Nemrég még az irodákat kellett a lehető legvonzóbbá tenni a munkavállalók megtartása érdekében, aztán egyik napról a másikra tömegek kezdtek otthonról dolgozni. Megváltoztatta vajon ez a korábbi HR szempontokat? Tényleg a feje tetejére áll az irodapiac? Mire kell ma odafigyelni a bérlők és a bérbeadók szempontjából? Mi a jó üzleti stratégia? Többek között ezekről a kérdésekről beszéltek a szakértők a Portfolio Ingatlan harmadik online konferenciáján.
Kétezer milliárd forint feletti állami beruházás - így próbálja élénkíteni a koronavírus-járvány negatív hatásaival szemben a gazdaságot jövőre a kormány, de 2020-ban is hasonló összegben tervezett végrehajtani egyedi nagyberuházásokatí, így itt többlet élénkítésről nem beszélhetünk. Közben a családok támogatása folytatódik, de többletsegítséget az eddig ismerteken túl szintén nem kapnak. A nagy járvány elleni védekezés valójában leginkább a költségvetési tételek átcsoportosítását, átcsomagolását jelenti. Kivételt képeznek ez alól nyugdíjasok: indul ugyanis a 13. havi nyugdíj visszaépítése 1 heti plusz juttatás keretében, a nyugdíjprémiumon felül.
Nagyon komoly átalakulások zajlanak a nyugati világ fintechjeinél a koronavírus leple alatt: bankká válnak olyan cégek, amelyek korábban hallani sem akartak róla, offline is fizetni lehet online fizetési rendszerekkel, hitelezésbe, brókerkedésbe kezdenek a szolgáltatók. Néhány esetben a szükség hívta életre ezeket a változásokat, de olyan cégeknél, mint például a PayPal vagy a Square az eleve megnövekedett forgalmat akarják még egy lépéssel megdobni.
Az előrejelzések szerint idén is megismétlődhetnek az európai folyókon 2018-ban és 2019-ben tapasztalt rendkívül alacsony vízállási viszonyok. A nyári-őszi alacsony vízállás kialakulása önmagában nem szokatlan jelenség, azonban a legalacsonyabb vízállások számos folyón szinte évről évre egyre kisebbekké válnak a párolgás felmelegedés miatti fokozódása, valamint a nyári csapadékmennyiség csökkenése miatt, jelentős problémákat okozva számos más ágazat mellett az energiaszektornak is.
A vállalat, amelyik túlélte az 1930-as évek nagy gazdasági válságát, a második világháborút, több olajársokkot és a 2008-as pénzügyi válságot is, most történetének legnehezebb időszakát éli. A Hertz, a világ egyik legnagyobb és legrégebbi autókölcsönző cége hatalmas adósságállománnyal és hajszálvékony marzsokkal érkezett meg a mostani válságba, most pedig csődvédelembe menekült, miután nem tudta kifizetni hitelezőit. Bár a General Motors példájából kiindulva meg van az esély arra, hogy a vállalat az adósságának az átstrukturálása és a működésének az újragondolása után megerősödve kerüljön ki a mostani krízisből, ez korántsem egyértelmű. Kicsit távolabbról nézve az autókölcsönzők szenvedése másokat is magával ránthat, az autógyártók is megszenvedhetik a flottavásárlók működési zavarait. Sok vállalat menekült csődvédelembe a mostani válságban, de nem volt még példa arra, hogy egy iparág annyira fontos szereplője kerülne nehéz helyzetbe, mint most a Hertz.
A következő 10 évi globális gazdasági növekedés 2,4%-ra lassulhat az előző évtized 3,2%-os átlagos üteméről, ami 6 főbb okkal magyarázható és ebből az első 4 a koronavírus válságra adott válaszokkal függ össze – állapítják meg átfogó elemzésükben a Fitch Solutions szakértői. Ez az eddigieknél jóval lassabb trendnövekedés sok országot komoly politikai és társadalmi kihívások elé fog állítani, így tehát a koronavírus-válsággal induló évtized sok feszültséggel terhelt lesz.
Csütörtökön rendeztük meg a Portfolio és a Magyar Gépjárműipari Egyesület (MAGE) közös online szakmai konferenciájának, a Járműipar 2020-nak az első felvonását, amelynek keretében a koronavírus-válság sújtotta hazai járműipar helyzetével, kihívásaival és jövőjével kapcsolatban nem csak az iparág meghatározó szereplői mondhatták el véleményüket. A legfontosabb témákban sor került közönségszavazásra is, amelynek köszönhetően a résztvevő szakértők is állást foglalhattak.
