Az agilis transzformáció buktatói - A vezetők és a HR szerepe a folyamatban

Sárvári Marcell

2020. augusztus 16. 11:00

„Nem agilist akarunk csinálni, hanem agilisan akarunk működni” – röviden ez a különbség a puszta módszertan átvétele és egy új gondolkodásmód elsajátítása közt. Egy ilyen kulturális evolúcióhoz azonban jócskán át kell alakulnia nem csak a toborzástól a képzésen át a tehetséggondozásig az összes HR-folyamatunknak, de magának a HR-nek is. Mindezeket persze jelentősen érinti az aktuális pandémiahelyzet is – ahogy arról az előző részben is írtunk –, a feladat fundamentuma azonban változatlan: egy agilis szervezethez a HR-t is agilissá kell tennünk.

Financial and Corporate IT 2020 Az agilis nagyvállalati transzformációval, annak buktatóival, eredményeivel, hasznosságával dedikált panelbeszélgetésben foglalkozunk a folyamatban aktívan részt vevő nagyvállalatok képviselőivel és a terület szakértőivel szeptember harmadikai Financial and Corporate IT 2020 konferenciánkon. Regisztráció itt! ...

Kedves Olvasónk!

A keresett cikk a portfolio.hu hírarchívumához tartozik, melynek olvasása előfizetéses regisztrációhoz kötött.

Cikkarchívum előfizetés

Portfolio.hu teljes cikkarchívum
Kötéslisták: BÉT elmúlt 2 év napon belüli kötéslistái

Előfizetés

Már előfizetőnk vagy? Bejelentkezés