhez. Ennek tipikus példája a hibrid irodai munkavégzés irodapiacra gyakorolt hatása: bár több cég visszaállt már az ötnapos irodai munkahétre, sokan vannak, akik 2 vagy 3 otthoni munkanapot is alkalmaznak. A GTC Groupnál úgy látják, a piac az elmúlt években már beállt erre a megváltozott komplex működési modellre, a leghatékonyabban pedig a portfólió diverzifikálásával lehet reagálni a helyzetre.
A vezérigazgató kiemelte, hogy energiagazdálkodási és fenntarthatósági stratégiájuk fontos elemeként 2023 elejétől a GTC Group ingatlanjaiban törekszik a zöldenergia-fogyasztásra, és a legmagasabb környezetvédelmi előírásoknak való megfelelésre. A zöld átállás folyamatos valamennyi piacukon, ugyanakkor az ESG-megfeleltetés érdemi invesztíciót – például a szükséges know-how biztosításához – igényel.
A cikk megjelenését a GTC Group támogatta.
Címlapkép forrása: GTC Group