Egyre több szolgáltatónál indul újra az irodai élet azt követően, hogy az újranyitás most már a központi régióra is kiterjedt. A privátbanki szolgáltatók többsége kidolgozta már a visszatérésre vonatkozó szabályokat, és ami már most látszik, hogy az ügyfelekkel közvetlen kapcsolatban álló privátbankárok esetében nem életszerű a home office hosszú távon, az ügyféltalálkozókon pedig egy ideig hozzá kell szokni az arcmaszkokhoz.
Sokakban felmerülhet az elmúlt hónapok után, hogy a fővárosi életet feladva inkább vidékre költözne egy családi házba. Ők most igencsak szerencsés helyzetben vannak. Az elmúlt évek lakáspiaci áremelkedése ugyanis eltérő mértékben érintette az ország egyes részeit, és hiába nőttek mindenhol az árak, a községek átlagai egyre jobban elmaradtak a fővárosi átlagtól. Az árolló könnyebb helyzetbe sodorta azokat az ingatlantulajdonosokat, akik a fővárosból máshová költöznének, és nehezebbe azokat, akik bárhonnan Budapest felé venné az irányt. Megmutatjuk, hogy a legfrissebb négyzetméterárak alapján milyen "cserére" van lehetősége a lakástulajdonosoknak, vagyis, hogy egy budapesti lakás eladásával mekkora házat lehet venni az ország egyes részein.
A koronavírus-járvány és az azt követő válság sok mindere rávilágított, például arra is, hogy mennyire sérülékenyek a globális beszállítói láncok, a részben még mindig emberi munakerőre épülő gyártás, és végső soron bármelyik szektor működése, ahol jelen van az élőmunka. A robotizálás, automatizálás gyorsuló ütemben terjedt az elmút években, és bár a következő hónapok jellemzően a beruházások felfüggesztéséről, elhalasztásáról szólnak majd, nincs kétség afelől, hogy a robotok alkalmazásának, legyen szó egészségügyről, logisztikáról, autógyártásról vagy akár vendéglátásról, nagy lökést ad majd a mostani epidémia.
A Portfolio online Hitelezés 2020 konferenciájának lakossági hitelezésről szóló keddi alkalmán kiderült: nem maradéktalanul elégedett a bankszektor a törlesztési moratóriummal. Az még látványosabban kibukott, hogy a THM-plafon is erősen vitatott intézkedés a hitelpiacon. A közönségszavazás során e témák mellett a 12 hónapon belül bedőlő hitelek várható arányáról, az idei hitelpiaci visszaesés mértékéről és a lakásárak várható alakulásáról is véleményt formált a hallgatóság.
Januárban megszületett a régóta várt megállapodás az Egyesült Államok és Kína között a kereskedelmi háború első fejezetének lezárásáról. Az utóbbi hetekben viszont megint fellángolt a feszültség a két nagyhatalom között, Donald Trump már a megállapodás felrúgásával fenyeget. Persze nem szabad elfelejteni, hogy novemberben elnökválasztás lesz Amerikában, vagyis nem biztos, hogy a gyakorlatban is olyan kemény lesz az elnök, mint a szavakban.
A globális koronavírus-járvány miatt idén februárban évtizedek óta nem látott tőzsdei zuhanás következett, amiből rég nem látott felpattanással tértek magukhoz a tőzsdék. A piaci turbulenciák alaposan megmozgatták a hazai befektetési szolgáltatók ügyfeleit is, ebből pedig a szolgáltatók is profitáltak, a szektor bevétele és profitja is új csúcsra emelkedett az idei első negyedévben.
Több termelési mutató szerint a kínai gazdaság a V-alakú beszakadás, majd visszapattanás mintáját követi, ez pedig biztatóan hangzik a világ többi részének, amelyek még csak mostanában kezdtek újranyitni a koronavírus miatti lezárásokból. Számos egyéb mutató, például a lakossági fogyasztás, belföldi turizmus adatai viszont azt jelzik: egyáltalán nem állt még vissza a normális (?) kerékvágásba az élet Kínában sem, így ez inkább a lassú kilábalás felé mutat. Mivel Európában és Amerikában teljes országok, országrészek voltak csaknem két hónapig szigorú lezárás alatt, míg Kínában inkább tartományonként igyekeztek kezelni a helyzetet, mindez a kínainál súlyosabb és egyúttal elhúzódóbb válság felé mutat például az EU-ban.
Jelentősen leapasztotta a lakossági állampapírokat a koronavírus, márciusban és áprilisban összesen 370 milliárddal csökkent az állomány. A friss adatokból jól látszik, hogy a lejáró állampapírok egy jelentős részét nem fektették be újra a magyarok, az összeg vélhetően inkább bankbetétbe és készpénzbe vándorolt át.
A Training Hungary a koronavírus-járvány és az arra adott korlátozó intézkedések, valamint a várható gazdasági visszaesés kapcsán felmérést készített a hazai vállalatok körében arról, hogyan, milyen intézkedésekkel reagáltak a járványhelyzetre és a válságra, történt-e bércsökkentés vagy létszámleépítés, fejlesztettek-e termékeket vagy szolgáltatásokat kifejezetten a járvány miatt, és hogy mire számítanak a következő hónapokban, a felmérés médiapartnere a Portfolio. Az első körös felmérésre idén március végén, a másodikra a húsvét előtti időszakban került sor, a mostani, harmadik felmérésre pedig május közepén került sor. A legfrissebb, a járvány miatti korlátozások bevezetését követő, húsvét utáni időszakra vonatkozó, több mint 300 hazai vállalkozás válaszain alapuló felmérésből kiderül, hogy a vállalatok elsősorban egészségügyi és HR-jellegű döntéseket hoztak a járványhelyzetre reagálva, utóbbiak azonban már a költségcsökkentést is szolgálták, létszámleépítésre és bércsökkentésre is sor került. Sajnos olyan vállalkozások is vannak, amelyek a válságnak már ebben a korai fázisában is csődközeli helyzetbe kerültek.
Egyáltalán nem biztos, hogy minden normalizálódik hamarosan, ahogy az sem, hogy a retail ingatlanok meg tudják tartani az értéküket. Az viszont több mint valószínű, hogy a szektor olyan átalakuláson mehet keresztül amitől jobb, élményszerűbb lehet mint valaha, és ebben nagy szerepet játszik a proptech. Amint a kereskedelem nem csak szigorúan az unalmas bevásárlásról fog szólni, úgy ehhez alkalmazkodnia kell az ingatlanoknak is. Ázsiában töretlen sikert arat az "új retail" vagyis az online és az offline vásárlás összefonódása. Valami elkezdődött, kérdés, hogy bentragad az ázsiai kultúrában, vagy a nyugati vásárlók is igénylik, hogy egy bevásárlóközpontban nézelődve a telefonjukon keresztül kapjanak infót a kezükben tartott termékről, amivel aztán odasétálnak egy szakácshoz, aki ott helyben meg is főzi nekik a vacsorát. A fizikai üzletek már nem csak a bevásárlásról szólnak. A játék megváltozott.
Van olyan magyar nagybank, ahol az alkalmazottak mindössze 15%-a dolgozott home office-ban az elmúlt hetekben, míg máshol a központi területen dolgozók több mint 90%-át hazaengedték. Nem meglepő tehát, hogy az irodába való visszatérést is minden bank másképp tervezi: van, ahol még csak gondolkoznak erről, máshol viszont már osztott csoportokban és szakaszosan, de elkezdtek visszaszivárogni az alkalmazottak. Egyes bankoknál már a járvány előtt is elterjedt volt az otthoni munkavégzés, és vannak, akik most részletesen felmérték a dolgozók távmunkához való hozzáállását is a jövő megtervezése érdekében. Nagybanki körképünk következik.
Eltelt néhány hét azóta, hogy az MNB több lépésben átalakította eszköztárát, egyelőre nem valósultak meg a félelmek a jegybank lépéseivel kapcsolatban. A forint hirtelen gyengülése megállt, és az eszközvásárlás hatására a hosszú hozamok is csökkenni kezdtek a megemelt kibocsátás mellett is. Vagyis egyelőre a legtöbb dolog úgy sült el, ahogy az MNB szerette volna.
Sosem volt még olyan súlyos következménye a német alkotmánybíróság döntésének Európa jövője szempontjából, mint a május 5-i döntése volt, hiszen valójában az eurózóna és az Európai Unió egyben maradása a döntés tétje, ami így világgazdasági jelentőségű ügy – mutat rá minapi terjedelmes, általunk három pontra sűrített anyagában Erik Nielsen, az UniCredit Research főközgazdásza.
